lunes, 1 de agosto de 2011

Cartagena despide con una ovación y palmas al fallecido abogado Luis Ruipérez

CARTAGENA.- El ilustre abogado cartagenero Luis Ruipérez, fallecido ayer a los 61 años, ha sido despedido este domingo por decenas de amigos en la misa funeral que, en su memoria, tuvo lugar por la mañana a las 11:30 horas en la iglesia de la calle Sagasta. La alcaldesa Pilar Barreiro, varios ex alcaldes como José Antonio Alonso y Juan Martínez Simón, y las primeras autoridades de la Región, con Ramón Luis Valcárcel y Francisco Celdrán a la cabeza, acudieron al acto fúnebre.

Toda la abogacía cartagenera prácticamente se dio cita en el templo de los Padres Claretianos,  abarrotado hasta el punto que muchas personas tuvieron que seguir la misa funeral desde el exterior, en la calle, en una mañana de fuerte calor.
 
Y con abogados, magistrados jueces, varios de ellos desplazados desde Murcia y desde otros puntos de España, procuradores y demás funcionarlos de la Justicia y de los cuerpos policiales, los hombres del deporte con los que convivió en su etapa municipal, así como ediles cartageneros del pasado y el presente.

Estuvieron todos los alcaldes que Cartagena ha tenido en la democracia excepto el fallecido hace años Enrique Escudero, aunque sí estuvo su viuda, Dolores Vera, con quien también le unía una gran amistad.

Los familiares de Luis Ruipérez, su madre, impedida, en silla de ruedas; el hermano del finado, su esposa Ascensión Martín, e hijos recibieron infinidad de muestras de condolencia, en tanto que los aplausos dedicados al extinto hicieron acto de presencia tanto a la llegada del féretro al templo, con decenas de coronas de flores dedicadas, como a la salida del mismo tras la misa de corpore insepulto y al que le acompañó un silencio que impresionaba en la calle.

El cuerpo sin vida de este cartagenero ilustre descansa ya en el Cementerio de San Antonio Abad.

La semana negra de la CAM

ALICANTE.- Todo el mundo lo esperaba pero no por eso causó menos impacto. La nacionalización de Caja Mediterráneo, una entidad con 136 años de historia y la mayor empresa de la provincia, ha sido una de las noticias de mayor repercusión de los últimos tiempos en Alicante, sobre todo a medida que se divulgaba el mal estado de sus cuentas, la ruinosa situación de muchas de sus participaciones empresariales y los privilegios que disfrutaban algunos consejeros, como los créditos a bajo interés. A pesar de ello, la entidad ha logrado superar la prueba de fuego y no se han registrado retiradas masivas de depósitos, uno de los grandes temores de sus gestores.

Por el camino la CAM se ha dejado una parte considerable de su prestigio y, una semana después de la intervención, su futuro o el de la Obra Social siguen sin estar nada claros. Habrá que esperar hasta septiembre, cuando los nuevos administradores nombrados por el Banco de España y el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria –el ya famoso FROB– esperan tener lista la caja para su subasta.

Aunque la nacionalización se produjo formalmente el viernes 22 de junio, la sentencia de muerte de la entidad se dictó la semana anterior, cuando el FROB se negó a concederle parte de las ayudas que la CAM necesitaba para su recapitalización en forma de préstamos, y cuando se hicieron públicos los tests de estrés europeos. Los resultados fueron desastrosos. La caja no sólo era la peor parada de todo el sistema financiero español, sino que obtuvo la segunda peor calificación de todo el continente.

El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, intentó frenar el golpe asegurando que, con las provisiones genéricas –el «colchón anticrisis» que el supervisor obliga a guardar a todas las entidades– ninguna caja ni banco necesitaba capital adicional. La realidad era otra y Fernández Ordóñez ya tenía muy claro lo que iba a suceder.

Aún así esperó a que Bankia y Banca Cívica salieran a Bolsa y a que el Eurogrupo alcanzara un acuerdo sobre el segundo rescate de Grecia. Además, las tensiones en el consejo de administración, donde la figura de su presidente, Modesto Crespo, era cada vez más cuestionada, le proporcionaron otro argumento más.

El jueves 21 lanzó un ultimátum a la caja: o se le presentaba un nuevo plan de recapitalización convincente o intervendría. La incapacidad del consejo de presentar una alternativa, tras cinco horas de reunión, provocó que el viernes exigiera su dimisión. Los consejeros acataron la decisión y solicitaron la inyección de 2.800 millones de euros del FROB. Es decir, la nacionalización de la caja.

La plantilla se enteró por la prensa
Sin embargo, nada trascendió y ese mismo día la inmensa mayoría de los trabajadores de la CAM se fueron a su casa sin saber que el lunes estarían trabajando para una entidad pública. La bomba estalló a las siete menos cuarto de la tarde, cuando el Banco de España hizo pública la noticia y dio comienzo la semana más negra de la historia de la caja alicantina.

El FROB tomó inmediatamente el control de la entidad, relevó al consejo de administración y, para asegurar la liquidez de la caja, le concedió una línea de crédito de 3.000 millones de euros. No hubo ese día –ni tampoco la ha habido hasta hoy– denuncia alguna contra los consejeros o el equipo directivo, pero el supervisor tampoco descartaba emprender acciones más adelante.

Al día siguiente, este diario ya se hacía eco de las jubilaciones millonarias de los altos directivos –el ex director general Roberto López percibió 3,8 millones–, la primera de muchas informaciones polémicas que irían apareciendo a lo largo de la semana.

Ese mismo sábado llegaban a Alicante los nuevos administradores de la CAM –José Antonio Iturriaga, Tomás González y Benicio Herranz–, que comunicaron a los consejeros su cese y tuvieron la primera reunión con la cúpula directiva, a la que decidieron mantener en sus puestos hasta la subasta de septiembre.

El domingo fue el día del análisis. El periódico desgranaba los pésimos resultados de los pruebas de solvencia, los más de 4.500 millones de pérdidas que podría sufrir la entidad por su excesiva exposición al ladrillo, y el temor del Banco de España a que el goteo de retiradas de depósitos que se estaba registrando desestabilizaran la entidad.

En el sector financiero ya tenían claro que la subasta de la CAM sería por el método de la puja inversa: se quedaría la caja quien menos dinero público pidiera para sanearla. BBVA y Santander volvían a sonar como los principales candidatos en el proceso, como ocurrió en abril, tras la ruptura con Cajastur, aunque entonces la negativa del Banco de España a conceder un Esquema de Protección de Activos impidió el acuerdo.

El sueldo de Crespo
También salieron a la luz las sustanciosas retribuciones que recibía el presidente de la entidad, Modesto Crespo, el primero en ocupar el cargo que no renunciaba a cobrar. Es más, como se supo días más tarde, parte de sus ingresos procedían de su supuesta asistencia a los consejos de administración de participadas que nunca se celebraban.

Mientras, los nuevos administradores de CAM se preparaban para la apertura al público de las oficinas. Lo hicieron suspendiendo de sus funciones, temporalmente, a todos los directores de oficina para evitar que se concedieran créditos o que salieran adelante otro tipo de operaciones no deseadas. El sindicato mayoritario de la entidad, el Sicam, por su parte, enseñaba los dientes y dejaba claro que no aceptarían nuevos recortes de personal.
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Y llegó el momento de la verdad. El lunes las sucursales abrieron sus puertas pero no hubo colas ni retiradas masivas de fondos. Al contrario, tras cuatro meses de especulaciones, después de la ruptura del SIP, para muchos clientes la nacionalización aportó tranquilidad.

Los administradores –dos de los cuales ya tenían experiencia en una operación similar, la intervención de Cajasur– aprovecharon el día para reunirse con los representantes de la plantilla. Les confirmaron que su objetivo era estabilizar la caja, sanearla y tenerla lista para su subasta a finales de septiembre. Para ello, anunciaron que una de sus primeras medidas sería la de revisar todos los créditos en tramitación y modificar los criterios de control del riesgo.

El martes siguieron las reuniones y se trasladó a todos los empleados con responsabilidad (desde los directores de oficina hasta la alta dirección) que debían suspender sus vacaciones.

El miércoles estalló uno de los mayores escándalos, cuando se publicó que muchos consejeros habían recibido créditos blandos –algunos de ellos al 0% de interés–, y provocó que el Banco de España se planteara revisar estos préstamos. Además, se conocía el ruinoso estado de su cartera de participadas, de las que un 60% acabó el año anterior con pérdidas. A ello había que añadir que el futuro de la Obra Social únicamente estaba garantizado hasta final de año.

