Carlos Egea le coge miedo a la Bolsa pero le aterra acabar en manos del FROB

PALMA DE MALLORCA.- El grupo de cajas en el que se ha integrado Caja Murcia trabaja para retrasar al máximo su salida a Bolsa. Las dos alianzas de cajas que se han atrevido a dar el salto al parqué bursátil este verano, tanto Bankia (antigua Cajamadrid) como Banca Cívica debutaron en Bolsa con descuentos de hasta el 40% en el valor de sus acciones, y pese a salir a precio de ganga hoy cotizan muy por debajo de su precio de estreno, tal como ha recordado 'Diario de Mallorca' a propósito de Sa Nosta, integrada en Mare Nostrum.

Los pinchazos de Bankia y Banca Cívica, unidos a las fuertes caídas bursátiles incluso de entidades tan solventes como los gigantes BBVA y Santander, han acabado de disuadir al presidente de Banco Mare Nostrum (BMN), el murciano Carlos Egea quien, si bien le aterra acabar en manos del FROB por las explicaciones contables que habría de dar al Estado, también le ha cogido miedo a una Bolsa que va a poner en su sitio a una entidad de nuevo cuño pero preñada de opacidad.

Su idea en primavera era conseguir algo más de 500 millones a través de la entrada de socios capitalistas privados y de la salida a Bolsa para inversores minoristas. Hoy el plan sigue vivo, pero con otros plazos: ya no se habla de salir a Bolsa antes de fin de año, sino de intentar llegar a la fecha límite que da el Banco de España a las entidades para que se recapitalicen. El plazo inicialmente previsto concluye el 30 de septiembre, pero el decreto que regula la reestructuración permite al Banco de España ampliar el margen hasta fin de año, o, en último caso, hasta final de marzo de 2012. 

Y eso es justo lo que ha pedido Mare Nostrum, tras presentar este misma semana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV, el supervisor de la Bolsa) el folleto de salida a Bolsa, trámite imprescindible para solicitar antes del 10 de septiembre al Banco de España una prórroga en el plan de recapitalización preciso para evitar la nacionalización.

"No es el momento de salir a Bolsa", confirman fuentes del grupo, en el que creen que el Banco de España abrirá la mano. No estaban dispuestos a hacerlo en junio, pero desde entonces las cosas han cambiado: el desplome de los valores financieros en Bolsa hace que hoy en el Banco de España estén dispuestos a ser más flexibles. O eso explican en fuentes financieras, en las que advierten además de que el debut de Mare Nostrum ahora mismo en Bolsa "sería una locura". 

¿Por qué? Pues porque los 500 millones de euros que necesitan captar equivalen a más de la mitad del accionariado de Mare Nostrum, si se aplican los descuentos que han tenido que ofrecer Bankia y Banca Cívica para tratar de seducir a los inversores. Es decir, Mare Nostrum pasaría a estar controlado por manos privadas y a precio de saldo.

Por eso la opción del grupo presidido por Carlos Egea sigue siendo la misma que en primavera: obtener el grueso del capital que necesita a través de fondos privados. Según confirman en el grupo, hasta el momento hay tres ofertas vinculantes pactadas con grandes fondos de capital riesgo, con la mediación del banco japonés Nomura. BMN no da nombres de los socios con los que negocia, pero en los mentideros financieros se da por hecho el acuerdo con Apax y TPG, mientras se cae de la lista el primero del que se habló, el gigante Carlyle, que en pleno desplome de agosto se está replanteando su estrategia en Europa. 

Según otras fuentes financieras, los tres fondos con los que se negoció aportarían algo más de 200 millones. Insuficiente. No obstante, en Mare Nostrum explican que a esas tres ofertas, que dan por hechas (hay un compromiso de compra), se pueden sumar pronto acuerdos con otros dos grupos con los que dicen están negociando.

El objetivo es que estos grupos cubran el 20% de capital privado que es preciso para reducir las exigencias del Banco de España: con el 20% de acciones en manos privadas, Mare Nostrum solo necesita una solvencia (core capital) del 8%, tasa que supera ampliamente; pero sin ese 20% privado se exige tener un 10% de capital básico antes del 30 de septiembre, so pena de ser nacionalizado.

Es decir, sin socios privados, a Mare Nostrum le hacen falta 637 millones que no tiene. Pero con socios privados, el grupo tiene más capital del requerido, por lo que no precisaría más fondos del Banco de España (aún tiene que devolver 915 millones). 

Convocada por Democracia Real Ya, mañana domingo, a las 21 horas, concentración frente a la Delegación del Gobierno en Murcia

MURCIA.-  Convocados por Democracia Real Ya, mañana domingo 28 de julio, a las 21 horas frente a la Delegación del Gobierno, en Murcia, habrá una concentración de ciudadanos indignados de toda la Región, según reza la siguiente convocatoria:

"Quienes ejercen el poder actúan en beneficio de una minoría, despreciando la voluntad de la gran mayoría y sin importarles el coste que tengamos que pagar. Esta situación intolerable debe terminar.

Unidos con una sola voz, diremos a los políticos y a las élites financieras a las que sirven que ahora somos nosotros, la gente, quienes decidiremos nuestro futuro. No somos mercancías en manos de políticos y banqueros que no nos representan.

Ahora tienen la intención de incluir la ley de techo de gasto en la Constitución lo que supondrá una pérdida de soberanía así como la venta de parte de nuestros ... derechos.

La iniciativa obedece a los mandatos de Merkel y Sarkozy, así como de otros poderes financieros supranacionales no votados ni elegidos por los ciudadanos, lo que demuestra otra vez más cómo los gobiernos juegan con nuestro porvenir y derecho de decisión.

Ninguna reforma de la Constitución -la norma suprema del Estado que consagra la soberanía de sus ciudadanos- debería hacerse sin un referéndum vinculante.

Para defender nuestro derecho a una Democracia real no dudaremos en emprender las medidas de boicot y presión oportunas y exigir que esas decisiones las tome el pueblo soberano.

De nuestra reacción dependen los parques, carreteras, escuelas, hospitales y todo aquello que hasta ahora conocemos como público. Rechazaremos siempre que nuestros derechos fundamentales sean subastados al mejor postor para pagar las deudas de bancos y entidades financieras internacionales, pues son sus prácticas especulativas y chantajes criminales los que asfixian cada vez más a millones de personas.

Sabemos, y por eso estamos indigandos, que los mercados están por encima de las leyes de cualquier país, pero ahora pretenden regular y reformar nuestra Constitución. Esto significa que las decisiones políticas dejarán de tomarse en nuestro Parlamento o en Bruselas y que será el Fondo Monetario Internacional (FMI) u otros organismos no democráticos los que tendrán el control de nuestras finanzas y, por ende, de nuestra política.

Esta medida es una enorme pérdida de soberanía y muestra que la capacidad de influencia legislativa de la UE dirigida desde los poderes financieros es mayor que la del propio pueblo español. Por tanto constatamos que con estas medidas o decisiones, las opiniones y recetas de otros países o de organismos y entidades supranacionales, tienen más repercusión que las herramientas de Democracia participativa que tenemos a nuestra disposición (ILP o Referendum).

Esta falta de democracia se pudo ya observar con la aprobación del Pacto del Euro (contra el que ya nos manifestamos el pasado 19 de junio), acuerdo que ningún partido europeo llevaba en su programa y sobre el que no se realizó consulta alguna.

Desde Democracia real YA! reiteramos que no somos mercancía en manos de políticos y banqueros y por ese motivo seguimos oponiéndonos tajantemente a este tipo de medidas que se deciden sin consultar con quien realmente debería ostentar la soberanía: el pueblo".

