domingo, 30 de mayo de 2010

El Club Bilderberg se reune la próxima semana en España

La presidenta de la CHS comienza su mandato entregándose sin condiciones a los regantes

CARTAGENA.- La presidenta de la Confederación Hidrográfica del Segura, Charo Quesada, comienza mal su mandato al evidenciarse, en un ejercicio temprano de total incoherencia, su entrega incondicional a los regantes del Campo de Cartagena, los más polémicos y cuestionados de España, en un momento especialmente grave para el presidente del Gobierno, Rodríguez Zapatero, quien no cedió nunca ante las mafias del agua en la Comunidad Valenciana y Murcia.


Esas mafias parecen estar en el corazón y financiación de las manifestaciones y la campaña del 'Agua para todos' con el único fin de desgastar a Zapatero y a la política del Gobierno socialista en beneficio de intereses inconfesables que, como bien debiera saber esta funcionaria en excedencia de la Comunidad Autónoma, no son precisamente los colectivos de los abnegados agricultores murcianos alejados de posiciones de poder.

La cosa es que la presidenta bullense alabó anoche la gestión del agua que realizan los regantes del Campo de Cartagena, que, a su juicio, "permitió desarrollar con recursos escasos uno de los sectores agrícolas más competitivos de todo el país", según informaron fuentes del organismo de cuenca en un comunicado, oficial para más inri.

Quesada realizó estas declaraciones durante la gala de las fiestas de la diputación cartagenera de Pozo Estrecho (patria chica del inefable aquateniente Mariano Roca Meroño, ¡oh casualidad!), donde entregó el premio 'Arado de Oro' al agricultor del año, Juan Marín Soto.

Mal empieza así la cosa con los antecedentes de tan ilustre paisano por los pasillos de la Confederación Hidrográfica del Segura, pegando patadas a las puertas con total impunidad y sin que acuda la Policía Nacional porque nadie tiene el valor de enfrentarse a tan relevante cacique.

En este sentido, la presidenta de la CHS destacó el sistema de distribución y control de riego del Campo de Cartagena, altamente tecnificado, que permite el seguimiento en tiempo real de los recursos de cada regante así como el ahorro de agua. Además, elogió el asociacionismo agrario y el carácter innovador de los agricultores de esta comarca, siempre según su comunicado.

El acto contó con la presencia del presidente de los regantes de Cartagena, Francisco Sáez, y el presidente regional de COAG, Pedro Lencina, ilustre regante de Jumilla, al parecer, sólo al parecer, desde unos pozos de dudosa legalidad en su día.

La presidenta de la CHS inició su ronda de contactos con comunidades de regantes de la Cuenca la semana pasada, con la visita a la sede de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena, junto al presidente de los regantes cartageneros y al del Sindicato Central de Regantes del Tajo-Segura, José Manuel Claver, lo que demuestra su entreguismo sin condiciones, ya de entrada, y nada más comenzar a presidir la CHS, olvidando al resto de usuarios de la cuenca, bastante menos conflictivos y más claros.

La Región vuelve a lo suyo y se vuelca en la innovación de variedades vegetales competitivas

MURCIA.- La Asociación de Productores y Exportadores de Frutas y Hortalizas 'Ibérica Hortofrutícola' llevará el limón y pomelo murcianos a la feria internacional 'Fruit Attraction', según informaron fuentes de la citada asociación en un comunicado.

El presidente de Iberia Hortofructícola, Juan de Dios Hernández, considera que la visita de su delegación a este encuentro profesional es "todo un acierto, pues constituye un excelente escaparate para que los productores murcianos muestren las cualidades y calidades que atesoran el limón y el pomelo murcianos.

Y es que, la importancia de este evento se encuentra en que "supone tener la posibilidad de poner en valor las frutas de la Región, más concretamente los cítricos, y conseguir aumentar la rentabilidad apostando por la internacionalización de las firmas murcianas", subrayó Hernández.

Partiendo del hecho de que España es el primer exportador mundial de frutas y hortalizas, "Fepex e Ifema han puesto todo su empeño para que esta feria venga a reforzar la posición de los productores de frutas y hortalizas españoles en los mercados internacionales, al tratar de aglutinar a todas las zonas que se dedican a este tipo de cultivos en una misma feria", explicó.

Asimismo, de forma paralela, expertos nacionales e internacionales intervendrán en una serie de jornadas técnicas relacionadas con cuestiones de máxima actualidad, relativas a la producción y comercialización del sector.

Entre las acciones desarrolladas en 'Fruit Attraction', se llevará a cabo un Foro de Innovación, para las empresas que quieran presentar sus novedades; y el 'Show Cooking Fruit Fussion', que es un espacio multifuncional en que los participantes pueden desarrollar intervenciones dirigidas a impulsar el consumo de frutas y hortalizas.