Al día siguiente, el periódico se hacía eco de una nueva polémica: la caja prestó a la Generalitat 200 millones de euros sólo dos días antes de la nacionalización, a pesar de su delicada situación. Una actuación que se sumaba a una larga historia de injerencias políticas en el funcionamiento de la entidad.

Los empresarios, engañados
El viernes trascendió la sensación de engaño que los empresarios alicantinos sentían y que hicieron patente en el comité ejecutivo de la patronal Coepa, el día anterior. Habían estado dando la cara por la CAM, creyendo ciegamente en las informaciones que se les facilitaban desde la caja y ahora veían que la entidad no estaba tan sana como se les hizo creer. Mientras, se conocía que la cartera inmobiliaria de la caja se había devaluado en 522 millones el año anterior y también las nuevas medidas que adoptaron los administradores para evitar la fuga de depósitos y para controlar más la concesión de créditos.

Fue el punto final a una semana que pocos podrán olvidar en la CAM y que, sin embargo, sólo es el inicio de un proceso que puede acabar con la desaparición de la entidad, diluida en uno de los grandes bancos españoles tras la intervención. 

La semana que ha transcurrido no ha servido, sin embargo, para resolver algunas de las mayores incógnitas de la nacionalización de la CAM

­¿Qué porcentaje de la CAM se quedará el FROB?
Aunque los gestores nombrados por el FROB ya administran la entidad, lo cierto es que aún no se ha producido el desembolso de los 2.800 millones de capital que debe inyectar a la caja porque el fondo público aún no tiene una valoración definitiva de la misma. Por este motivo, aún se desconoce que porcentaje de las acciones de banco CAM quedarán en manos del Estado, y cuál será la participación de la caja, que ahora deberá transformarse en fundación.

¿Seguirá la CAM como entidad independiente en el mercado?

Dependerá del futuro comprador, que deberá decidir si integra las oficinas de la CAM en su propia red comercial, o decide mantenerla como una segunda marca. En el caso de que sea uno de los grandes bancos españoles el que se quede la entidad, las posibilidades de supervivencia de la marca son menores ya que históricamente han tendido a unificar todo su negocio bajo un mismo paraguas. Será diferente si la compra otra caja o si es un fondo de inversión el que decide adquirir la entidad alicantina.

¿Seguirá la Obra Social?
De momento las actividades benéfico-sociales de CAM tienen presupuesto asignado hasta final de año. Más allá de esa fecha no hay nada garantizado. En teoría, debe seguir ya que la futura fundación CAM tendrá un porcentaje del negocio y, por tanto, derecho a recibir dividendos. El problema vendrá si esa participación es muy pequeña (puede incluso no existir), o si el banco no logra generar los suficientes beneficios. En ese caso, dependerá de la voluntad del comprador.

¿Pagarán los anteriores responsables por su mala gestión?
A priori, el Banco de España no ha presentado ninguna denuncia ni ha iniciado expedientes sancionadores. Al contrario que en los casos de Cajasur y CCM, que fueron intervenidas, la CAM fue nacionalizada y, por tanto, puede no haber ningún tipo de consecuencias. Sin embargo, si durante el proceso de saneamiento se descubre que ha habido mala praxis sí se pondrían en marcha los castigos pertinentes.

La caída de la CAM

MADRID.- "¿A quién representas tú, si no controlas ni tu propio consejo?". Esta fue la respuesta que cosechó Modesto Crespo, expresidente de Caja Mediterráneo (CAM) en su última y desesperada visita a la sede central del Banco de España en Madrid, cuatro días antes de que la máxima autoridad bancaria optara por intervenir la entidad a la vista de las dudas sobre su viabilidad económica en solitario.

Crespo, según fuentes oficiales, reprodujo esta contestación en el último consejo de la caja, celebrado en la mañana del viernes día 22 de julio, cuando el exmandatario, tras corroborar que el Banco de España no aceptaba ni un minuto más de prórroga para buscar el salvador socio privado, comunicó oficialmente al consejo su decisión de adelantar a las cero horas del día siguiente la entrada de la ayuda de 2.800 millones de euros del FROB en el accionariado del nuevo banco, que en la práctica suponía la pérdida de la autonomía de la caja a favor del Estado.
Ese consejo significó el último acto del drama que la caja alicantina comenzó a escenificar apenas un año y unos meses antes, cuando azuzada por el Banco de España, inició la carrera en pos de consolidar una fusión fría, en el argot bancario y técnicamente un SIP (sistema institucional de protección). Todo parecía encarrilado cuando la CAM se integró en el SIP del Banco Base, junto a Cajastur, Caja Cantabria y Caja de Extremadura. Pero el sueño apenas duró unos meses. En abril de este año, las asambleas de sus tres socios en la fusión fría expulsaron a la CAM del nuevo grupo bancario. En la forma, por diferencias del peso de la caja en el SIP; y en el fondo, por el lastre de la inversión del ladrillo en los balances de la entidad alicantina.
Entre abril y mediados de este mes de julio, Crespo prosiguió en su huida hacia adelante en busca de un socio privado. Todo antes que entregarse a los brazos del Banco de España. Pero los esfuerzos del empresario volvieron a resultar estériles.
Mientras, el reloj corría vertiginosamente en contra de los intereses de la CAM. Se avecina otra fecha marcada en rojo por la cúpula de la entidad. El viernes 15 de julio el gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, dio a conocer los resultados de las pruebas de solvencia a la banca realizados por la Unión Europea.
La dirección de la CAM se temía lo peor. Un grupo de consejeros solicitó una reunión oficiosa del consejo para seguir los resultados del examen en la planta noble de la sede principal de la CAM, en la céntrica avenida alicantina de Óscar Esplá. El gobernador del Banco de España confirmó los negativos presagios de los consejeros: la CAM obtenía un suspenso rotundo en la prueba, el peor resultado de las cinco entidades bancarias españolas que no superaron el examen.
Crespo encajó el golpe del suspenso con una nueva huida hacia adelante. Dejó plantados a los consejeros, que esperaban una respuesta de su presidente, y optó por trasladarse a Elche a una reunión con el patronato del Misteri d'Elx. Crespo, de profundas convicciones religiosas, ha compaginado la presidencia de esa entidad (símbolo de la cultura oral ilicitana) con sus responsabilidades en otras organizaciones, como la presidencia de la patronal alicantina, cargo que dejó para pilotar la CAM.
El grupo de consejeros críticos, comandados por el vicepresidente segundo, Nemesio Benito, y Martín Sevilla, exconsejero del PSOE del Gobierno valenciano y catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Alicante, no solo urgía una explicación a Crespo. Los críticos plantearon un escrito con dos reivindicaciones: elegir los miembros del Consejo de Administración del Banco CAM antes de la nacionalización, que llegaría en virtud de la ayuda de 2.800 millones del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en forma de capital social; y volver a pedir al Banco de España que incluyera a la caja en el paquete de ayudas del FROB-1, extremo que evitaba la nacionalización.
Crespo acudió al Banco de España el lunes siguiente. Planteó la demanda del grupo de consejeros díscolos. Y como respuesta cosechó una clamorosa desautorización. El Banco de España no veía creíble ya a un presidente que había fracasado en el proceso de fusión fría y seriamente contestado por sus consejeros.
Ese lunes, la entidad celebró un consejo de administración. En el cónclave, Crespo contó con la alianza de otro sector del consejo y logró aplazar la elección de los consejeros del Banco CAM hasta el jueves siguiente. Oficialmente, la CAM informó de la reunión con una nota en la que se limitaba a reiterar que la caja no necesitaba de capital adicional tras el suspenso en el test.
El consejo del Banco CAM contaba ya con cinco componentes: Modesto Crespo; el exdirector general, Roberto López Abad; su sucesora en el puesto, María Dolores Amorós; y el secretario, José Forner; y el consejero y amigo del presidente, el también empresario de automoción Ginés Pérez. La ley autoriza a ampliarlo hasta 15 nuevos miembros.
Crespo cumplió su promesa y el jueves convocó el que iba a ser el penúltimo consejo de su mandato. Los críticos comenzaron el cónclave manteniéndose firmes en sus demandas. Crespo era consciente de su derrota si había votación (el sector rebelde contaba con 12 de los 20 consejeros). Entonces, pidió un tiempo muerto. Durante el receso el presidente comunicó a uno de los consejeros que esa misma tarde dimitía. El confidente frenó el amago de dimisión. "Si lo haces será el caos", le comentó.
A continuación, Crespo y la directora general se encerraron en otro despacho por espacio de una hora y media. "El presidente salió del despacho con el rostro desencajado", asevera un exconsejero. "Todos nos quedamos en silencio porque suponíamos que algo grave había ocurrido", añade. En efecto, durante el receso se personó en la sede social de la CAM el director del Banco de España en Alicante, Luis Expósito Pineda, con una carta en la mano. La misiva era contundente: daba un plazo de diez días a Crespo para reconducir la situación y buscar in extremis un socio privado o la caja era intervenida. Y llevaba una posdata: Crespo tenía que leerla íntegramente al consejo.
El presidente acató la orden, leyó la carta del emisario del Banco de España y levantó la sesión. Luego se envolvió en su silencio habitual. Los consejeros abandonaron la sede de la caja con la sensación de que el plazo de diez días iba a ser mucho más corto.
La noche de ese jueves Crespo tomó la decisión más dura de su carrera en la cúspide de la caja: acortar los plazos y entregar al día siguiente la entidad al Banco de España.
A primeras horas de la mañana del viernes, día 22, el Banco de España ya había pactado con Crespo la fecha tope de las cero horas del sábado para la nacionalización. El presidente convocó por la vía de urgencia un consejo para comunicar la noticia al resto de miembros de la cúpula directiva de la caja.
Al improvisado cónclave apenas acudió media docena de los 20 miembros del consejo de administración. El resto fue compareciendo a lo largo de la mañana. "Fue un consejo patético y ridículo", comenta un exconsejero con relación a este último cónclave de la caja.
Crespo, tras admitir ante el consejo que definitivamente arrojaba la toalla, hizo otros comentarios que dejó atónitos a sus compañeros. "Camps es un hombre honrado y siempre lo defenderé", espetó, señala un consejero, sin venir a cuento. O sí. Crespo llegó a presidencia de la CAM por deseo expresó del expresidente del Gobierno Valenciano, Francisco Camps, que dos días antes se vio obligado a dimitir por su imputación en el caso Gürtel.
Crespo concluyó su último consejo con críticas, algunas en tono despectivo, hacía los consejeros rebeldes, en especial sobre el vicepresidente segundo y Martín Sevilla, al que según los presentes se refirió con el apelativo de "El Sabio Catedrático".
A media tarde de esa jornada, la CAM emitía una nota oficial en la que el consejo de la CAM renunciaba a más de un siglo de autonomía propia. Muchos exconsejeros abandonaron la caja con la sensación de haber sido unos convidados de piedra en el devenir de la entidad. En realidad, el consejo de administración de la caja nunca tuvo un poder real en la estrategia de inversión. "Ese apartado estaba en manos del equipo directivo. Nosotros [los consejeros] éramos aves de paso, como nos llamaban algunos de empleados", comenta un exconsejero. "Aves de paso, la mayoría, y raras avis una minoría, la que no se implicaba en los viajes y prebendas con las que nos agasajaban", añade ese exconsejero. -