El FROB suspende la amortización de las cuotas participativas de la CAM

MADRID.- Las cuotas participativas de Caja Mediterráneo no se ha amortizarán. Al menos, por ahora. Así lo han decidido los administradores designados por el FROB y el Banco de España. De acuerdo con una notificación remitida a la CNMV, estos han acordado anular la decisión de un consejo de administración de CAM del 21 de julio en el que se contemplaba la recompra de estos títulos (similares a las acciones pero sin votos) a un precio de 4,77 euros, lo que suponía una rebaja del 18,4% sobre los 5,85 euros a los que se vendieron en 2008.

El Banco de España ha adoptado esta decisión al considerar que la amortización de las cuotas participativas debe realizarse "dentro del marco global de la reestructuración de la entidad". Estos títulos cotizan a 3,4 euros, muy por debajo del precio de recompra anunciado.

Por otra parte, Caja Mediterráneo empieza a desprenderse de su cartera industrial. Desde que el Banco de España estableciera que la entidad tenía una falta de capital de 2.800 millones de euros, la caja murciano-alicantina ya había comenzado a sondear el mercado para vender sus participadas más valiosas. Con la intervención de la entidad a finales de julio, el proceso se ha acelerado.

La CAM  ha vendido ya el 5% de la entidad marroquí BMCE por 139,2 millones de euros. El comprador ha sido el también marroquí Finance Com, máximo accionista del banco con un 38% del capital. Esta desinversión se empezó a fraguar antes de que el supervisor decidiera tomar el control de la caja.

La entrada en el capital de BMCE se produjo en 2007, por 132 millones, por lo que las plusvalías ascienden a 7,2 millones de euros.

La alianza entre estas dos entidades supuso el establecimiento de un acuerdo comercial a través del cual la entidad murciano-alicantina consiguió potenciar su vinculación con los inmigrantes marroquíes en España, incrementar la participación en operaciones de comercio exterior y participar en el desarrollo industrial marroquí.

Pese a la salida de Caja Mediterráneo del capital, ambas entidades mantendrán con vigencia su acuerdo comercial para particulares y empresas.

Durante las últimas semanas, la consultora KPMG ha llevado a cabo una exhaustiva auditoría de las cuentas de la caja. En paralelo, el banco de inversión UBS ha sido encomendado por el FROB para que realice una valoración de la entidad.

El objetivo inicial del Banco de España es que la subasta se realizara en septiembre, pero la difícil coyuntura de los mercados podría retrasar la operación, según el diario económico 'Cinco Días'.

La caída de los beneficios de la banca se salda con más de 40.000 despidos en un mes

MADRID.- La economía europea no crece, la crisis de deuda no se resuelve, así que el negocio y las cotizaciones de los bancos se resienten y se hunden. Y la primera medida para atajar el estrechamiento de márgenes y la caída del beneficio ha sido la reducción de costes por la vía del despido. En el último mes los bancos de la región han despedido a más de 40.000 personas.

El último en sumarse ha sido UBS, que ayer anunció que recortará su plantilla en un 5%, es decir, reducirá el número de empleados en 3.500 personas. Se unía así a HSBC, que el 1 de agosto comunicó que eliminaría 30.000 puestos de trabajo. Barclays eliminará 3.000 empleos y RBS, 2.000. Credit Suisse también informó el 28 de julio que despedirá a 2.000 trabajadores.

Los bancos han eliminado este año unos 67.000 puestos de trabajo -la mayor parte, 50.000, corresponden a Reino Unido-. No habían despedido gente en esta medida desde el colapso de Lehman Brothers en 2008.

Los bancos europeos están eliminando puestos de trabajo este año seis veces más deprisa que sus competidores estadounidenses, según los datos de Bloomberg, debido a las preocupaciones que ha generado el contagio de la crisis de deuda soberana, que ahora se centra en España e Italia y amenaza, también, a Francia. En lo que va de 2011, las entidades de EEUU han recortado 10.500 puestos.

Las entidades financieras se enfrentan a un entrono macroeconómico negativo, a los temores por los bonos gubernamentales que tienen en sus carteras, a problemas de liquidez con el interbancario y las emisiones paralizados y a unos requisitos de capital más estrictos por parte de los reguladores. Por eso han decidido recortar costes.

En este sentido, el Lex Column del Financial Times destaca hoy que “el recorte de empleos es una forma rápida de atajar la caída de beneficios, pero ese no es el único problema de los bancos”, además, “una solución más duradera del problema de costes sería pagar menos” a sus ejecutivos”. “Si los débiles resultados no son una señal para unas expectativas de salarios más moderados, las deslucidas acciones de los bancos deberían serlo”.

“Es un baño de sangre y creo que las cosas seguirán empeorando antes de volver a mejorar”, afirma la presidenta de la firma londinense Sammons Associates, en declaraciones a Bloomberg. “Y no espero que la mayoría de los que han perdido sus puestos de trabajo vayan a conseguir un nuevo empleo, ya que, independientemente del valor de cada uno, nadie quiere hablar de contratar. La situación va a ser muy difícil en los dos o tres próximos años”, añade.

El volumen de negocio ha caído y los expertos consideran que la mayoría de los bancos deberán recortar sus plantillas en las divisiones de inversión. Una idea que también se refleja en un informe de KPMG en el que se pone de manifiesto que los bancos se verán forzados a continuar con la reducción de costes por los problemas que tienen para incrementar sus beneficios en el actual contexto y con una regulación más estricta.

David Sayer, responsable mundial de banca minorista de KPMG afirmaba en agosto que se contempla una “reestructuración fundamental del negocio bancario, ya que las entidades tienen que mantener unos niveles más elevados de capital y más liquidez y eso no genera retornos, lo que significa que el coste del negocio es mayor. Así que los bancos deben pensar dónde van a poder ganar más dinero y centrarse en esas áreas y países”.

Por su parte, un gestor de la City londinense explica a la agencia que la mayor parte de los recortes van a ser permanentes. “A largo plazo habrá muchos menos banqueros de los que había”, comenta.

Las aguas secuestradas por la ignorancia / Francisco Turrión *

Ignorancia por falta de conocimiento. O, lo que es peor, ignorancia por la perdida u olvido del conocimiento que ya se tenía. Nos referimos a las aguas subterráneas y, más concretamente, a los acuíferos “no oficiales” de Murcia en particular, y de la cuenca del Segura en general. A los acuíferos confinados,  gigantescos embalses repletos de aguas subterráneas y, hasta ahora, desconocidos por ser ignorados; o ignorados para  no ser conocidos. Que tanto monta. 

Sorprende y causa sonrojo ajeno; en esta tierra agraciada por el sol (que no por ello seca -como intencionadamente nos quieren hacer creer algunos, a golpe de martilleantes mensajes directos al subconsciente colectivo), en esta civilización mal enseñada en demandar como propias las aguas de allende sus fronteras y en ver ajenas las suyas propias; constatar como ya en el siglo XIX se tenían claros algunos conceptos sobre el potencial de las aguas subterráneas que hoy son ignorados, precisamente, por los que más tenían que saber sobre la gestión del agua de todos. 

En efecto, como ejemplo, traemos aquí una cita de 1878 del académico, y presidente de la Real Academia de las Ciencias Naturales y las Artes de Barcelona, DON SILVINO THOS Y CODINA, en su tratado El Agua en la Tierra, Estudios sobre el origen, régimen y acción de las aguas en la corteza terrestre. Dice Así:

Fuentes y manantiales no son dos palabras sinónimas. […] y así, para mi, manantial es toda corriente de agua que discurre subterránea por sus conductos naturales, y fuente todo manantial que aparece en la superficie de la tierra.  Adopto estas definiciones en vista de las admitidas por los mejores autores, precisándolas, no obstante, algún tanto más; porque si es verdad que toda fuente es un manantial, no lo es menos que muchos manantiales corren interiormente desapercibidos por nosotros, y van a perderse a grandes profundidades o al mar, sin dar origen a ninguna fuente, como los trabajos de alumbramiento no vengan a sacarlos a la superficie”.