Murcia vuelve sus ojos a la mejora de la recogida del melocotón

MURCIA.- La Consejería de Agricultura y Agua, a través del Instituto Murciano de Investigación y Desarrollo Agrario y Alimentario (IMIDA), junto con las Universidades Politécnicas de Cartagena y Valencia, ha desarrollado una maquinaria capaz de reducir entre un 50 y un 90 por ciento el tiempo necesario para el aclareo de los melocotoneros. También permite retirar parte de las flores o frutos recién cuajados para conseguir que el resto de frutos tengan un buen calibre comercial.

El director del IMIDA, Adrián Martínez, afirmó que la utilización de estos equipos mecánicos “posibilita un aclareo más rápido y reduce la necesidad de mano de obra”.

“Para el aclareo tradicional de un árbol a mano se precisan entre 20 y 30 minutos, mientras que de forma mecánica es posible realizar el mismo trabajo en un tiempo de entre tres y diez minutos por árbol”, añadió.

Según Martínez, para que los melocotones engorden lo suficiente y tengan un buen calibre comercial “es necesario quitar entre el 50 y el 60 por ciento de flores del árbol”. Apuntó asimismo que la tarea del aclareo “supone el 32 por ciento de la mano de obra necesaria en el cultivo, mientras que la recolección representa el 45 por ciento y la poda el 22 por ciento restante”.

El proyecto de investigación, financiado por la Dirección General de Modernización de Explotaciones y Capacitación Agraria, se inició hace cinco años. Su objetivo es hacer compatible el aclareo mecánico y el manual para abaratar costes en este cultivo.

Martínez señaló al respecto que “se pagan tres euros por árbol cuando el aclareo se realiza a mano, y un euro por árbol cuando se utiliza equipo mecánico, lo que equivale a decir que esta técnica permite el aclareo de tres árboles en el mismo tiempo que se hace uno a mano”.

Para el director del IMIDA, el uso de ambas alternativas “dependerá del destino final de la fruta, ya que si es para la industria no se precisa el aclareo manual, con lo cual se elimina una parte importante del coste de producción”.

Ibercaja cuenta con proyecto propio pero analiza "todas las oportunidades"

ZARAGOZA.- Ibercaja cuenta con un "proyecto propio" y un tamaño que le permite planificar el futuro con optimismo, pero eso no significa que no se analicen las oportunidades que se pudieran presentar en el futuro y que, en todo caso, deberían respetar el modelo de empresa actual.

Así lo ha asegurado hoy el presidente de la entidad, Amado Franco, en el transcurso de la Asamblea Extraordinaria de la caja en la que se han renovado el 50 por ciento de los miembros de la Asamblea General, mientras que en el Consejo de Administración ha incorporado a ocho nuevos consejeros, once continúan su mandato y se ha renovado a cuatro integrantes de la Comisión de Control.

Franco, en relación al proceso de reestructuración que se vive en el sector, ha asegurado -indican fuentes de Ibercaja en un comunicado- que el tamaño de la caja y la preservación de sus fortalezas financieras (solvencia, liquidez y calidad del riesgo) permiten una planificación optimista del futuro, con "holguras de solvencia y liquidez, y unas líneas estratégicas de trabajo en marcha para garantizar un horizonte atractivo a la Entidad por sus propios medios".

Pero eso no significa, ha agregado, que Ibercaja no analice todas las oportunidades, que deberían no obstante respetar el modelo de empresa, puesto que hay "una gran diferencia entre analizar estas operaciones bajo la presión de la urgencia y necesidad a considerarlas, únicamente, bajo el prisma de conseguir a medio plazo una caja todavía mejor".

Por su parte, el director general, José Luis Aguirre, ha explicado a los consejeros que Ibercaja es una de las entidades de referencia del sector por solvencia, liquidez y control de la morosidad, ratios que, junto al volumen de actividad, definen en estos momentos la posición de las entidades en el sistema financiero.

También ha defendido el modelo de cajas de ahorros, "que tanta importancia han tenido en el desarrollo de la sociedad española", y respecto a su reestructuración ha reconocido que "habrá menos entidades pero más fuertes, como en otras ramas de actividad" e Ibercaja tiene "las condiciones para seguir siendo una de esas entidades fuertes del futuro".

La caja trabaja "intensamente" para mantener sus ratios diferenciales y, a la vez, seguir prestando el mejor servicio a sus clientes, respondiendo a sus necesidades desde los valores de cercanía, profesionalidad, excelencia y compromiso con las personas y los territorios donde actúa.