¿Personajes modélicos? / Franci Xavier Muñoz Sánchez

El lema de la última manifestación del 15-M, "No es la crisis, es el sistema", se aplica a la perfección en el caso de los consejeros de la recién intervenida Caja Mediterráneo, que obtuvieron pingües créditos preferenciales, a bajos tipos de interés, por debajo de mercado, que les sirvió, sobre todo, para invertir en negocios y propiedades. ¿Cómo habrán recibido esta noticia todos aquellos asalariados, autónomos y empresarios que, a lo largo de los últimos años, vieron denegadas sus peticiones de crédito en esta entidad?

Lo grave del asunto es que el encargado de controlar estas operaciones, también consejero, era uno de los más beneficiados por esta política de "toma asiento y abre tu caja". Los consejeros de la CAM son, lamentablemente, un ejemplo más de la corrupción del sistema económico, al que sin duda hay que someter a más y mejores controles. 

Aunque su caso pone de manifiesto, una vez más, esas enormes diferencias que separan a las clases populares y medias de las clases privilegiadas y que, como dice un amigo mío, se resumen en una certera frase: "No es solo lo que ganan, sino, sobre todo, lo que no gastan". Lo triste es que haya tanto ciudadano de a pie a quien este tipo de personajes y conductas les parezca modélico.

Dos arquitectos murcianos son premiados en un concurso internacional para la infraestructura hidráulica de Nueva York

MURCIA.- El equipo murciano compuesto por el estudio de arquitectura 'XPIRAL', liderado por el arquitecto Javier Peña Galiano, junto con el estudio de arquitectura 'magicarch', liderado por la arquitecta Maria José Marcos, ha sido seleccionado finalista entre mas de 400 proyectos de arquitectos de todo el mundo en el concurso neoyorquino ONE PRIZE. 

   Esta segunda edición del concurso de diseño y ciencia arquitectónica demandaba actuaciones sostenibles a escala urbanística en Nueva York, y el comité organizador del concurso planteaba ocupar la infraestructura hidráulica de la región estadounidense convirtiendo los ríos, canales y lagos en el sexto municipio, según informaron fuentes de ambos estudios en un comunicado de prensa.
   Los arquitectos de 'XPIRAL' y 'magicarch' realizaron una profunda y completa propuesta donde plantearon una red inteligente de nuevas conexiones acuáticas, que optimizan la movilidad entre los municipios territoriales de Nueva York y creando un centro de operaciones en la isla del Gobernador, junto a la isla donde se localiza la estatua de la Libertad.
   En el proyecto, los murcianos proponen como estrategia la aparición de una serie de prototipos tecnológicos que adquieren diferentes funciones dependiendo del contexto en el que se sitúan, por lo que en contraposición a la gran escala del 'skyline' que generan los rascacielos, plantean una actuación urbana a través de la actuación que denominan 'micro'.
   La principal intención del proyecto es resolver los diferentes problemas ecológicos que afectan a la infraestructura hidráulica de la región utilizando estos condicionantes como oportunidad y material de desarrollo. Los arquitectos aclaran que estos prototipos nunca llegan a ocupar ninguna "parcela" de agua específica, ya que están continuamente desplazándose por el agua, o están elevados sobre la superficie, de manera que se optimiza el espacio sin agotarlo en ningún momento.
   Algunas de las problemáticas que resuelven estos prototipos se basan en la limpieza de los lodos de los fondos marinos, la reforestación de la flora acuática con la consiguiente estrategia de recuperación de los fondos marinos, la redirección de los vientos como estrategia de control de humedad y climático, la mejora de la calidad ambiental o el aprovechamiento del soleamiento para la aparición de nuevas especies acuáticas.
   Así, los arquitectos murcianos añaden que "estos prototipos siempre funcionan simultáneamente como nuevos usos de movilidad y como espacio para las áreas de investigación tecnológica".
   El planeamiento aporta varios avances en la arquitectura, por un lado se convierte en nueva forma de entender el urbanismo activo que resuelve de forma estratégica los problemas de movilidad de las ciudades contemporáneas y por otro lado afronta las nuevas problemáticas ecológicas no como un inconveniente sino como una oportunidad que aporta calidad a los municipios estadounidenses.
   Entre el jurado se encontraba la directora de planeamiento urbanístico de Nueva York, Amanda Burden, el arquitecto de urbanismo de la región, Adrian Benepe, uno de los arquitectos de mayor prestigio internacional, Bjarke Ingles, director de BIG, y diferentes catedráticos de la Universidad de Columbia, Pensilvania y Massachusetts Institute of Technology (MIT).
   Estos expertos han valorado la propuesta como una de las mas completas, innovadores y pertinentes de las 400 presentadas, destacando que la flexibilidad y variabilidad de la intervención como uno de los parámetros mas relevantes dentro de los planeamientos contemporáneos  de ciudades.
   Javier Peña Galiano, quien nació en Murcia en 1966, es arquitecto por la ETSAM desde 1992 y, desde 2001 es profesor asociado de proyectos en la Escuela de Arquitectura de Alicante, mientras que en 1997 fundó XPIRAL Arquitectura. Como responsable de este equipo dirige el desarrollo de distintas propuestas que exploran alternativas, a problemas a disciplinares, apoyadas en las nuevas tecnologías y recursos multimedia, más allá de la arquitectura, el urbanismo y el diseño.
   En el criterio de la formación permanente realiza numerosos viajes por distintos países, y desarrolla una intensa actividad no solo arquitectónica sino también participando en diversas mesas redondas, conferencias y encuentros, como la Vlll Bienal de Arquitectura de Venecia, y en la reciente Exposición de Arquitectura Española -On Site- celebrada en el MOMA de Nueva York y prolongada en el Jardín Botánico de Madrid.
   Ha intervenido en distintas exposiciones y workshops internacionales como la V Bienal de Arquitectura y Diseño de Sao Paulo, 2003; Taller de Arquitectura Universidad de Alcalá, 2004; 7 Ideas of Beauty, Madrid 2005; Talento y Talante, Santander Julio 2005.
   Asimismo, ha sido galardonado con numerosos premios, entre los que destacan Premio Europan 6 de Arquitectura; Finalista FAD 2000; Finalista en los Premios SALONI; Segundo Premio ATEG 2006; Primer Premio en el Concurso de la Piscina Municipal de Mazarrón, Murcia 2006; Primer Premio Barrio de la Paz. Murcia 2006, siendo habitual en los Premios de Arquitectura y Urbanismo de la Región de Murcia, ciudad en la que reside y desde donde realiza la mayor parte de su actividad.
   Por su parte, Maria José Marcos, quien nació en Alicante en 1981, es arquitecta titulada por la Universidad de Alicante con Matrícula de Honor en su proyecto de Final Carrera, y actualmente reside y trabaja en Murcia.
   Desde el 2008 trabaja como docente en la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Alicante, siendo Profesora Colaboradora de Proyectos Arquitectónicos. Su estudio 'Magicarch' funciona como una plataforma de trabajo nómada y de agitación cultural y arquitectónica.
   En su práctica arquitectónica trabaja colaborativamente para diferentes estudios de arquitectura como José María Torres Nadal, BestBefore y más continuamente para el estudio XPIRAL de Javier Peña.
   Sus proyectos han formado parte de distintas exposiciones internacionales entre las que cabe destacar la VIII Biennale de Venezia de 2002 y en la III Bienal de Rotterdam en el 2006.
   Durante su carrera ha recibido distintos reconocimientos como la selección de su PFC en la III Bienal de Arquitectura Española, el primer premio en el IV Concurso SCHINDLER de arquitectura o el Premio de Educación de Jóvenes Emprendedores otorgado por la Comunidad Valenciana.
   En 2006 funda junto con Gonzalo Herrero Delicado 'DOT ... Agency for Architectural Affairs', una apuesta por la difusión y crítica de la arquitectura y la cultura contemporánea, con sede indefinida entre Murcia, Madrid y Alicante.
   En 2010 funda 'Oriente galería' de arquitectura junto con Juan Antonio Sánchez Morales y Gonzalo Herrero ofreciendo un espacio privado a la reflexión pública entorno a la arquitectura, convirtiéndose en la primera Galería de arquitectura en el ámbito nacional.