Esas aguas, por desgracia todavía hoy (siglo XXI) “desapercibidas por nosotros”, no solo se van al mar, “a se acabar y consumir” (J.Manrique dixit.). También se quedan aquí, junto a nosotros, escondidas en las oscuridades del interior de la tierra. Embalsadas en los gigantescos aljibes subterráneos que forman los infinitos  intersticios y oquedades de las calizas, dolomías, gravas y arenas. Retenidas y confinadas  allí, a varios kilos de presión superior a la atmosférica y desde hace miles de años. Hasta que una perforación o sondeo las “alumbra” a la superficie de la tierra, muchas veces sin ayuda de medios mecánicos, como por ejemplo el sondeo de agua potable de Moratalla Alhárabe, o los de la Huerta de Murcia de Santa Cruz, Pitarque, Alquibla o El Murciano.

Miles de millones de metros cúbicos de agua de excelente calidad duermen bajo nuestros pies esperando sernos de utilidad. Esperando ser aprovechada, de forma racional y sostenible, en crear empleo, riqueza y progreso para todos. Solo hay un problema: nosotros mismos.

Nuestros prejuicios, nuestros esquemas mentales, nuestras ideas preconcebidas y los espurios intereses de unos pocos, no nos dejan ver la realidad. Muchos años de propaganda y demagogia sobre el agua, nos han nublado la vista justo cuando más clara la deberíamos tener. Cuando tenemos que poner en común todo el conocimiento para salir de la actual crisis económica.

Necesitamos anteponer el rigor científico a las creencias y  a los mitos. Dejar de mirar para otro lado al toparnos con la evidencia. Pues mantenerse en la inercia, es lo fácil y cómodo, pero estéril, pues no ayuda a la colectividad. Ésta necesita que se deje trabajar en derribar mitos y leyendas urbanas sobre el agua en Murcia de la mano de la experiencia y de la ciencia acumulada durante el pasado episodio de sequía. Que se prueben y demuestren los nuevos descubrimientos sobre las aguas subterráneas de los acuíferos confinados de Murcia: su mayor tesoro. Acuíferos confinados y cautivos, que no por ello fósiles.

Una vez que conozcamos y aceptemos el potencial real en agua que tienen estos embalses subterráneos, debemos posibilitar su acceso público en los términos que dice la  Ley de Aguas y evitar que ésta sea de uso exclusivo de unos pocos; que comercializan y venden muy caro, un bien público que debería ser muy barato. Todo ello  por nuestra ignorancia.

Para ello, deberíamos hacer reformas en nuestra propia casa. Primero derogar ya el obsoleto Real Decreto-Ley 3/86 que, equivocadamente, declaró sobreexplotada toda la cuenca del Segura, confundiendo lo local con lo general. También el Artículo 9 de la Normativa del Plan Hidrológico de la Cuenca del Segura, que abunda en el error anterior y, de facto, impide a particulares, empresas, e incluso al propio Estado, acceder a concesiones de agua subterránea en todos los municipios de la cuenca del Segura. Desde Guardamar en Alicante, hasta Liétor o Alcadozo en Albacete. 

Debemos planificar desde el conocimiento exhaustivo de estos embalses subterráneos, ignorados y por ello "oficialmente "desaparecidos", y cubicar sus recursos renovables y reservas. También revisar con rigor los acuíferos declarados sobreexplotados, pues más que acuíferos sobreexplotados, lo que hay únicamente son pozos "sobreexplotados" en zonas concretas (ver Midiendo Agujeros de Agua en Acuíferos Llenos).Pues estos acuíferos tienen hoy el mismo nivel de llenado que tenían hace 30 y 40 años, mucho antes de su declaración de sobreexplotación. 

Y una vez hecho esto, debemos poner a disposición de Ayuntamientos y Comunidades Autónomas “paquetes de agua subterránea” de entre 10.000 y varios millones de metros cúbicos anuales, según las zonas, para ofertarlos a los proyectos empresariales más sostenibles y que más empleo generen. Sería el Estado el que ejecutaría los pozos y los usuarios los que, mediante tarifa o canon, cubran los gastos de explotación y amortización de las obras. Recuperándose así los costes de las inversiones, como exige la Directiva Marco del Agua. Pues no es de recibo que los empresarios de Murcia tengan que pagar la tonelada de agua (1.000 litros) a 2 euros (suministrada de la red de agua potable por las empresa municipales, incluyendo tasas e impuestos), cuando  la de un pozo o sondeo vale de media 10 céntimos de euro. 20 veces menos.

Máxime, cuando no se requiere que este agua sea potable, pues va a ser utilizada en procesos de refrigeración, lavado de frutas y hortalizas, lavado de maquinaria, vehículos, ropa, baldeo de instalaciones, corte de rocas y prefabricados, entre otros.

En cuanto al uso urbano residencial, ya el Tribunal Superior de Justicia de Murcia le ha dicho a la Confederación Hidrográfica del Segura, en dos sentencias distintas,  que usar agua potable de la red municipal para regar jardines y llenar piscinas de chalets, es un despilfarro contrario a la Ley de Aguas. Un gasto innecesario, que los ciudadanos no deben afrontar, cuando hay agua subterránea más barata. Si esto se dice para el uso recreativo, qué diría nuestro Tribunal para usos más preferentes, como es el industrial.

"Los paquetes de aguas subterránea" pueden crear empleo en el campo y fijar población al medio rural. Siempre y cuando vayan destinados a la agricultura productiva y no a la especulativa. En el Campo de Cartagena, por ejemplo, se ha demostrado que la mayor garantía del recurso agua mejora notablemente la competitividad de los productos hortofrutícolas. Y ésta aumenta cuando se tienen suministros alternativos como son las aguas subterráneas naturales o desalobradas.  Se consigue así, aportar a la planta agua de distinto grado de mineralización en función del momento de su desarrollo vegetativo. Algo que mejora notablemente la calidad para la exportación.

En definitiva, apostar por nuestras aguas subterráneas es anticiparse al futuro. Pues de cada 100 gotas de agua dulce del planeta, 77 son hielo, 1 es agua superficial de ríos y embalses y 22 son agua subterránea. Merece un esfuerzo intelectual y de humildad por parte de todos este 22% del agua dulce. Nuestros hijos nos lo demandaran y hoy es parte de la solución de esta, nuestra querida tierra.

(*) Hidrogeólogo en la CHS

Mare Nostrum pedirá prórroga para salir a Bolsa ante la falta de inversores y evitar su nacionalización

MADRID.- Banco Mare Nostrum (BMN) será la primera entidad que pedirá prórroga al Banco de España para tratar de recapitalizarse de forma privada antes de ser nacionalizada. BMN ha optado por la salida a Bolsa ante la imposibilidad de lograr ofertas suficientes para cumplir las exigencias del Real Decreto-Ley de recapitalización, 637 millones. Y tal como están los mercados, es impracticable que culmine su salto al parqué antes de la fecha tope del 30 de septiembre, con lo que necesita un aplazamiento como mínimo hasta diciembre. Y si es posible, hasta marzo, según revela hoy www.elconfidencial.com

La fusión de las cajas de Murcia, Granada, Penedès y Sa Nostra ha intentado hasta ahora captar capital de inversores privados, e incluso llegó a estar cerca de un acuerdo con el fondo Carlyle. Pero éste, ante la desconfianza generalizada por la crisis de la deuda y bancaria, decidió congelar sus inversiones en la zona euro, entre ellas la de BMN.