La Asamblea tenía carácter extraordinario y un único punto en el orden del día: la renovación de los órganos de gobierno.

Amado Franco ha dado la bienvenida a los nuevos consejeros generales, a quienes ha informado de las fortalezas con las que la entidad y de los objetivos financieros y sociales de la Caja.

Además, ha dado las gracias a los consejeros que hasta ayer mismo formaban parte de los distintos órganos de gobierno por su dedicación y aportación y a los recién incorporados les ha explicado que llegan a Ibercaja en un momento "crucial" para las cajas de ahorros y que, como integrantes de los órganos de gobierno, son asimismo una de sus fortalezas.

No obstante lo anterior, el foco de todas las miradas sigue centrado en las cajas. El mayor crecimiento experimentado por estas entidades en el negocio hipotecario durante los años de la burbuja inmobiliaria se volvió hace tiempo contra ellas en forma de morosidad.

Descontrolada en el caso del crédito promotor y plagada de amenazas en lo que se refiere a los clientes particulares, debido a la escalada del desempleo.

CCM y Cajasur contaban con un excesivo nivel de créditos dañados que terminaron por comerse sus recursos propios e hicieron inviable su futuro.

Las entidades que no alcancen un tamaño de 50.000 millones de euros en activos (Cajamurcia tiene la mitad) tendrán muchos problemas para encontrar financiación, y los SIP, que distan mucho de ser una fusión, permiten a las cajas ganar el tamaño suficiente como para ser respetadas por los mercados.

¿Por qué el Banco de España presionaba a la CAM?

ALICANTE.- ¿Por qué el Banco de España ha urgido a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) a buscar una fusión? Las ratios de la entidad son mejores o similares a los de, por ejemplo, Bancaja y Caja Madrid, que al menos no evidencian notar el aliento del Banco de España en su nuca con la misma intensidad que la caja alicantina, según 'El País'.

La CAM ha defendido por activa y por pasiva durante las últimas semanas que la presión del banco emisor existe para todas las entidades y que las prisas obedecen a que el plazo para aprovechar las ayudas del Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria (FROB) concluye el 30 de junio. Otras fuentes consultadas apuntaban durante el proceso que era el Banco de España el que buscaba presentar algún éxito de tamaño, sobre todo tras el pacto entre Zapatero y Rajoy.

El presidente de la CAM, Modesto Crespo, aseguraba el jueves que en las últimas semanas había habido muchas oportunidades de cerrar una alianza estratégica y que cada una comportaba comentar con el Banco de España "la viabilidad de ese proyecto posible para poder entrar en una negociación más extensiva". Pero aseguró que eran "meras consultas", nunca presiones y que "en absoluto" tuvieron ningún signo de posible intervención. Otras fuentes financieras sitúan la relación con el Banco de España en un escenario mucho más tenso.

La CAM tienen un índice de morosidad menor que los de Bancaja y Caja Madrid, una ratio de cobertura mucho mayor y un coeficiente de solvencia superior al de la entidad madrileña. Con estas cuentas, sería inexplicable una presión mayor que sobre otras entidades por parte del Banco de España. Hay fuentes en el sector financiero que apuntan que no siempre los datos oficiales reproducen la realidad completa. Y ponen un ejemplo: Caja Castilla-La Mancha declaró 30 millones de beneficio en 2008, pero tras la intervención la cifra se mutó en 300 millones de pérdidas.

La proactividad del Banco de España, en cualquier caso, en estos momentos está fuera de toda duda. Al día siguiente de anunciarse el SIP de CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, el banco supervisor lanzó un mensaje al sector financiero. Bancos y cajas tendrán que acelerar las provisiones que hacen cuando los clientes dejan de hacer frente a sus obligaciones financieras. El plazo de entre dos y seis años se reduce a uno, una medida que supone un golpe para las cajas con peso del ladrillo en sus balances.

Modesto Crespo, el presidente de Caja Mediterráneo (CAM), ha puesto el colofón a una carrera meteórica con la integración de la entidad alicantina en el grupo que constituirá la tercera caja española. El empresario ilicitano, que comenzó su andadura con un concesionario de automóviles, ha sido capaz de reflotar en apenas ocho años a la Institucional Ferial Alicantina, modernizar la patronal COEPA y liderar la fusión de la CAM, según recuerda ABC.

¿Quo vadis Caja Murcia? / Apunte de Argárico


A tan solo días del final para su recapitalización obligatoria y así cumplir con las normas de Basilea III y la nueva exigencia por el Banco de España de mayores provisiones de la morosidad de origen inmobiliario, los murcianos no sabemos absolutamente nada cierto del futuro de Caja Murcia, hoy en riesgo objetivo y serio de integrar 'manu militari' finalmente un grupo financiero mayor, con el resultado de una pérdida total y absoluta de soberanía para dirigir nuestro propio pasivo a inversiones en nuestro propio territorio.