domingo, 31 de julio de 2011

Las CCAA y los ayuntamientos españoles reducen un 57% la licitación de obra pública

MADRID.- Las comunidades autónomas y los ayuntamientos españoles redujeron a más de la mitad (un 57,8%) la licitación de obra pública en la primera mitad del año respecto al mismo periodo de 2010, según datos de la patronal de grandes constructoras Seopan.

   Los gobiernos autonómicos y locales promovieron obras por un total de 4.755,2 millones de euros hasta junio, lo que implica un recorte de 6.516 millones de euros respecto a los 11.271 millones de euros invertidos un año antes.
   Las restricciones presupuestarias y el parón derivado del proceso electoral y la posterior constitución de los nuevos gobiernos y ayuntamientos constituyen los principales factores de este recorte de la obra pública en las comunidades y los ayuntamientos.
   De esta forma, la Administración local y la autonómica redujeron hasta el 53% su peso en el volumen total de obra pública promovida en el Estado desde el porcentaje del 81% que supusieron en junio 2010.
   El descenso fue más pronunciado en los ayuntamientos, que recortaron en un 62,4% sus obras, hasta 2.561,9 millones. En las comunidades, la reducción fue del 50,8%, si bien promovieron obras por una menor cuantía (2.193,3 millones).
   La licitación de obra pública total del conjunto de las distintas administraciones públicas en el primer semestre del año sumó 8.914 millones de euros, lo que supone un descenso del 35,8% en comparación a un año antes.
   El Gobierno central acaparó el 46,7% de estas obras públicas, impulsado por Ministerio de Fomento, principal organismo inversor del Estado que, gracias a las obras promovidas con capital público, duplicó (+105%) su inversión en obra pública en la primera mitad del año.
   En concreto, el departamento que dirige José Blanco sacó a concurso proyectos por 3.524,25 millones de euros en los seis primeros meses. Este importe incluye no obstante 956 millones correspondientes a un contrato del AVE a Galicia que se abordará en colaboración con el capital privado.
   Por tipo de obras, el 71% del total de las promovidas hasta junio por el conjunto de las administraciones corresponden a grandes infraestructuras, y el 30% restante a obras de edificios públicos, si bien éstas son las que más se reducen (un 59,6%).
   En concreto, entre enero y junio se sacaron a concurso contratos para levantar edificios públicos por 2.596,7 millones, de entre las que destaca el descenso del 74,4% registrado en la construcción de nuevas instalaciones deportivas, el del 50% de centros sanitarios y el del 57% de nuevos colegios.
   De su lado, la licitación de grandes infraestructuras cayó un 15,3% en el primer semestre, hasta suponer 6.317 millones. En este subsector sobresalen los 3.000 millones de euros destinados a ferrocarriles, más del doble que un año antes, que contrasta con la caída del 23% en la promoción de nuevas carreteras y las del 53,7% y 69,3% en los proyectos de urbanización y medioambientales, respectivamente.

"Indignados y por la Regeneración", nuevo blog sobre movimientos y tendencias sociales

Editado para contribuir a la regeneración de la vida pública española con toda aquella opinión e información de interés general, que sirva de motor para la inevitable catarsis del sistema, tras ser carcomido por la codicia y la impostura, http://www.indignadosyporlaregeneracion.blogspot.com nace en Barcelona de la mano de sociólogos y periodistas profesionales universitarios para dar noticia de la evolución y tendencias de los nuevos movimientos sociales aflorados en nuestro país como consecuencia de la severidad de la crisis económica y de valores, con sus efectos devastadores sobre determinadas y amplias capas de la población, verdaderas víctimas finales de una asfixiante corrupción institucionalizada y sin medida por inherente al modelo político-económico devenido e impuesto al ciudadano.

sábado, 30 de julio de 2011

Fallece a los 61 años Luis Ruipérez, exdecano del Colegio de Abogados y exvicepresidente del CGAE


CARTAGENA.- Luis Ruipérez Sánchez, conocido abogado cartagenero de prestigio, casado además con la jueza Ascensión Martín, ha fallecido  sobre las cuatro de esta madrugada a los 61 años de edad, en el Hospital de Santa Lucía, debido a un cáncer contra el que ha estado luchando más de un año. Fue decano del Colegio de Abogados de Cartagena durante diez años, además de presidente de la Comisión Nacional de Asistencia Jurídica Gratuita y vicepresidente del Consejo General de la Abogacía Española. 

También fue teniente alcalde y concejal de Deportes en el ayuntamiento de Cartagena al principio de la Democracia en la segunda década de los años 70, durante la legislatura cantonal en la que estuvo como alcalde su íntimo amigo Antonio Vallejo; ocupó la presidencia de la agrupación california del Cristo de la Flagelación, de Semana Santa; e intervino en el origen del Circuito de Velocidad y del FC Cartagonova, actual FC Cartagena.
Pudo aspirar a ser alcalde de su ciudad pero se limitó a trabajar desde la trinchera de componente de la corporación municipal por el grupo cantonal, siendo defensor de la provincialidad. Fue impulsor de la Plataforma por esa biprovincialidad de la Región de Murcia. Ejercía de cartagenero.
En los últimos tiempos ejerció con asiduidad como abogado defensor o en nombre de altos cargos de la Comunidad Autónoma o del Partido Popular de la Región de Murcia en procesos contra periodistas independientes que, finalmente, no llegaron a prosperar al llegar al Tribunal Supremo.
Durante el año que ha estado enfermo recibió la Gran Cruz al Mérito del Consejo General de la Abogacía. La distinción la recogió durante un acto solemne en el Colegio de Abogados de Cartagena. 
Los restos mortales de Luis Ruipérez ya han sido trasladados al Tanatoria Estavesa, del Paseo Alfonso XIII. Mañana tendrá lugar la misa funeral a partir de las 11:30 horas en la Iglesia los Padres Claretianos, de la calle Sagasta.