Fuentes cercanas a la entidad aseguran que hay tres ofertas en fondos extranjeros, entre los que se encuentran Apax y TPG. Sin embargo, tal como adelantó El Confidencial a principios de agosto, ninguna de ellas se acerca a las necesidades de capital de BMN, y algunas fuentes las sitúan por debajo de 250 millones. El derrumbe de los mercados y la intervención de la CAM -con un mensaje muy negativo después de que el BdE asegurase que ninguna entidad necesitaba más capital- han reducido todavía más las valoraciones con que lograron salvar sus salidas a bolsa Bankia y Banca Cívica.

Con estas valoraciones, la entrada de fondos privados o la salida a bolsa obligarían a BMN a vender más del 50% del capital, con lo que las cajas perderían el control y, según la reforma de la LORCA, deberían transformarse en fundaciones, algo que no está dispuesta a aceptar ninguna entidad no intervenida.

El aplazamiento debe solicitarse al Banco de España antes del 10 de septiembre. Hasta ese día, los gestores de la entidad, encabezados por Carlos Egea, intentarán conseguir una oferta aceptable. Si no la hay, como todo indica, pedirán la prórroga, para lo cual es requisito imprescindible haber contratado un banco de inversión (Nomura en este caso) y haber remitido el folleto de OPV a la CNMV, proceso en el que se encuentra actualmente. De esta forma, pretende evitar la entrada del dinero público del FROB en su capital, es decir, su nacionalización.

La prórroga no está garantizada

Estas prórrogas, contempladas en la disposición transitoria primera del citado Decreto, no son automáticas, sino que el Banco de España debe decidir en cada caso si las concede o no. Y en junio era reacio a hacerlo, como manifestó públicamente el subgobernador Javier Aríztegui. Ahora bien, fuentes cercanas al supervisor reconocen que "desde junio hasta ahora han pasado muchas cosas", principalmente el derrumbe del sector financiero en las bolsas. Lo cual puede abrir la mano del supervisor.

Ahora bien, las citadas fuentes advierten de que el gobernador Fernández Ordóñez tiene que ponderar muy bien si es preferible lanzar un mensaje de contundencia y recapitalizar a todo el sector en la fecha prometida, aunque sea con dinero público (en la línea de lo que hicieron hace más de dos años el resto de países europeos), o bien dar tiempo al sector financiero español para que demuestre su capacidad de captar dinero privado. Sin perder de vista las probabilidades de que los mercados estén mejor en un plazo de tres o seis meses.

Concretamente, el Decreto establece que "dado que podrían suscitarse algunas cuestiones que podrían retrasar el cumplimiento, relacionadas con las operaciones o trámites que pudieran que tener que llevar a cabo las entidades, y que en algunos casos pudieran ser numerosos, el Banco de España podrá autorizar un aplazamiento de hasta un máximo de 3 meses sobre la fecha anterior y, con carácter excepcional, en casos de salidas a bolsa, y siempre y cuando se hayan cumplido un conjunto de hitos que generen certeza sobre la decisión y la cuantía de la emisión, podrá prorrogar la ejecución hasta el primer trimestre de 2012".

http://www.elconfidencial.com/economia/2011/08/24/mare-nostrum-pedira-prorroga-al-bde-para-salir-a-bolsa-y-evitar-la-nacionalizacion-83153/

Manos Limpias, Vecinos por Alicante y el 15M presentan querellas para conseguir depurar responsabilidades en la CAM

ALICANTE.- El Sindicato Colectivo de Funcionarios Públicos Manos Limpias ha confirmado haber presentado ante la Audiencia Nacional una denuncia contra la última cúpula directiva de la CAM y la inmediatamente anterior y contra el director del Instituto Valenciano de Finanzas Jorge Vela, como presuntos autores de los delitos de apropiación indebida, falsedad documental y delito societario. Esta denuncia se une a las presentadas en la Fiscalía Anticorrupción de Alicante por los colectivos del 15-M y Vecinos por Alicante.

   La denuncia presentada por este colectivo pide que sean investigados los expresidentes de la entidad, Vicente Sala y Modesto Crespo; los exdirectores generales, Roberto López Abad y María Dolores Amorós; así como el ex director general de Inversiones Inmobiliarias de CAM, Daniel Gil; el ex director general de Inversiones y Riesgos, Francisco Martínez; el director del Instituto Valenciano de Finanzas, Jorge Vela, y el expresidente de la Comisión de Control, Ramón Avilés Olmos. Amplían, además, la denuncia contra "aquellas otras personas que pudieran ser imputadas de las diligencias que se practiquen".

   Según argumenta Manos Limpias, la intervención de la CAM por parte del Banco de España "se produjo como causa y consecuencia de una gestión claramente perjudicial por parte de sus órganos directivos a los intereses generales de más de tres millones de impositores y que han dejado a la CAM al borde la quiebra".

   Entre los argumentos sobre la mala gestión, el sindicato alude a la  concesión de créditos y préstamos a consejeros y altos directivos, y en concreto a la cifra de 171 millones de euros concedidos al interés del 0 por ciento. 

  "A fecha de la intervención la CAM mantiene créditos vivos sobre sus consejeros de 114 millones de euros sobre los 171 millones de euros concedidos". Los beneficiarios, según señala la misma fuente, son, entre otros, los siguientes consejeros de la entidad: Juan Ramón Avilés, José Enrique Garrigós, Aniceto Benito, José García Gómez, Francisco Grau, Gregorio Fernández, Antonio Magraner, Antonio Gil Terrón y Modesto Crespo.

   Además, en la denuncia también señala que los altos cargos han estado percibiendo "sueldos atípicos", de 4,5 millones de euros al año", así como "los despidos de lujo", de los que cabría "destacar el de Roberto López Abad, que podría llegar a los seis millones de euros".

   Igualmente, ha añadido, la caja "pagaba para recalificar solares e intervino en más de 100 operaciones a este respecto". Según ha asegurado, la CAM "ponía el dinero y los constructores conseguían el visto bueno de los Ayuntamiento". Mediante esta fórmula, ha insistido, se consiguieron 200.000 metros de suelo rústico para recalificar en la partida alicantina de Aguamarga.

   En su denuncia, también hace constar, que la caja concedió créditos y prestamos a promotores inmobiliarios "sin las garantías adecuadas", incluso "en plena crisis de la burbuja inmobiliaria". 

  Manos Limpias también asegura que Caja Mediterráneo "falseó la contabilidad, aduciendo beneficios cuando había pérdidas". Según ha destacado, "los interventores del FROB han destapado de momento un agujero inicial de más de dos mil millones de euros", por lo que los beneficios de la CAM "eran ficticios reflejaban un beneficio de 39 millones de euros para maquillar la contabilidad". De hecho, acusan a la entidad de haber "ocultado sistemáticamente los balances".

  Para Manos Limpias, "la estructura organizativa de la CAM no contaba con líneas de responsabilidad clara y definidas" y, por ello, según alega, "al supervisarla afloran operaciones de riesgo con personas vinculadas a la CAM".

   En este sentido, ha recalcado que los gestores "ocultaron información, incumpliendo el deber de veracidad informativa a socios, depositantes y público en general" y "se financiaron obras faraónica de la Generalitat, de las diputaciones y ayuntamientos en base a razones políticas a sabiendas de la quiebra económica de estas instituciones".

   También ha censurado el "exceso de posicionamiento en el sector inmobiliario pese a la caída de la burbuja inmobiliaria, favoreciendo a compromisos políticos y "amiguetes".

   Es evidente también que hay una responsabilidad por parte del presidente de la Comisión de control de la CAM "invigilando" con independencia de la responsabilidad penal, señala.