Todo un drama a la vista, si alguien ha antepuesto intereses personales a los colectivos de esta región y ha impedido así asegurarnos a estas alturas una posición de cierta tranquilidad. Aquello de "tu ahorro para tu pueblo" puede estar a punto de ser malversado por incapacidad y/o egoismo de alguien en concreto al que la Historia, espero, pondrá nombre y apellidos.

Una más que probable mala gestión en los últimos años y negociaciones, poco, supuestamente desastrosas desde nuestra parte parecen, a día de hoy, haber conducido a la entidad murciana a un callejón sin más salida que su inclusión por decreto en alguno de la media docena de grupos financieros que queden en España a partir del próximo 1 de julio, tras la reforma financiera en marcha.

Y en esta ocasión, todo hay que decirlo en aras del rigor histórico, la culpa no será por una vez del presidente Valcárcel, convencido de que la mejor apuesta para no quedar descolgados en la recta final del proceso era una fusión temprana con la no menos murciana Caja del Mediterráneo.


Mientras nos jactamos de no se qué exitoso modelo de gestión propio y no se sabe bien de que ratios de eficiencia para enmascarar realidades nada gratificantes, los demás no se creen nuestro balance y huyen de nosotros como apestados al detectar las cartas marcadas.

¿Cómo vamos a liderar un SIP si Caixa Penedés tiene más recursos propios que Caja Murcia? Nadie se lo cree en la CECA, Cataluña, ni fuera de Murcia. ¿Cómo podremos cambiar el modelo autogestionario e insular de Sa Nostra por otro centralizado, autoritario y de tierra adentro como el de Caja Murcia? Ellos lo van a poner imposible para justificar que se abren.

Y ¿cómo aceptará Caja Granada, tan chauvinista pero para no perder privilegios, pasar a depender de Murcia al huir del poder sevillano? De ninguna manera. Ese SIP para directivos/gestores recalcitrantes es, en si y, por naturaleza, un barril de pólvora en manos de dinamiteros. Además sería el menos potente y carne de cañón fácil en la segunda oleada de fusiones entre cajas de ahorro.

El Banco de España se opuso a nuestra unión con Caja Sur, la Generalitat Valenciana impidió un acuerdo de primavera con la CAM en base a informaciones fidedignas de última hora, y los catalanes trabajan hoy sin descanso para evitarle un error fatal a Caixa Penedés, que seguró ya no cometerá. Hay quien sabe leer el condicional que siempre pone Fitch en todos sus informes de calificación aunque el que paga manda, a lo sumo, una portada equívoca para legos.


Hoy por hoy no está nada claro que Caja Murcia pueda encabezar SIP alguno, sino más bien que produce siempre un efecto centrífugo cuando aparece en cualquier iniciativa. Donde se sientan sus representantes nunca hay acuerdo. Y cuando se levantan, los demás no tardan ni un minuto en lograrlo, si es que no hemos dejado la tierra quemada para cualquier fermento.

Ahora Sa Nostra se lo va a poner imposible con su protocolo para fusiones y Caja Granada acabará engullida, quiera o no, por el proceso general financiero en Andalucía.
Si todos están, más o menos de acuerdo, para formar un SIP, ¿por qué las cajas catalana y balear se toman ahora unilateralmente bastantes días para ofrecer una respuesta.?

El silogismo es sencillo: para negociar con cierta ventaja una integración con Caixa Catalunya en el caso de Caixa Penedés y con Bancaja o la anterior, incluso, en el caso de Sa Nostra. Se ha visto claro con Caixa Girona y su sorpresiva integración en La Caixa. O de Caixa Laietana en Caja Madrid. Porque de las supuestas intenciones de Caja Badajoz nunca más se supo. Todo indica tocata y fuga de donde no se ve futuro alguno por un supuesto liderazgo, que no puede ser con resultados sin trucar en la mano. En el sector todo el mundo se conoce y está medido.

Por eso desde Caja Murcia no dan ahora muestras de victoria y la prudencia (no sé si la humildad, no creo) apareció, por fín, en la tercera planta, entre tilas y diazepán a mansalva.
La confianza en el mando ha comenzado a resquebrajarse con el elocuente silencio público - que no en privado- de sus dos vicepresidentes valcarcelistas.

Si el final es un fiasco, tendrán que rodar cabezas muy concretas para evitar un gran escándalo y un inevitable desgaste de toda la clase política regional ante un silencio que se entenderá - aunque no lo sea- cómplice.