La Comunidad Autónoma afirma que continúa trabajando para iniciar el futuro puerto deportivo de Portmán

MURCIA.- El consejero de Obras Públicas y Ordenación del Territorio, Antonio Sevilla, ha afirmado que su departamento continúa trabajando en lo que le compete sobre el futuro puerto deportivo de Portmán para terminar con la declaración de impacto ambiental, modificar el proyecto básico y, partir de ahí, iniciar las obras portuarias en cuanto terminen las obras de recuperación".

   Las obras portuarias son, a su juicio, "sino lo más atractivo, uno de los grandes atractivos que va atener la regeneración", según ha informado Sevilla.

   En este sentido, ha añadido que el Gobierno regional considera esta actuación como una actuación "estratégica", y ha precisado que el Ejecutivo "está volcado en que se haga un buen servicio ahí a los ciudadanos, que lo están demandado hace mucho tiempo".

Por otra parte, el Consejo de Ministros ha autorizado, en su reunión de ayer viernes, la celebración del contrato para la ejecución del proyecto de 'Regeneración y adecuación ambiental de la Bahía de Portmán, en el término municipal de La Unión', por un importe de 80,05 millones de euros para el periodo 2012-2015.

   El objetivo de este proyecto es dar solución a los gravísimos problemas ambientales existentes en la Bahía de Portmán, como consecuencia de años de vertidos causados por las explotaciones mineras de la zona.

   Así, las obras consisten, fundamentalmente, en la estabilización del trasdós de la playa con el objeto de mejorar la capacidad portante del suelo, ya que albergará, en un primer momento, las balsas de secado de materiales, y una vez finalizadas las labores de dragados, la parte de materia extraído que se depositará en esa zona.

   También el dragado de la bahía una vez estabilizados los suelos y construidos los recintos para el almacenamiento temporal de los sedimentos; la recuperación y acondicionamiento de la playa; la recogida y canalización del agua de escorrentía.

   Se llevará a cabo el acondicionamiento y explotación del vertedero, drenaje, relleno y clausura y sellado del vertedero; la restauración ambiental de la corta, realizando una revegetación de la zona mediante la plantación y siembre de especies autóctonas.

La Región sigue con 179.800 desempleados, el 24,49% de su población activa

MURCIA.- El número de parados registrados en la Región de Murcia ha descendido en 12.300 personas en el segundo trimestre del año, un 6,38 por ciento respecto al anterior, hasta alcanzar los 179.800, con lo que la tasa de paro se sitúa en el 24,49 por ciento, 3,6 puntos más que la media nacional (20,89), según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) hechos públicos este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

   En relación con el segundo trimestre del año anterior --porcentaje interanual-- en Murcia el paro ascendió en 23.600 personas (15,09 por ciento). En cuanto a la cifra de ocupados se incrementó en 12.300 personas (2,27 por ciento) con respecto al trimestre anterior, alcanzando los 554.400 ocupados en la Comunidad.
   Así, Murcia fue en el segundo trimestre de 2011 la cuarta con mayor tasa de paro (24,49 por ciento), sólo por detrás de Canarias (29,76), Andalucía (29,71) y la ciudad autónoma de Ceuta (28,73); y la quinta respecto a la tasa de actividad, con una tasa del 61,70 por ciento, por detrás de Baleares (65,75), Madrid (64,77), Canarias (63,47) y la Comunidad Valenciana (63,22).
De los 179.800 parados que recoge la EPA, 102.800 son varones y 77.000 mujeres, con lo que la tasa de paro masculino se sitúa en el 24,47 por ciento, 3,89 puntos por encima de la media nacional, que es del 20,58 por ciento; mientras que la tasa de paro femenino se sitúa en el 24,53 por ciento, 3,26 puntos más que la media nacional (21,27).
Por lo que respecta a la tasa de actividad quedó establecida en el 61,7 por ciento, 1,6 puntos por debajo de la media, que es del 60,12 por ciento.
El número de ocupados en el segundo trimestre fue de 554.400 personas, por lo que registró un aumento de 12.300 personas (2,27 por ciento) con respecto al primer trimestre, y 24.000 menos (-4,14 por ciento) sobre el mismo trimestre del año anterior.
Según la EPA, de los 554.400 ocupados, 317.500 son varones y 236.900 mujeres, por lo que la tasa de actividad masculina se sitúa en el 70,14 por ciento (2,7 puntos más que la media nacional) y la femenina en el 53,13 por ciento (prácticamente igual que la media nacional, que es del 53,14 por ciento).

San Esteban aprueba la creación de la Comisión Interdepartamental para el desarrollo del Turismo

MURCIA.- El Consejo de Gobierno ha aprobado este viernes la creación de la Comisión Interdepartamental para el desarrollo del Turismo en la Región de Murcia.

Esta Comisión, anunciada este viernes por el presidente Valcárcel, mantendrá su primer encuentro el próximo 26 de agosto. Contará con la presencia de la mayoría de los consejeros del Gobierno regional y su objetivo es abordar de forma coordinada los problemas que afectan a la industria turística.
   La Comisión analizará el desarrollo de diferentes proyectos de interés turístico, entre ellos el proyecto de regeneración del entorno de la Bahía de la Bahía de Portmán y de la Sierra Minera.

Millones de euros diarios para Lorca son enviados desde Madrid, según revela Tovar ahora

MURCIA.- El delegado del Gobierno en la Región de Murcia, Rafael González Tovar, ha dicho estar "muy preocupado" por la "utilización política que el Partido Popular viene haciendo en las últimas semanas respecto a las necesarias tareas de reconstrucción que se tienen que dar en Lorca después del seísmo del 11 de mayo, al igual que ha reclamado al Gobierno regional y al Ayuntamiento de Lorca "que mantengan la posición de colaboración y de unidad ante el desastre de Lorca".