Otras denuncias

  Representantes del Movimiento 15M y de Vecinos por Alicante han acudido igualmente a la Audiencia de Alicante para presentar ante el fiscal Anticorrupción un escrito y una denuncia, respectivamente, contra la actuación de los directivos de Caja Mediterráneo.

   Los primeros en acudir a la Audiencia Provincial de Alicante la semana pasada ha sido un grupo, que se erige como representante del Movimiento 15M en Alicante, con el fin de hacer llegar un escrito con 99 firmas, en las que pide a la Fiscalía Anticorrupción que investigue la actuación del consejo de administración de la entidad, tras los hechos que han motivado la intervención del Banco de España.

   Según su representante, María Jesús Casado, el objetivo del escrito es que la Fiscalía "investigue de oficio si hay indicio de delito" en la actuación del consejo de administración saliente y también del anterior y a los directivos de la caja. 

  En este sentido, y preguntada por qué delitos podrían haber sido presuntamente cometidos, Casado ha indicado que de "momento faltan 4.500 millones de euros, se han estado dando préstamos a cero por ciento y a plazo indefinido, lo cual, en justicia, no es un préstamo, es un regalo". 

   "Es muy importante que sepa toda España que la ciudadanía alicantina está movilizándose porque esto no es de recibo" y que después de lo ocurrido "nos lo vayan a vender deprisa, en verano, sin publicidad ni taquígrafos, a un banco y a un precio mucho menor del precio del rescate".

   Por su parte, Vecinos por Alicante ha presentado una denuncia, ampliada de la que ya presentó en el mes de abril, al entender que los hechos que ya denunciaron en su momento "han sido comprobados con la intervención del Banco de España".

   Su portavoz, José Luis Valdés ha argumentado que las circunstancias "han cambiado" con la intervención, por lo que han decidido presentar "esta nueva denuncia como recurso y ampliación" de la anterior, con la finalidad de que se "depuren de forma oficial y pública los hechos acaecidos de la previsible mala gestión de la entidad y las responsabilidades en que hubieran incurrido los órganos gestores durante aproximadamente 14 años atrás, que han dado como resultado llegar a la actual y previsible situación de la desaparición de la entidad".

   Según Valdés, "los máximos responsables no pueden ser otros que los equipos dirigentes de la entidad" durante el plazo citado, así como los representantes de la Conselleria de Economía "por su falta de control y tutela" y "por ende los presidentes de la Generalitat habidos en ese periodo de tiempo".

Murió hoy Vicente Sala, ex presidente de Caja Mediterráneo, tras ser denunciado ante el fiscal

ALICANTE.- El empresario alicantino y expresidente de Caja Mediterráneo, Vicente Sala Belló, ha fallecido este martes tras una larga enfermedad, según han confirmado fuentes de la entidad financiera. Ayer mismo había sido denunciado ante el fiscal de la Audiencia Nacional por varios presuntos delitos.

   Vicente Sala, de 72 años, fue presidente de la caja alicantina entre 1998 y 2009, aunque ya había pertenecido al consejo de administración de la CAM. Dejó la presidencia al alcanzar los 70 años, edad de jubilación de los presidentes de cajas de ahorros, en junio de 2009.

Anteriormente, fue vicepresidente segundo y presidente del Consejo Territorial de Alicante, desde 1994 hasta 1998.

Vicente Sala, ha fallecido hoy en Alicante como consecuencia de un cáncer de páncreas que venía padeciendo desde hace muchos meses y que le mantuvo hospitalizado en varias ocasiones.

El fallecido presidió CAM durante el periodo de mayor apogeo de la entidad con sede en Alicante y abandonó el cargo en junio de 2009 al cumplir los 70 años, edad máxima fijada para ostentar el cargo.

Sala fue elegido presidente de CAM el 19 de febrero de 1998, después de cuatro años como vicepresidente segundo y máximo responsable de la caja en el ámbito territorial de Alicante, y sustituyó en el cargo a Román Bono, quien a su vez había ostentado el puesto durante quince años.

Por su jubilación, en junio de 2009 le sustituyó Modesto Crespo, que el pasado 22 de julio fue cesado por el Banco de España y sustituido por tres administradores nombrados por el Fondo de Reestructuración y Ordenación Bancaria (FROB) con motivo de la intervención de CAM.

Se da la circunstancia de que ayer mismo el sindicato Colectivo de Funcionarios Públicos 'Manos Limpias' presentó un escrito de denuncia ante el fiscal jefe de la Audiencia Nacional contra Sala y Crespo por posibles delitos de apropiación indebida, falsedad documental y delito societario al frente de CAM, entre otros exdirigentes de la entidad, como pudiera ser el caso de los murcianos ex presidentes, Ángel Martínez y Francisco Javier Guillamón Álvarez, y el consejero Ramón Avilés Olmos.

Además, Sala Belló figura en la pieza separada del sumario del caso Brugal relacionada con supuestas ilegalidades en el diseño del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Alicante, ya que el fiscal le atribuye un supuesto delito de aprovechamiento de información privilegiada para obtener beneficios en actuaciones urbanísticas.

A lo largo de su trayectoria al frente de CAM, que se prolongó hasta 2009, fue miembro del Consejo de Administración de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA), presidente de EBN Banco (Banco de Negocios) y consejero de la Federación Valenciana de Cajas de Ahorro, organismo que también presidió.

Sala Belló fue requerido también para el desempeño de funciones de consejero en diversas empresas e instituciones, como el Consejo Regional del Banco Internacional de Comercio, el Fondo de Garantía de Depósitos, el Banco de Fomento, el Consejo Asesor Técnico Grupo Industrial del Banco Central y Autopistas del Mediterráneo (AUMAR).

A estas entidades se suman otras, como Tecnología e Ingeniería de Sistemas y Servicios Avanzados de Telecomunicaciones S.A., Enagás y Unión Fenosa, han añadido las citadas fuentes.

Miembro de la Asociación Valenciana de Empresarios, de la Asociación Valenciana de Estudios Avanzados y del Real Club de Regatas de Alicante, ostentaba su vicepresidencia. Era amigo personal del rey don Juan Carlos.

   Nacido en Novelda en 1939, estaba casado y era padre de cuatro hijos, así como un empresario con más de cincuenta años de experiencia, fundamentalmente en el sector químico y de la automoción.

El yeclano Mariano Menor deja la dirección del nuevo aeropuerto de Corvera

MURCIA.- Mariano Menor Muñoz ha decidido dejar la dirección del Aeropuerto Internacional de la Región de Murcia a la que llegó hace casi cuatro años con el objetivo de poner en marcha la infraestructura más emblemática de la Comunidad Autónoma. 

Según ha podido saber 'La Opinión', Menor Muñoz y los responsables de la concesionaria del aeródromo murciano, Aeromur, negocian para poner fin a una relación profesional que se ha roto por ambas partes. Las diferencias surgidas han llevado tanto a Menor como a los responsables de Aeromur a concluir que lo mejor era romper el contrato que tenían suscrito.

Estos días, la sociedad concesionaria busca entre los directores de otros aeropuertos españoles a un sustituto para dirigir Corvera y espera tenerlo contratado en septiembre.

Mariano Menor, que es natural de Yecla ha solicitado su reingreso en Aena, de donde procedía. En octubre de 2007 llegó a Murcia con dos direcciones de aeropuertos muy importantes en su currículum (Mallorca y El Altet) y con el objetivo de conseguir gestionar, dirigir y explotar comercialmente una instalación que es parte primordial de la política económica del Gobierno de Ramón Luis Valcárcel. 