Los primeros contactos otoñales con la CAM dejaron estupefacta a toda su cúpula. Descubrieron que Caja Murcia no tenía en realidad un director general como tal, que las cuentas presentadas en el Banco de España no eran muy ortodoxas a los ojos de un verdadero experto y que el respeto negociador a la ley valenciana de cajas de ahorro era poco menos de nulo.

Humillaciones personales aparte con Modesto Crespo, desde Murcia se hizo humanamente inviable cualquier acuerdo además de que Valcárcel no supo imponerse en ese preciso instante a quien debía, por la debilidad política de Camps y hasta de Rajoy. Todo un despropósito que condicionó fatalmente esa probabilidad.


Si era un clamor el sueño de una CAM unida a Caja Murcia, desde San Esteban, el PSRM, las Cámaras de Comercio, la CROEM, Murcia, Cartagena, Lorca... ¿por qué no ha sido posible? Tal vez porque entonces sobraban contratados en Caja Murcia, tal vez porque el coste social en la CAM también era considerable, tal vez porque desde Caja Murcia alguien calculó muy mal (como siempre) los apuros y las urgencias de la CAM y sobrestimó la posición propia de 1 a 4, o tal vez alguien en Caja Murcia desea evitar, o al menos demorar, que de fuera alguien meta el hocico en los tres últimos círculos concéntricos de su contabilidad, incluso de acceso restringido interno.

La CAM tiene unos cuadros directivos (comparativamente sin color) mucho más cualificados que Caja Murcia; en 2009 ha sido líder española en eficiencia, lo que revela alguna mejor gestión, y en expansión constante frente a una Caja Murcia estancada de años en cuanto a cuota de mercado dentro de la Región de Murcia e históricamente siempre por debajo de la CAM, que ha resistido mucho mejor el fuerte impacto de la aparición de Cajamar por un error personal de Carlos Egea en su día, al infravalorar la potencialidad del personal que le llegaba de la absorbida Caja Rural Provincial de Murcia.

No se entiende bien, al menos que el propio Pedro Saura quiera impedirlo, que el PSRM no llame a comparecer en la Asamblea Regional a la consejera Inmaculada García, o mejor al propio presidente ejecutivo de Caja Murcia, Carlos Egea, para que expliquen (a puerta cerrada si es menester) a dónde están llevando el futuro de la entidad con tanto fracaso secuencial negociador ante la exigencia última del Banco Central Europeo y lo apremiante del proceso.

Ni los sindicatos (UGT, CC OO Y CGT) dicen esta boca es mía en asunto de tanta trascendencia para la Región de Murcia como es la pérdida absoluta de soberanía financiera aunque, sin dimensión, representemos un insignificante 0,6% en el mundo español de las finanzas pese a tanta alharaca y afán desmedido de protagonismo, que resulta hasta ridículo.


Veremos cómo acaba la fiesta de la reforma financiera para la Región de Murcia y ojalá nos equivoquemos, una vez más, y sea sólo un espejismo, un mal sueño, toda una pesadilla pasajera, que personalismos y miedo escénico estén primando sobre lo que más conviene a las empresas murcianas y al empleo en este momento, que esa falta de explicaciones a quien se debe, incluido el Consejo de Administración de Caja Murcia con mayoría muy clara del PP, no son para ocultar fracaso tras fracaso o algo mucho más grave, y que todo ésto no obligue al Banco de España a una inspección en toda regla para ordenar a continuación entrar por la puerta de atrás y sin garantías para nadie a las cloacas de cualquier nuevo coloso financiero.


He oído que manejando bien dos conceptos (morosidad y valoración de activos) ninguna entidad, por muy gallito que parezca su primer ejecutivo, resiste un análisis riguroso del Banco de España. Parece que Caja Murcia es muy condescendiente y generosa con sus morosos y los activos que toma en prenda y enajena.

Y las cosas son como son, más ahora, y nunca como nos conviene que sean. De ahí la primera pregunta de esta larga reflexión: ¿Quo vadis Caja Murcia?
Al final, como alguien dijo en estas mismas páginas hace pocos meses, no va a tener quien la quiera. Aunque sí quien le meta mano.

sábado, 29 de mayo de 2010

Impositores de Cajas de Ahorro creen que CAM, con su integración en el SIP, "aumentará su garantía y solvencia"

BENIDORM.- El presidente de la Asociación de Impositores de Cajas de Ahorros de la Comunidad Valenciana (AICA), Ángel Villanueva, consideró hoy que Caja Mediterráneo (CAM), con su integración en un Sistema Institucional de Protección (SIP), "debe de proteger aún más los depósitos de los impositores y aumentar su garantía y solvencia".