   González Tovar se ha referido de esta forma al anuncio del portavoz del grupo de senadores del PP por Murcia, José Joaquín Peñarrubia, quien criticó que "el Gobierno de Zapatero y el PSOE se han ido de vacaciones sin convocar la comisión de Interior del Congreso, imprescindible para que se tramite el proyecto de Ley 6/2011 por el que se adoptan medidas urgentes para reparar los daños causados por el terremoto de Lorca".
   Un total de 79 días después de los terremotos, González Tovar ha defendido que el Gobierno de España "ha aportado más de 100 millones de euros a Lorca en dinero y en obras que ya están en ejecución", pero ha estimado que "parece ser que hay senadores, cargos públicos y responsables del PP que no saben esto".
   González Tovar ha reprochado la actitud de Peñarrubia porque "es perjudicial para Lorca, ya que está creando desconfianza e inseguridad mintiendo a los lorquinos". Así, ha dicho creer que el senador popular "tiene otros objetivos, probablemente más personales, ya que es posible esté muy preocupado de si va a repetir o no en las listas del PP para senador".
   El delegado ha recordado que el Gobierno de España "está aportando a Lorca más de 200 millones de pesetas diariamente", y ha señalado que "es más de lo que le corresponde en función de las competencias que tiene", ya que está actuando en áreas cuya responsabilidad es exclusiva de la Comunidad, como Cultura y Vivienda.
   En este sentido, se ha referido al anuncio del presidente murciano, Ramón Luis Valcárcel, y del alcalde de Lorca, Francisco Jódar, de que van a elaborar un plan integral de reconstrucción conjunto para presentarlo al Gobierno de España, y ha recordado que hay "una Comisión Mixta de temas de vivienda que recoge 300 millones de euros del Plan de Vivienda en los próximos tres años".
   González Tovar ha tendido la mano y ha dicho que está dispuesto a sentarse en esa Comisión, y ha recordado que envió una carta hace unos días tanto a Valcárcel como a Jódar en la que les ofrecía crear una comisión tripartita para abordar todos los problemas referidos a Lorca que no estuvieran contemplados en el Real Decreto de ayudas o en la Comisión Mixta de Vivienda, a lo que no ha recibido respuesta.
   Entre las tareas que el Gobierno de España está desarrollando en Lorca, González Tovar ha recordado que ha firmado una resolución por la que se amplía en un mes, hasta el próximo 4 de septiembre, el plazo para justificar gastos de emergencia derivados de actuaciones imprescindibles, como los derribos y apuntalamientos, por los terremotos de Lorca del pasado mes de mayo.
   El plazo habitual en los casos de emergencia es de un mes, habiéndose decidido en su momento que fuera de dos para las actuaciones derivadas de los movimientos sísmicos del pasado mes de mayo. Al haberse ampliado ahora en un mes más, dicho plazo se ha prorrogado hasta su máximo legal posible, ha apuntado el delegado.
   Por otra parte, González Tovar ha indicado que ya se ha dado curso a las resoluciones y ordenado el pago de 2,19 millones de euros para los gastos de emergencia de derribos de edificios, cantidad a la que hay que añadir 289.000 euros para costear otros apuntalamientos.
   Asimismo, el delegado ha informado que ya se ha ingresado a los familiares de los fallecidos por el terremoto de Lorca las indemnizaciones de 18.000 euros establecidas por el Gobierno de España por cada víctima, que suponen 144.000 euros abonados en total.
   También ha dado cuenta de que el Consorcio de Compensación de Seguros, dependiente del Ministerio de Economía y Hacienda, llevaba pagados a finales de la semana pasada 80,4 millones de euros de los 14.673 expedientes de reparaciones en viviendas, comercios, oficinas e industrias afectadas por el terremoto.
   Los trabajos de los técnicos del Consorcio, ha añadido González Tovar, no se interrumpirán durante el mes de agosto, en el que se seguirán tramitando los expedientes que restan. Hasta el momento se llevan gestionados el 57 por ciento del total y existe el compromiso de tener abonada la practica totalidad antes del 15 de septiembre.
   En este aspecto, González Tovar ha aclarado que el Consorcio de Compensación de Seguros ha ingresado al ayuntamiento de Lorca tres millones de euros por las rehabilitaciones de los edificios municipales afectados por el terremoto.
   Sin embargo, ha aclarado que la ayuda del Consorcio "no es la única que van a recibir los afectados", sino que se complementará por vía de la Comisión Mixta para vivienda, alquileres y enseres constituida entre la Comunidad y el Gobierno de España.
   En conjunto, ha dicho el delegado del Gobierno, la Administración del Estado lleva ya pagados y en obras en ejecución 100 millones de euros. Así, a las cifras señaladas hay que añadir 1,7 millones de euros que el Ministerio de Fomento invierte, con cargo al 1% Cultural, en el Palacio de Guevara, el Porche de San Antonio y la Muralla del Castillo.
   Asimismo, ha sumado 979.000 euros que el mismo Ministerio está ejecutando en obras de emergencia en la iglesia de San Mateo, con cargo a los presupuestos de la Secretaría de Estado de Vivienda, además de tres millones de euros se van a invertir en la mejora de la seguridad de los túneles y el viaducto de la autovía A-7.
   Igualmente, ha añadido la subvención directa de dos millones de euros del Ministerio de Educación a la Comunidad para la reparación de daños en infraestructuras docentes, así como las obras de reparación en el Parador, con cargo al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, por importe de casi cinco millones de euros.
   Además, el Ministerio de Cultura ha comprometido su participación en el Plan Director de recuperación del patrimonio monumental de Lorca, y ya están en ejecución 1,08 millones de euros en la Torre del Espolón y 66.000 euros en las piezas del Museo Arqueológico, a lo que ha sumado las obras de reparación de las sedes lorquinas de la Agencia Tributaria (400.000 euros) y el Instituto Nacional de la Seguridad Social (53.100 euros).
   El Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino ha presupuestado 500.000 euros para ayudas urgentes, a lo que también hay que sumar un millón como subvención directa del Ministerio de Industria dentro del plan de reindustrialización de Lorca.
   Asimismo, el Consejo de Ministros ha tomado razón este viernes razón de otras dos obras de emergencia realizadas en Lorca, como son la reparación del depósito de agua de esta ciudad por 2,3 millones de euros y la de los daños producidos en infraestructuras y edificios del postrasvase por 750.000 euros.
   Por otra parte, ha recordado que el Ministerio de Economía transferirá al Ayuntamiento las cuotas de 2011 del Impuesto de Bienes Inmuebles de viviendas y negocios afectados por el terremoto y también asume la reducción del Impuesto de Actividades Económicas que será proporcional al tiempo que haya cese de la actividad.
   Finalmente, el delegado también ha explicado que el Ministerio de Economía ha habilitado una línea ICO de 25 millones de euros que tiene un interés del 0% y un año de carencia y el plan de reindustrialización de Lorca, que impulsa el Ministerio de Industria que está dotado con 12 millones de euros en créditos blandos.

Cuba condena a cárcel por corrupción a 10 funcionarios

LA HABANA.- Un tribunal cubano condenó por corrupción a penas de tres a 13 años de cárcel a diez altos funcionarios y empleados de la aerolínea Cubana de Aviación, de una empresa naviera y una comercializadora de medicamentos, informó la televisión cubana.

Los acusados fueron "sancionados por delitos asociados a actos de corrupción", tras probárse que "recibieron dinero y otros beneficios para favorecer en las negociaciones a entidades extranjeras, en perjuicio de las propias empresas cubanas", señaló un comunicado leído en el telediario local.
Por "delitos de cohecho de carácter continuado", los jueces condenaron a entre seis y 13 años de cárcel a seis altos funcionarios de Cubana de Aviación, de la Corporación de la Aviación Civil y de la línea Aero-Varadero.
En el mismo proceso fueron sancionados a entre tres y diez años un alto ejecutivo y un empleado de la empresa comercializadora de productos biotecnológicos HeberBiotec S.A. y dos directivos de la empresa naviera Caribecargo S.A.
Entre los condenados está José Heriberto Prieto, ex director de carga de Cubana de Aviación, cuyo presidente, el general Rogelio Acebedo, un histórico de la revolución, fue depuesto del cargo el 8 de marzo de 2010.
El proceso judicial está relacionado con el de los hermanos chilenos Max y Marcel Marambio, condenados por corrupción a 20 y 15 años de cárcel, en sendos juicios celebrados en mayo y junio pasados en La Habana. En el caso también resultó sancionado a 15 años de prisión el ex ministro de la Industria Alimentaria Alejandro Roca.
Max Marambio era dueño de la empresa Alimentos Río Zaza, propiedad mixta con el Estado cubano, que con dos plantas en Cuba facturaba 100 millones de dólares anuales, mientras que su hermano Max fungía como presidente de la empresa mixta Sol y Son los Viajes S.A.
Los Marambio, ex militantes del Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR) chileno y vinculados a Cuba desde los años 70, fueron declarados en rebeldía en Cuba al no presentarse a los tribunales y su captura fue solicitada a nivel internacional. Desde que asumió el mando hace cinco años, cuando enfermó su hermano Fidel Castro, Raúl Castro lanzó una campaña contra los robos al Estado y la corrupción.

En la escuela del rigor, las autonomías españolas son los peores alumnos

MADRID.- Cada una tiene su Parlamento, algunas incluso su propio idioma oficial... pero las Comunidades Autónomas españolas tienen sobre todo una gran autonomía financiera y una enorme deuda, suficiente como para preocupar a los mercados, pese a los esfuerzos para que adopten el rigor. El déficit fiscal de numerosos gobiernos regionales es una de las razones que da la agencia Moody's para amenazar con bajar la nota de España.