En aquellas fechas, se habló del «fichaje estrella» de un ingeniero con gran experiencia, cuyo perfil encajaba a la perfección con el proyecto de aeropuerto de Corvera.

Este cambio en la dirección del aeródromo se produce justo cuando se dice que las obras de construcción están en la recta final. La semana pasada, el nuevo consejero de Obras Públicas, Antonio Sevilla, visitó las instalaciones y explicó que quiere que los primeros vuelos comerciales de Corvera aterricen el próximo verano.

La CAM perdió en los últimos 10 años 3.537 millones por deterioro de activos

ALICANTE.- Los males de Caja Mediterráneo (CAM) no tienen que ver solo con las fallidas inversiones inmobiliarias o la pérdida de valor de sus activos vinculados al sector del ladrillo. La gestión del negocio bancario también abre muchos interrogantes. La agresiva política expansiva del director general entre 2001 y 2010, Roberto López Abad, y la apertura de oficinas sin atender a otro criterio que el crecimiento en volumen provocó que los gastos de administración pasaran de los 330 millones de 2001 a los 624 del año pasado, un crecimiento del 90% en una década, según publica 'El País'.

Sin embargo, el margen de intermediación bancaria, es decir, la diferencia entre los intereses cobrados a los clientes y los devengados como cargas asimiladas fue el año pasado casi la misma que cuando el directivo accedió al cargo. En 2001, la caja alicantina obtuvo 575 millones de beneficios por este concepto y 10 años después, 586. El resultado de este desigual crecimiento ha sido que en 2010 los gastos de administración (gastos de personal y otros gastos generales) superaron en 38 millones de euros a los beneficios imputables al negocio bancario.

La CAM diseñó un plan de expansión entre 2003 y 2008 que la llevó a superar las 1.000 oficinas y tener presencia en las 17 comunidades y dos ciudades autónomas de España, pero también a disponer de nueve oficinas en el extranjero. Algunas como las de Varsovia, Casablanca, Cancún o Santo Domingo se podían justificar con las inversiones inmobiliarias de la caja en esos países, pero otras como la de Ginebra, en Suiza, son de dudosa necesidad. Ya en 2009, rectificó su política y cerró 116 sucursales, descenso que ha continuado sin que los gastos de administración hayan parado de crecer. Antes de ser intervenida el pasado 22 de julio, la CAM aprobó un plan para cerrar otras 122 oficinas y quedarse con una red formada por 841, más de 200 menos que en 2008.

La primera década de este siglo ha supuesto para la CAM pérdidas por el deterioro de activos financieros de 3.537 millones de euros, el 30% del margen bruto que consiguió durante esos 10 años, que fue de 11.741 millones. Especialmente significativo es que en 2008 y 2009, los ejercicios siguientes a la explosión de la burbuja inmobiliaria, la entidad anotó en su cuenta de pérdidas 887 y 861 millones de euros, respectivamente, por el deterioro de sus inversiones crediticias. Esos 1.748 millones tuvo que restarlos de los 2.780 millones que declaró como margen bruto. O, lo que es lo mismo, la CAM perdió el 63% del dinero que había ganado en sus cuentas consolidadas por la toxicidad de una gran parte de sus activos.

Aunque ya en 2010 solo declaró unas pérdidas de 199,7 millones por el mismo concepto, el informe de auditoría del año pasado recogía que el volumen de activos financieros de la cartera de inversiones crediticias que estarían vencidos o que se habrían deteriorado el año pasado habría sido de 2.110 millones de euros si no se hubieran renegociado sus condiciones. Tras la renovación de las estipulaciones, ese dinero desapareció de la cuenta de pérdidas en el que habría tenido que anotarse una gran parte, lo que hubiera provocado la presentación de un resultado final con pérdidas.

La política crediticia, decantada hacia el riesgo en el ladrillo, llevó a la CAM en 2010 a tomar posiciones en el accionariado de hasta 52 empresas vinculadas a la promoción inmobiliaria, más allá de los préstamos que concedió a grandes empresarios del sector con los que tenía exclusivamente una relación comercial. En las pruebas de solvencia, que la calificaron como la entidad que más capital necesitaba de Europa, la misma caja admitió tener créditos pendientes con promotores o tener inmuebles adjudicados por un importe total de 17.500 millones de euros, 12 veces el margen bruto que obtuvo en 2010, que fue de 1.379 millones de euros.

Salgado: 'La CAM no se troceará'

MADRID.- La vicepresidenta y ministra de Economía, Elena Salgado, ha dicho que la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), la última en ser intervenida por el Banco de España, no se troceará en principio, sino que se ofertará completa y las ofertas decidirán en qué condiciones se vende.

   Preguntada sobre si la reestructuración ha tenido algún coste para el contribuyente, afirmó que los réditos para el Estado procedentes de avales y préstamos superan los 3.000 millones de euros.

   Así, en el caso de las dos cajas intervenidas con anterioridad, recordó que la reestructuración de la Caja Castilla La Mancha se hizo con dinero del Fondo de Garantía de Depósitos, procedente del propio sector, mientras para CajaSur se aportaron garantías por unos cientos de millones de euros. "La diferencia es positiva. No le ha costado dinero al contribuyente", concluyó.

La Región produce 8.900 toneladas de aceite en la campaña 2010-2011, un 3,2% más que la anterior

MURCIA.- La Región de Murcia ha producido en la campaña 2010-2011 un total de 8.900 toneladas de aceites, que fueron extraídos de 48.800 toneladas de aceitunas. El rendimiento medio fue del 18,2 por ciento, lo que supone un aumento del 3,2 por ciento respecto a la anterior campaña, según han informado fuentes del Gobierno regional.

   Además, la calidad de los aceites de oliva de la Región está permitiendo a los productores optar a prestigiosos premios, como el de mejor aceite de cada campaña que otorga el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, así como exportar a países con un alto nivel de exigencia, como China y Japón

   En este sentido, el director general de Industria Agroalimentaria y Capacitación Agraria, Ángel García Lidón, ha destacado la especial relevancia de los aceites ecológicos y monovarietales.

   Aunque, según García Lidón, "no podemos competir en cantidad con otras regiones de grandes producciones, como Andalucía, Castilla-La Mancha o Cataluña, pero sí en calidad".

   García Lidón ha apuntado que el logro de este elevado nivel de calidad en los aceites murcianos ha sido determinado "por el interés del sector y la actividad profesional y objetiva del Panel Oficial de Catadores de Aceite de Oliva Virgen de la Región de Murcia".

   El panel es un laboratorio de análisis sensorial formado por expertos, que está incluido en el listado de paneles oficiales del Ministerio y que además está acreditado por la entidad ENAC bajo la norma ISO 17025. Asimismo, está reconocido por el Consejo Oleícola Internacional desde el año 2006.

   Durante la campaña 2010-2011, el Panel de Catadores analizó un total de 193 muestras, de las cuales aproximadamente un 50 por ciento fueron aportadas por almazaras de fuera de nuestra Región.

   El director general ha destacado que el resultado de estos análisis ha sido "altamente satisfactorio para nuestros aceites, ya que un 70 por ciento de las muestras han resultado de categoría Virgen Extra y un 23 por ciento como vírgenes".

Blanco aboga por regular los "abusivos" salarios de los directivos, porque "son un insulto a la inteligencia"

MADRID.- El Portavoz del Gobierno y ministro de Fomento, José Blanco, ha abogado por regular los altos salarios que cobran los directivos de la banca, porque "son un abuso" y "un insulto a la inteligencia de los ciudadanos".

   "A mi no me parece que los directivos de las entidades financieras, algunas que están naciendo, se pongan salarios desproporcionados en una situación de enorme dificultad para el conjunto del país", afirmó.