Asimismo, Villanueva felicitó al presidente de CAM, Modesto Crespo, y a su director general, Roberto López Abad, por el protocolo de intenciones para integrarse en un SIP firmado por la entidad valenciana, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, según informó la AICA enun comunicado.

Ángel Villanueva realizó estas declaraciones durante su intervención en la asamblea general anual de AICA, celebrada en Benidorm, y que se caracterizó, según la asociación, por la "gran asistencia" y la "alta participación" de los compromisarios.

El acto que se llevó a cabo en el hotel Meliá de la capital de la Marina Baja y estuvo presidido por el máximo responsable de AICA, Ángel Villanueva, se caracterizó por el "deseo unánime" de los presentes de reclamar "mejoras importantes en la gestión de las entidades financieras", así como "una línea clara de apoyo a los pequeños impositores, pymes y mantenimiento del carácter social de las cajas de ahorro".

Entre las propuestas efectuadas por los asociados, con el objeto de optimizar los servicios a los usuarios, destacan facilitar el aumento de los créditos concedidos por las cajas valencianas, mantener su solvencia y la dotación a la obra social, que, tal y como consideran, "es un tema fundamental en estos momentos de crisis".

La presidencia de la asamblea, tras las propuestas, acordó trasladar las peticiones a los diferentes organismos responsables con el objetivo de mejorar las prestaciones de las entidades financieras. La Asamblea General aprobó, por unanimidad, la elección de la nueva Junta Directiva que dirige el actual presidente de la asociación, Ángel Villanueva, y que contaba con la mayoría de avales.

Tras la elección el nuevo presidente tuvo palabras de agradecimiento a los presentes por la "confianza" depositada en su persona y su equipo.

Finalmente, los impositores, socios y asambleístas de Bancaja, Caja Mediterráneo y Caja Ontinyent aprobaron por unanimidad las cuentas y presupuestos de la asociación para el presente año.

Cientos de personas se manifiestan en Orihuela para reivindicar la República y homenajear a Miguel Hernández

ORIHUELA.- Cientos de personas --unas 4.500 según la organización--, y algunas llegadas de la vecina Región de Murcia, se manifestaron hoy en el municipio alicantino de Orihuela para reivindicar la República y homenajear al poeta Miguel Hernández, cuando se cumple el centenario de su nacimiento, según informó la Coordinador del País Valencià per la República en un comunicado.

Bajo el lema 'Por la República', los participantes en el acto partieron desde la estación de Renfe de Orihuela --punto de llegada del 'Tren Republicano' que recorrió numerosas poblaciones de la Comunitat Valenciana-- y se manifestaron durante cerca de dos horas por las principales calles de la localidad.

Un total de 42 organizaciones sociales y sindicales se unieron a la marcha, como el Foro por la III República de Alicante, Ciudadanos por la República-PV, Movimiento Ateneo Viento del Pueblo, Plataforma 14 d'Abril de Valencia, Plataforma Castellonenca per la III República, Asociación Republicana González Chermà de Castelló y Asociación Constantí Llombart, así como diversos partidos como el PCPE, República Valenciana, PCPV y PCE.

La manifestación hizo una parada en la casa natal de Miguel Hernández, "el poeta del pueblo asesinado en una cárcel de la dictadura", y del que se cumple el centenario de su nacimiento. Allí se leyeron varias poesías y se rindió homenaje al oriolano más internacional.

Pancartas y consignas por la democracia fueron las más repetidas durante la marcha. Asimismo, la lectura de un manifiesto "por la República, por la soberanía del pueblo valenciano y contra la crisis del capitalismo", recogió las reivindicaciones de los participantes y puso fin a la manifestación.

Posteriormente, en torno a un millar de personas participaron en una comida popular amenizada con diversas actuaciones musicales en la Glorieta Gabriel Miró de Orihuela. A las 17 horas, está previsto que el 'Tren Republicano' emprenda el trayecto de vuelta.

Narcís Serra considera imprudente dar por cerradas las fusiones con cajas catalanas

SITGES.- El presidente de Caixa Catalunya, Narcís Serra, considera que "no es prudente decir que todo queda cerrado" tras los últimos anuncios de integraciones en los que participan cajas catalanas.

En la última jornada de la XXVI Reunión del Círculo de Economía en Sitges, Serra dijo que "no es el momento de decir que está todo resuelto" porque el contexto actual es todavía de "crisis seria".

Declinó valorar los otros procesos de fusión, después de que el viernes se confirmasen conversaciones entre La Caixa y Caixa Girona, y un SIP entre Caja Madrid y Caixa Laietana y otras cuatro cajas pequeñas. Caixa Penedès está negociando también SIP, en su caso con CajaMurcia, CajaGranada y Sa Nostra.