Como lo destacaba irónicamente el diario económico Expansión el jueves "las comunidades han pasado de un mundo feliz en el que concentraban poder y dinero, a un territorio hostil dominado por facturas pendientes de pago, la espiral de la deuda y la sequía de ingresos".
Las 17 comunidades autónomas se aprovecharon al máximo del boom inmobiliario antes de que estallara en 2008.
"Han realizado un gasto suntuoso, excesivo, no necesario", gracias a los ingresos del sector de la construcción en los años anteriores a la crisis, cuenta Rafael Pampillon, economista del Instituto de Empresa Business School de Madrid.
Ya no cuentan con estos ingresos en medio de un crecimiento económico mediocre del 0,3% en el primer trimestre y un desempleo del 20,89%, el doble que la media europea.
Mientras el Estado central ha hecho sus deberes aplicando varios planes de austeridad estos últimos años, no se puede decir lo mismo de los gobiernos regionales: en 2009, 14 incumplieron el objetivo del déficit dictado por Madrid y al año siguiente, 9.
El gobierno les ha exigido un déficit del 1,3% en 2011 y del 1% para 2014, pero Cataluña ha elaborado un presupuesto que contempla un déficit del 2,66% este año, el de Castilla La Mancha supera ya el 6% y Extremadura ha admitido que es incapaz de respetar el objetivo.
"Las Comunidades Autónomas se mueven mucho por sus propios intereses" y piensan que en caso hipotético de suspensión de pagos por el Estado, "no les vaya a afectar", dice Gonzalo Gómez Bengoechea, profesor de IESE Business School.
Esto puede comprometer el objetivo del gobierno de reducir el déficit global al 3% en 2013.
Las agencias de calificación miran con lupa su endeudamiento acumulado, de 121.000 millones de euros. Las peores alumnas son Valencia (17,4% de su PIB) y Cataluña (17,2%).
Desde las elecciones municipales de mayo, el problema ha adquirido un cariz político: con la mayoría de las regiones dirigidas ahora por el Partido Popular (PP), éste presiona al gobierno socialista y espera convertirlo en arma de su campaña electoral para los comicios de noviembre.
Las Autonomías deben devolver al Estado una parte del dinero que éste le adelanta para llevar a cabo las competencias que les ha transferido. La factura supera los 23.000 millones de euros. Han pedido, en vano, poder devolverlo en diez años, en vez de los cinco previstos.
Para mostrar su buena voluntad, se comprometieron el miércoles a limitar su presupuesto. La idea, explica el gobierno, es no volver a repetir los errores del boom inmobiliario, aprendiendo a gastar menos incluso en periodo de prosperidad.
Pese a ello, los economistas son críticos: las finanzas regionales "van a seguir siendo un motivo de preocupación" para los mercados, predice Bengoechea, que pide al Estado que sea "más duro".

viernes, 29 de julio de 2011

Valcárcel no revela en público que, a nivel privado, opera con Bancaja

MURCIA.- El presidente del Gobierno regional, Ramón Luis Valcárcel, no quiso hacer más comentarios ayer en Madrid sobre la problemática de Caja Mediterráneo al recordar que la legislación regional al efecto no se aplica sobre la CAM, sino sobre Cajamurcia, a efectos de tutela y supervisión.

«Decir más es entrar en un terreno que no me corresponde», añadió Ramón Luis Valcárcel, quien apuntó además que no tiene préstamos personales en Caja Mediterráneo, sino en otra caja de ahorros, aunque no precisó su nombre.Se trata de Bancaja, de la que su hermano Carlos es asesor jurídico en Murcia y principal accionista del Banco de Valencia, entidad normalmente con la que opera para los negocios familiares.

El próximo lunes habrá reuniones entre miembros del Gobierno regional murcianos y los directivos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria que se han hecho cargo de Caja Mediterráneo tras su nacionalización hace una semana por parte del Banco de España.

El escándalo de la CAM desata todo tipo de peticiones en parlamentos, partidos y sindicatos

MADRID.- El grupo socialista en las Cortes Valencianas exigió la convocatoria de la Diputación Permanente para que comparezca el conseller de Economía, Industria y Comercio, Enrique Verdeguer, y explique los motivos que han conducido a la intervención de la CAM por el Banco de España. El portavoz de Economía del PSPV-PSOE en las Corts, Francisco Toledo, informó en un comunicado de que su grupo se adherirá a la petición de Esquerra Unida (EU) para que se cree una comisión de investigación parlamentaria sobre este tema.

Francisco Toledo instó a Alberto Fabra a depurar «todas las responsabilidades» que han llevado a la CAM a la actual situación. Toledo recordó que la ley de cajas establece en su artículo 35 que los miembros del consejo de administración, sus empresas y familiares «no pueden obtener ni créditos ni avales sin la autorización expresa del consejo de administración y del IVF» y que también señala que los cargos son «honorarios y gratuitos» de lo que se deduce, en opinión de Toledo, «que el IVF tuvo que autorizar los créditos y que Modesto Crespo —expresidente de CAM— no debía cobrar por ser consejero de Tinser».
Por su parte, el secretario general del Grupo Parlamentario Socialista en el Congreso, Eduardo Madina, dijo que los datos que están surgiendo sobre la gestión de Caja Mediterráneo apuntan a que la entidad «era una pieza más de la trama de la Comunidad Valenciana protagonizada por el Partido Popular». Madina apuntó que, con las informaciones sobre la concesión de créditos «con la firma de la Generalitat» a altos directivos de la caja al 0 % de interés, «todo indica» que, antes de ser intervenida por el Banco de España, la CAM «estaba intervenida previamente por el PP».
El coordinador federal de Izquierda Unida, Cayo Lara, calificó de «despreciable, nociva y muy esclarecedora la trayectoria seguida por la CAM entre 2004 y 2010». A su juicio, los datos hechos públicos tras la intervención «revelan la frescura, la insensatez y hasta la impunidad con la que se han manejado los consejeros».
El grupo parlamentario Compromís en las Corts pidió, por su parte, la comparecencia de los actuales administradores de la CAM nombrados por el FROB, José Antonio Iturriaga, Tomás González y Benicio Herranz, para que expliquen cuál es la situación de la CAM y las soluciones que se pueden adoptar. 
Mónica Oltra pidió que se esclarezcan las razones por las que el Consell «aprobó créditos blandos, de incluso interés cero, a consejeros de la CAM cuando el tipo medio estaba al 4 %».
También los principales sindicatos con representación en la caja reclamaron la depuración de responsabilidad por la concesión de créditos blandos a los consejeros. Así, el secretario general del Sicam, Manuel Navarro, reclamó que los nuevos administradores de la caja nombrados por el FROB investiguen si se produjo «algún tipo de abuso», ya que considera que las cantidades prestadas fueron «muy elevadas». 
Por su parte el portavoz de CGT, Juan José Martínez, se sumó a la petición de responsabilidad y denunció que este tipo de prebendas se han utilizado «para que los consejeros no se cuestionaran nada y aprobaran todo lo que se les ponía delante». Desde CC OO, Isidro Grao exigió que los anteriores responsables de la entidad «paguen por lo que han hecho».

KPMG auditará de urgencia a la CAM

MADRID.- Caja Mediterráneo (CAM) ha encargado a la firma de servicios profesionales KPMG, por orden de los administradores del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), una auditoría de urgencia de la entidad al objeto de conocer su grado de deterioro patrimonial en los siete primeros meses del año, informaron hoy fuentes financieras.

El equipo de auditoría de KPMG, firma que ha auditado a la CAM desde principios de los años 90, debe trabajar contrarreloj durante este mes de agosto para determinar el valor que presentaban los activos de la caja hasta el 31 de julio, dado que la intención del FROB y del Banco de España es subastar la entidad a principios de septiembre.

La auditoría se realizará en el contexto de la ampliación de capital que llevará a cabo la CAM para dar entrada al FROB con una inyección de 2.800 millones de euros con el fin de sanear la entidad y elevar su solvencia. Además, el Fondo concederá un préstamo de 3.000 millones a la caja alicantina para atender sus necesidades de liquidez.

En los recientes test de estrés, la entidad anteriormente presidida por Modesto Crespo obtuvo uno de los ratios de capital más bajos de las entidades españolas, con un core Tier 1 del 3%, que ascendería al 5,1% se incluyen las provisiones genéricas y otras medidas mitigadoras.

El diario 'El País', que adelanta hoy la noticia, señala que además el supervisor ha pedido al banco de inversión suizo UBS que haga un informe de valoración de mercado de la caja, con el fin de determinar con qué parte del capital se queda el FROB, que estará cerca del 85%.

Moody's empieza a dejar de creer en las posibilidades de la Región de Murcia

LONDRES.- La agencia de calificación crediticia Moody's ha rebajado hoy un escalón las calificaciones a largo plazo de seis regiones españolas, y ha colocado en revisión para un posible recorte la de otras cuatro comunidades.

   En concreto, la agencia ha recortado un escalón la calificación de Castilla-La Mancha, Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Andalucía y Castilla y León, y ha puesto en revisión la de Extremadura, Galicia, Madrid y País Vasco.
   En el caso de Castilla-La Mancha, Cataluña, Murcia y Valencia, Moody's explica su decisión por las dificultades que espera que atraviesen estas regiones a la hora de mejorar sus déficit en 2011, aparte de su vulnerabilidad a los mercados debido a sus grandes necesidades de financiación.
   Por su parte, la agencia señala que la rebaja de Andalucia y Castilla y Leon refleja la preocupación de Moody's en relación con las obligaciones comerciales de estas regiones y la ausencia de planes claros sobre cómo y cuándo serán financiadas.