  Así, Blanco se mostró partidario de someter estos salarios a algún tipo de control argumentando que "los abusos hay que reglarlos", a lo que añadió que "esto de que la crisis no va con ellos (los altos directivos) es un insulto a la inteligencia de los ciudadanos".

   Al mismo tiempo, el Portavoz del Gobierno apoyó el acuerdo de moderación de rentas propuesto por el candidato a la presidencia del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba, y argumentó que "no es mucho pedir" un pacto que signifique destinar una parte de "los beneficios y otras rentas" (en referencia a las rentas más altas) para crear empleo y garantizar una moderación salarial para mejorar la productividad. "No se trata de rebajar salarios, se trata de moderarlos", puntualizó.

   Blanco se mostró seguro de que una medida en esta dirección tendrá una buena acogida en el conjunto de la sociedad, que quiere, a su juicio, "propuestas sensatas, aunque algunas le supongan alguna dificultad".

   "Todo el mundo, el que más y el que menos, ahora mismo encuentra a su alrededor a alguien en situación de desempleo, y todo el mundo entiende que si la moderación salarial y el reparto de los beneficios y otras rentas tiene como objetivo crear empleo estoy seguro de que se sumará a ese carro", apostilló.

Responsabilidades en el final de la CAM / José María Perea Soro *

Han pasado poco más de dos semanas desde que Camps y la CAM protagonizaron dos de los hechos más notables en la historia de nuestra comunidad: la primera dimisión de un presidente de la Generalitat por haber sido citado a juicio por presunta corrupción y la intervención del único banco con sede en Alicante, heredero de una caja de ahorros con 136 años de antigüedad. Diversos artículos en el diario 'Información', así como algunas cartas al director, han puesto de manifiesto estas dos vidas paralelas hacia el declive, así como el papel determinante del ex-molt honorable en la crisis de la caja de ahorros.

Los alicantinos podemos vivir en septiembre-octubre una situación por la que ya pasamos hace unos años cuando el Banco de Alicante desapareció. Un Gobierno presidido por José María Aznar, con Rato y Rajoy como hombres fuertes, entregó Argentaria (la banca pública conformada por el Banco Exterior de España, el Banco de Alicante y otras entidades regionales de menor peso económico) al Banco Bilbao Vizcaya para transformarse en el actual BBVA. Es probable que sea el BBVA quien, de nuevo, se quede con la propiedad de un banco alicantino, el casi inédito Banco CAM, intervenido por el Banco de España el 22 de julio de 2011.

La Caja de Ahorros del Mediterráneo llegó a unos activos de alrededor de 75.000 millones de euros, casi un millar de oficinas y 3,3 millones de clientes, como resultado de sucesivas fusiones que culminaron hace veintiún años con la protagonizada por la Caja de Ahorros de Alicante y Murcia con la Caja de Ahorros Provincial de Alicante, ésta última entidad fundada por la Diputación para servir de apoyo, primordialmente, a los ayuntamientos de la provincia. 

Hasta llegar a ese punto, la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Alicante, fundada en 1875 por la burguesía comercial alicantina para dotarse de un instrumento financiero propio, había realizado en 1940 y 1975 procesos de fusión con entidades locales de las provincias de Murcia y Alicante, manteniendo siempre la sede central, y la capacidad de decisión, en la capital de la provincia.

El Banco de Alicante surgió en 1965 con el mismo objetivo, el de contar con una entidad financiera autóctona, en este caso bancaria. Antonio Ramos Carratalá, director de la Caja del Sureste desde los años 40, estuvo entre los impulsores del nacimiento del Banco de Alicante, que hizo de su nombre bandera para conquistar el mercado local. Su crecimiento fue espectacular hasta que, atrapado por el excesivo riesgo contraído con la actividad constructora, entró en manos de Banca Catalana antes de ser intervenido por el entonces Fondo de Garantías, precedente del actual FROB, que redujo el valor de las acciones a una peseta en la conocida como "operación acordeón" del capital social de la entidad bancaria.

El ladrillo, como se dice hoy, arrastró a la intervención del Banco de Alicante por las autoridades del Banco de España, como ha sucedido ahora, en gran medida, con Caja Mediterráneo. Un nuevo paralelismo en la historia de ambas entidades, surgidas del mismo deseo social e intervenidas por la misma causa económica.

El Banco de Alicante, adjudicado en febrero de 1983 al Banco Exterior de España en pública subasta, supo remontar, con presidentes como Francisco Fernández Ordoñez, hermano del actual gobernador del Banco de España, y de Miguel Boyer, hasta situarse de nuevo, en pocos años, como una entidad bien gestionada, con beneficios y una clara expansión en los municipios y, sobre todo, presente en todos los sectores económicos de la provincia, que tuvieron en la entidad un apoyo acorde a sus propósitos fundacionales.

La privatización interesada que de todo lo público realizó el Gobierno de España, en los primeros años con el Partido Popular en el poder, condujo a la desaparición definitiva del Banco de Alicante con todo el grupo Banco Exterior. Ahora, la desmedida intervención de la Generalitat en las cajas de ahorro valencianas, desde que el PP alcanzara el poder en 1996, ha acabado con Bancaja, refugiada en Caja Madrid, y con la CAM, convertida en banco intervenido y expuesta en la plaza pública al mejor postor.

Eduardo Zaplana, José Luis Olivas y Francisco Camps, presidentes de la Generalitat entre 1996 y 2011, pasarán a la historia como los responsables del fin del sueño valenciano: contar en estas tierras, de Vinaroz a Orihuela, con instrumentos financieros propios que sirvieran para impulsar nuestra economía, como hacían vascos y catalanes. Un fracaso histórico e irreversible, probablemente, en estos tiempos de economía globalizada. Zaplana y Olivas encontraron un refugio bien dotado económicamente, y el tercero, pese a su dimisión como imputado, está llamado -Rajoy dixit- a nuevas glorias políticas. ¡Cosas veredes, amigo Sancho!

Finalmente, dos palabras más sobre la CAM, intervenida con casi ¡un billón! de las antiguas pesetas, entre los 2.800 millones de euros de recapitalización y los 3.000 millones de disponibilidad inmediata, que con esto del euro todas las cifras parecen pequeñas. Los últimos datos contables de la CAM atribuían a las comisiones de clientes más del 80 por ciento de la cifra total de beneficios. Luego, era verdad que la caja era nuestra, de los impositores, ya que nuestra fidelidad a la entidad era la que mantenía en positivo sus resultados y no la buena gestión financiera e inversora de sus consejeros y directivos, tan bien remunerados en créditos preferentes y sueldos millonarios. 

Los especialistas en Historia Económica tienen suficiente material para un estudio, tanto de la intromisión política partidista en las instituciones financieras, como de lo descabellado de tantas decisiones económicas ruinosas de un grupo dirigente (Consejo y altos directivos). En el batiburrillo de sonoros fracasos de la CAM, y malas amistades, se pueden ver arrastrados la Obra Social, un patrimonio y un mecenazgo cultural irremplazables en Alicante, algunas empresas participadas bien gestionadas o proyectos de futuro como los surgidos del estudio I+D para acciones concretas en el territorio de Alicante, sobre cuya continuidad se abren ahora muchas incógnitas.

Todos los alicantinos perderemos con la desaparición de la CAM, cuando sea adjudicada entera o troceada. La sociedad valenciana, con lo sucedido en Bancaja y la CAM, ha fracasado en su voluntad de dotarse de instrumentos financieros cercanos y atentos a la realidad del territorio y de sus gentes, de sus sectores económicos y sociales. Pero no todos somos igual de responsables. Hay algunos que por acción, como los expresidentes de la Generalitat ya mencionados, como por omisión, capítulo que encabezan las organizaciones patronales y camerales regionales y provinciales tan sumisas durante los últimos años a los desafueros del poder establecido, tienen sobre su conciencia un mayor peso. 