El Instituto de Empresa Familiar denuncia que el crédito de las cajas no llega a las pymes

SITGES.- El presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), Simón Pedro Barceló, pide que el proceso de fusiones entre cajas de ahorros en España vaya acompañado de mejoras en su organización y gestión, ya que algunas arrastran los "errores" de un exceso de politización y falta de profesionalización.

Barceló defendió que "el Gobierno no puede limitarse a poner recursos y a dar por finalizado el proceso" cuando se culminen las fusiones.

Así, recalcó que "si los partidos políticos no renuncian a una parte de las cuotas de poder y no promueven un cambio, el esfuerzo --de las fusiones-- no habrá servido y se estarán malgastando los impuestos que pagan ciudadanos y empresas".

Barceló aprovechó para reivindicar que el crédito sigue sin llegar a las pymes y autónomos aunque cuenten con negocios viables, lo que les lleva a una situación "crítica" y les impide centrarse en las estrategias de actividad para salir de la crisis.

En el caso de las empresas del IEF, explicó que consiguen financiación, aunque a un precio más alto, y que están creciendo gracias al mercado internacional.

Para ayudar a la salida de la crisis, pidió el liderazgo del Banco de España: "Es fundamental que su opinión inspire en buena parte la política económica del Gobierno".

El Banco de España defiende una regulación financiera más estricta

SITGES.- El director general de regulación del Banco de España, José María Roldán, defendió este sábado la reforma financiera internacional en materia de banca en manos del comité de Basilea porque tiene un objetivo a largo plazo y trata de buscar un nuevo equilibrio regulatorio del sector bancario para tener un sistema más resistente a futuras crisis.

"Queremos estar seguros de que van a sobrevivir al peor escenario", aseguró.

En su intervención en la XXVI Reunión del Círculo de Economía, Roldán explicó que se exigirá a las entidades más capital y de más calidad, se va a poner un límite al apalancamiento y habrá una regulación de liquidez, como existe en el capital. "No tratamos de arreglar esta crisis financiera, si no de prevenir las siguientes".

"Queremos que la entidades tengan un colchón de liquidez a corto plazo para sobrevivir a situaciones a extremas", afirmó. "Si el mercado se vuelve loco que tenga capacidad para sobrevivir un mes".

Para Roldán, el mensaje de la reforma financiera internacional es muy claro y se va a ir a regulaciones mucho más estrictas sobre la actividad bancaria. Recordó que la lección a extraer de esta crisis es que todas las entidades españolas deben ser capaces de tener flexibilidad para lograr capital de "primera categoría".

A su juicio, el futuro de la banca pasa por ser más tradicional, ser menos de mercados, y se exigirá a las entidades más capital y más liquidez, por lo que también será más cauta. Abogó por contrarrestar una eventual posición conservadora con el desarrollo del mercado del capital riesgo.

El director de regulación del Banco de España insistió en la necesidad de una regulación bancaria porque el sistema financiero juega un papel vital en la economía y en su crecimiento. "Queremos bancos, cajas y cooperativas que sean capaces de sobrevivir a pérdidas esperadas e inesperadas", sostuvo.

Por último, también reconoció que tanto las entidades como el organismo supervisor deben mejorar en transparencia y comunicar de forma más eficiente a los mercados lo que están haciendo para evitar incertidumbres.

El Banco de España habla claro sobre los activos inmobiliarios de las entidades financieras

SITGES.- El director general de Regulación del Banco de España, José María Roldán, afirma que bancos y cajas no tienen más alternativa que cumplir con la nueva norma de provisiones, y constató que el mensaje que subyace con la reforma es claro: "Los bancos no son inmobiliarias".

En el foro de empresarios del Círculo de Economía reunido en Sitges (Barcelona), Roldán recordó que las entidades financieras tienen activos reales inmobiliarios en sus balances como consecuencia del crecimiento del crédito en años previos del verano de 2007 y dijo que es natural que estos activos a corto plazo entren en el balance bancario.

"Pero el papel de un banco no es constituirse en un inmobiliaria si no que es conceder créditos", si bien dijo que la reforma debe hacerse con tranquilidad.

Precisamente, estos días la filial inmobiliaria de Caja Mediterráneo (CAM), Mediterránea, acaba de lanzar una campaña en la que se ofertan más de un millar de inmuebles con descuentos de hasta el 70 por ciento.

La iniciativa estará vigente hasta el 30 de junio y garantiza un descuento mínimo del 20 por ciento en los inmuebles.

Esta semana, el Banco de España anunció su intención de elevar al 30% la provisión que bancos y cajas deberán realizar sobre el valor de tasación de los activos inmobiliarios que hayan permanecido en su balance durante más de un año.