Zapatero aprobará el 19 de agosto un decreto para acelerar la reducción del déficit

MADRID.- El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha anunciado la aprobación de un decreto-ley el próximo 19 de agosto para acelerar la reducción del déficit público, que contemplará medidas para mejorar la recaudación del Impuesto de Sociedades y el recorte del gasto farmacéutico, así como nuevas iniciativas para crear empleo, pero que no incluirá nuevos recortes sociales.

   Durante una rueda de prensa en Moncloa para ofrecer el balance del primer semestre, Zapatero indicó que aunque a cinco meses de que concluya el ejercicio presupuestario existen "buenas condiciones" para alcanzar el objetivo de déficit (6% del PIB), es necesario llevar a cabo un "esfuerzo adicional" para asegurar su consecución, y así se lo ha pedido a la vicepresidenta económica.
   En este sentido, apeló también a la "indispensable contribución leal y responsable" de los distintos niveles de la administración pública en la consecución de este objetivo, y valoró positivamente el compromiso del Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) para aprobar en cada comunidad una regla de gasto coherente con la aprobada para el Estado.
   "El proceso de consolidación fiscal está encauzado, aunque existe una tensión permanente sobre el control del gasto. La recuperación continúa y comienza a ofrecer síntomas positivos en el empleo, pero aún falta tiempo para que la recuperación general tenga el ritmo que deseamos y se vuelva a crear empleo, por lo que habrá que continuar en la dura tarea, pero el rumbo está fijado", reiteró Zapatero.
   El jefe del Ejecutivo destacó que los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre, junto con otros indicadores, determinan que la economía siguió creciendo entre abril y junio por séptimo trimestre consecutivo desde que comenzó la crisis, al tiempo que precisó que esta recuperación está caracterizada por la "fortaleza" del sector exterior y la "debilidad" de la demanda interna.
   Según Zapatero, la recuperación se está produciendo en un contexto "muy difícil" porque el Gobierno debe hacer frente a un "exigente" programa de reducción del déficit, mientras persisten las "tensiones" en los mercados de deuda soberana. Así, destacó que los pasos dados por el Eurogrupo son de "gran relevancia", pero tienen que desarrollarse en los próximos meses y, por tanto, llevará "su tiempo reducir la volatilidad en los mercados".
   Tras resaltar que durante este semestre el Gobierno ha aprobado siete decretos-leyes, 26 proyectos de ley y un número muy importante de acuerdos y medidas no legislativas, Zapatero centró en tres ámbitos las iniciativas llevadas a cabo por el Ejecutivo en este periodo: socio-laboral, competitividad y sector financiero.
   Sobre el primer aspecto, recordó la firma del acuerdo social y económico con sindicatos y patronal, la reforma de las políticas activas de empleo, el plan 'Prepara', el impulso a la contratación a tiempo parcial, la mejora de la negociación colectiva y la aprobación definitiva de la ley de pensiones que, según dijo, garantiza la sostenibilidad del sistema de Seguridad Social.
   En materia de competitividad, subrayó la aprobación en marzo de la Ley de Economía Sostenible, de la Ley de Ciencia, la nueva línea del ICO para entidades locales por 3.000 millones, estímulos fiscales para la inversión en nuevos proyectos empresariales, la mejora de la fiscalidad de las empresas de reducida dimensión o el nuevo modelo de formación profesional.
   También destacó la privatización de Aena y de Loterías del Estado, así como la subasta del espectro radioeléctrico, procesos que reportarán una cifra de ingresos superior a los 13.000 millones de euros.
   Finalmente, respecto a la reestructuración del sistema financiero, el jefe del Ejecutivo resaltó que hay tres nuevas entidades cotizando en Bolsa y que la mayor parte de las necesidades de capital que tenían bancos y cajas ya se han cubierto.

La Fiscalía de Delitos Monetarios debe esclarecer los créditos a exdirectivos de la CAM, según CC OO

ALICANTE.- El sindicato CCOO considera necesaria la intervención de la Fiscalía de Delitos Monetarios para esclarecer la posibilidad de que antiguos miembros del consejo de administración de Caja Mediterráneo (CAM) obtuvieran créditos por parte de la entidad a tipos de interés por debajo del precio de mercado.

Así lo ha dicho el secretario de Comunicación de CCOO en Alicante, Salvador Roig, al ser preguntado sobre el futuro de la caja alicantina tras su intervención por parte del Banco de España.

Durante los últimos días, varios medios de comunicación han publicado noticias que apuntan a que varios exconsejeros de CAM obtuvieron en los últimos años préstamos, créditos y avales de la entidad a unos tipos de interés por debajo del precio de mercado.

Roig ha calificado de "escandalosas" esas informaciones y ha indicado que CCOO considera necesaria la intervención de la Fiscalía de Delitos Monetarios para esclarecer ese asunto.

Según figura en los informes anuales de gobierno corporativo de CAM de 2007, 2008, 2009 y 2010, uno de los ya relevados consejeros percibió préstamos y créditos durante esos cuatro años por un importe superior conjunto a los 7,3 millones de euros a tipos de interés comprendidos entre el 2,25 por ciento y el 6,13.

Igualmente, a otro miembro del antiguo consejo de administración de la caja alicantina le fue concedido en 2009 un préstamo por valor de 1,3 millones de euros a un tipo de interés del 1,89 % y a un plazo de 84 meses.

Este mismo consejero logró otros préstamos, relacionados con empresas vinculadas, en ese mismo periodo, que ascendían en su totalidad a más de siete millones de euros, con tipos de interés que iban desde el 1,89 hasta el 5,74 %.

El negocio inmobiliario de la CAM creció el año pasado pese al hundimiento del ladrillo

MURCIA.- El negocio del Grupo de Caja Mediterráneo siguió creciendo el año pasado a base de su participación en sociedades inmobiliarias, que controla en un 100, o en las que tiene participaciones. Cuando la Caja empezó a mostrar signos de debilidad después de la fallida fusión con Cajamurcia y su búsqueda de nuevos socios, sus gestores siguieron engordando la estructura, y el conglomerado financiero pasó de 35 a 40 sociedades dependientes de la empresa matriz y bajo la dirección de sus responsables. 

En todas ellas, la entidad de crédito tiene el 100% de participaciones, excepto algunas en las que se queda en el 98%, controlando los respectivos consejos de administración a los que fueron asignados los consejeros de la Caja intervenida el viernes pasado por el Banco de España, según publica 'La Verdad'.
Las dificultades que empezaron a asomar en 2010, y que se hicieron más visibles dentro del proceso de reestructuración bancaria, no impidieron que la CAM siguieran apostando por el sector del ladrillo aumentando su exposición a la burbuja inmobiliaria que había explotados dos años antes. El año pasado, los responsables de Caja Mediterráneo incorporaron a su grupo nueve sociedades, algunas de ellas en Marruecos, México, Holanda y Madrid, según se refleja en el informe anual de Gobierno Corporativo. Varias aparecen con distintas sociedades en cartera.
Todas están vinculadas a la construcción y promoción inmobiliaria, lo que revela la estrategia de los anteriores responsables de tratar de seguir apostando por un modelo económico que estaba en crisis, aunque pretendieran invertir en otros países que podían considerarse a resguardo de la crisis. Es el caso de las sociedades Tasaciones y Avalúos, Artemus Capital, Playa Caribe Holding, Procom Residencial Rivas, Costa Mujeres Investment, Mercurio Alicante Sociedad de Arrendamientos y Sagemed. Algunas de éstas ya figuraban en el informe anual de 2009 destinado a los inversores, y se incluyeron el año pasado en la memoria corporativa.
Caja Mediterráneo posee además intereses en una veintena larga de sociedades, con participaciones que oscilan entre el 20 y el 50%, muchas de ellas relacionadas también con el sector de la construcción y el mundo inmobiliario. Asimismo, está asociada con otra lista de cincuenta empresas, entre las que aparecen Terra Mítica -donde la entidad se vio obligada a invertir en el proyecto estrella de la Generalitat Valenciana-, Hansa México, El Mirador del Delta, Aqua Mayacoba, Tremon Maroc y Rigolisa Residencial, entre otras. La caja valoró sus sociedades en más de 1.700 millones de euros. De las cuarenta empresas del sector inmobiliario que controla o en las que participa la CAM, la tercera parte radica en el extranjero.
Invirtió en proyectos urbanísticos que luego entraron en dificultades como Martinsa, Seseña o Polaris World; así como en otros negocios inmobiliarios en México, donde compró una sociedad por la que ha llegado a pagar hasta 300 millones de euros, el doble de lo inicial debido a las pérdidas.