En el capítulo de responsables/irresponsables destacan aquellos miembros del Consejo de Administración -captados o cooptados por los dirigentes de partidos, sindicatos e instituciones económicas- y aquellos altos directivos que han protagonizado muchos de los avatares de la CAM en los últimos tiempos. Son quienes, a la vista de lo que se va conociendo, quizá tengan que responder en otras instancias. Socialmente, al menos, ni vestidos de arpillera ni cubiertos de ceniza, deberían pisar la calle sin sonrojo. 

(*) Periodista

http://www.diarioinformacion.com/opinion/2011/08/14/responsabilidades-final-cam/1158314.html

Los economistas confían en el turismo como el sector más aventajado para salir de la crisis

MURCIA.- El X Barómetro del Colegio de Economistas de la Región de Murcia pone de manifiesto que los economistas confían en el turismo, el ocio y la hostelería como el más aventajado para salir de la crisis y encabezar el crecimiento económico. En concreto, al valorar de cero a diez sus previsiones de crecimiento, los encuestados le han dado una nota de 6,20, la mayor de todas.

   A continuación, otros sectores que también aprueban a juicio de los economistas son la agricultura (5,12), la industria agroalimentaria (5,11) y nuevas tecnologías de la información y la comunicación (5,08). Por el contrario, suspenden Servicios sanitarios, salud y atención social (4,87), Comercio (4,57), logística y transportes (4,46), sector financiero, de seguros y servicios avanzados (4,2) y Otra industria (3,89).

   Destaca, por su nota negativa, el sector de la construcción, que obtiene la peor valoración con un 2,36 y que, según ha destacado el vicedecano del Colegio, Jose Ignacio Gras, "crece algo respecto a anteriores barómetros pero los economistas tienen pocas esperanzas de cara al medio plazo".

   De nuevo, los asalariados del sector privado son el colectivo más optimista, siendo los asalariados del sector público el colectivo más pesimista respecto a la situación por sectores, y todos coinciden en que la construcción y el urbanismo es el que presenta unas expectativas más sombrías.

La Región de Murcia continúa sin suerte con las gestiones para la colocación de la deuda

MURCIA.- La Consejería de Economía y Hacienda continúa con las gestiones "intensas" para la colocación de la deuda, aunque "no son los momentos más adecuados con las primas de riesgo y la situación que viven los intereses de la deuda de algunos países".

   Así lo ha manifestado, al ser preguntado sobre esta cuestión, el portavoz del Ejecutivo murciano, José Ballesta, quien ha afirmado que "hasta que esta situación no se estabilice no habrá noticias".

   No obstante, ha señalado que las relaciones y conversaciones son "intensas", por lo que se espera que próximamente se pueda dar información al respecto.

Italia suprimirá las provincias de menos de 3.000 kilómetros cuadrados

ROMA.- El ministro de Reformas Institucionales italiano, Roberto Calderoli, dijo hoy que el Gobierno aprobó "la supresión de las provincias de menos de 300.000 habitantes o de 3.000 kilómetros cuadrados de superficie", y que para ello se elaborará un censo en otoño de 2011.

Calderoli compareció hoy en rueda de prensa junto con los ministros de Economía, Guilio Tremonti, y de Trabajo y Políticas Sociales, Maurizio Sacconi, para ilustrar los detalles del decreto ley aprobado ayer en Consejo de Ministros.

El Gobierno italiano aprobó ayer un nuevo plan de ajuste presupuestario de 45.500 millones de euros con el que pretende alcanzar el equilibrio presupuestario en 2013 y calmar la inquietud de los mercados sobre la situación que atraviesan las finanzas públicas del país.

Según cálculos realizados por los medios de comunicación a partir de los datos ofrecidos por Calderoli, entre 29 a 35 provincias italianas pueden desaparecer.

En cuanto a los 8.094 ayuntamientos existentes en Italia, hay 1.970 con menos de 1.000 habitantes por lo que para ellos será obligatorio la fusión municipal, dijo el ministro.

Calderoli prevé además una reducción de alrededor de 54.000 cargos y asesores a finales de la legislatura sobre los 140.000 actuales.

Por su parte, Tremonti, dijo que la llamada "contribución de solidaridad" penaliza con un 5 % los salarios que superen los 90.000 euros al año, y con un 10 % a los que excedan los 150.000, todos ellos deducibles de la renta.

La "contribución de solidaridad" tendrá una duración de tres años computables a partir de 2011.

El ministro de Economía ratificó que el decreto ley no necesita una cuestión de confianza en el Parlamento, porque es suficientemente "serio y comprometido" para implicar a la clase política en aras del interés general.

En su intervención, el ministro de Trabajo y Políticas Sociales anunció que, en consonancia con los solicitado por el Banco Central Europeo (BCE), el decreto ley contempla la flexibilidad del mercado de trabajo para impulsar la contratación a nivel empresarial, pero también el despido del personal.

Comentó que la jubilación de hombres y mujeres (que hasta ahora se jubilaban a los 65 y 60 años respectivamente) pasará a los 67 años en los próximos cinco años y que en 2050 podría elevarse a los 70.

El gobierno italiano prometió que su nuevo programa de austeridad reducirá la abultada burocracia del país mediante la eliminación gradual de miles de empleos a medida que se reorganiza la administración de las provincias.

El primer ministro Silvio Berlusconi consideró las reducciones como "excesivas", pero reconoció que no hubo otro remedio debido al descontento generalizado de los ciudadanos ante los privilegios de la clase política italiana.

Ante las presiones del Banco Central Europeo, el gobierno aprobó el viernes un plan adicional de austeridad de 45.500 millones de euros en los próximos dos años para equilibrar el presupuesto del 2013.

El plan —una mezcla de reducción del gasto y aumento de los impuestos, incluyendo una "tasa de solidaridad" para los salarios más cuantiosos— intenta apaciguar los temores de los mercados y asegurar que Italia no acabe pidiendo un plan de rescate para evitar la bancarrota.

Roma había aprobado ya el mes pasado un recorte del gasto público de 70.000 millones de euros, pero el gobierno sostuvo que la situación financiera se ha deteriorado de forma palpable desde entonces.

El ministro del gabinete Roberto Calderoli dijo el sábado que el número de legisladores nacionales —unos 1.000 en la actualidad— será reducido en un 50%, aunque será necesario un largo proceso constitucional.

Agregó que las administraciones provinciales menores a 3.000 kilómetros cuadrados (1.160 millas cuadradas) o con poblaciones de menos de 300.000 habitantes serán abolidas. Muchos consideran que esas administraciones —una figura que se encuentra entre las municipalidades y las regiones — son una costosa duplicación.

Aunque el número preciso será determinado por un censo en el cuarto trimestre, la medida seguramente afectará a entre 29 y 365 gobiernos provinciales, dijo Calderoli. El diario La Repubblica indicó que entre ellas figuran Siena, Trieste y Prato, un importante centro de negocios en las afueras de Florencia.

Las poblaciones con menos de 1.000 residentes serán consolidadas con otras mayores, cambio que afecta a unas 1.970 municipalidades de 8.094 en todo el país, según el gobierno.

Esas reducciones significan que unos 5.000 cargos elegidos serán eliminados, así como varios miles de empleos relacionados, dijo Calderoli. Esas medidas entrarán en vigor en las próximas elecciones municipales.

El tema de la excesiva burocracia ha figurado desde hace años en el debate entre los partidos italianos. Pero, la indignación ciudadana alcanzó recientemente nuevos niveles al quedar exenta la clase política de las reducciones.