Sobre esta medida, el director general de La Caixa, Joan Maria Nin, dijo que un mejor calendario de provisiones, más exigente, permite empujar y terminar de clarificar para una entidad el proceso de deshacerse de activos inmobiliarios. "No somos inmobiliarios y unas buenas provisiones ayudan", aseguró.

Fallece Guy Lemeunier, investigador sobre la Historia Moderna del antiguo Reino de Murcia.

MURCIA.- Ha fallecido Guy Lemeunier, marido de la profesora Maria Teresa Pérez Picazo, catedrática emérita jubilada de la Universidad de Murcia.

Guy Lemeunier había sido miembro del CNRS (París) y reconocido investigador sobre la Historia Moderna del antiguo Reino de Murcia.

María Teresa Pérez Picazo (El Ferrol, La Coruña, 1935) es una figura de reconocido prestigio académico en estructuras agrarias y planificación hidráulica, catedrática emérita de Historia Económica en la Universidad de Murcia y profesora emérita de Universidad de La Sorbona., París.

En el ámbito político, fue diputada socialista en la primera legislatura en la Asamblea de Murcia, y pionera en la lucha por la igualdad entre mujeres y hombres en la Región de Murcia.

El velatorio es en el Tanatorio Padre Jesús (Espinardo), junto a la avda. Juan Carlos I de Murcia.

La misa-funeral será en la capilla de dicho tanatorio hoy, sábado, a las 16,45 de la tarde.


Obra de Guy Lemeunier

viernes, 28 de mayo de 2010

Mazón reconoce que irá a los tribunales para sustanciar la extralimitación de Tovar

MURCIA.- El letrado oriolano José Luis Mazón Costa piensa que el delegado del Gobierno, González Tovar, "necesita un master sobre las obligaciones del cargo público, porque no tiene conciencia de cuales son sus deberes oficiales ni cultura de cargo público ".

Mazón, anuncia que en el plazo de un mes presentará una demanda civil por violación de los derechos fundamentales en los Juzgados de primera Instancia de Murcia, una vez fallida su demanda de conciliación contra el delegado del Gobierno, por tachar de "despropósito" la reclamación en la que pidió la retirada del Cristo, en la pedanía murciana de Monteagudo, de su actual ubicación.

"González Tovar, como delegado del Gobierno, no puede salir diciendo que la reclamación es un despropósito", según Mazón, quien criticó que el despropósito "es él, y su conducta". Ello "constituye una vulneración del derecho a acudir a la Justicia sin hostigamientos ni presiones de los poderes públicos".

Mazón anuncia así su nueva demanda civil que, de salir adelante, podría desembocar en "una condena por violación de derechos fundamentales, porque se ha extralimitado en las facultades de su cargo". Lo más importante "es el reconocimiento moral" de que se ha "violado" el derecho constitucional a acudir a los tribunales "sin presiones ni injerencias de los cargos públicos".

Y es que el delegado del Gobierno "no puede hostigar en público a una persona por el mero hecho de que ha presentado una reclamación judicial, tal y como establece el código de buen Gobierno, que explica que los ministros y los altos cargos tienen una obligación especial de respeto a los derechos fundamentales de la persona".

"Estos cargos públicos tienen limitaciones en la libertad de expresión, y no pueden comportarse como un ciudadano cualquiera por el hecho de ser cargos públicos", según Mazón.

"González Tovar intenta rehuir o justificar el incumplimiento de sus obligaciones como representante del Estado, que debería aplicar la Constitución y ordenar que se retirara esa estatua del Cristo de Monteagudo, como alto responsable en la Región de Murcia de la Administración General del Estado, propietaria del terreno", concluye.

Murcia y Cartagena están entre los ayuntamientos más endeudados de España

MADRID.- De los más de 8.000 ayuntamientos que hay en España, un total de 5.137 tienen contraida algún tipo de deuda financiera. Los hay con grandes, grándísimos endeudamientos como en el caso de la capital, Madrid, que acumula por sí sola 6.776 millones de euros, gestados en su mayoría por grandes proyectos urbanos como la renovación de la M-30 y otros similares.

Todo seguido encontramos a Valencia, que con sus 834 millones de euros de deuda para 814.208 habitantes saca un resultado de 1.024 euros de deuda por valenciano. Otra gran capital como Barcelona, con 1,62 millones de habitantes en 2009, tiene sin embargo una deuda de 753 millones que, dividido por habitante, sale a 464 euros por persona, más de cuatro veces menos que los madrileños.

Zaragoza (751 millones, 1.115 euros por persona), Málaga (719, 1.266 por habitante), Sevilla (522, 742 por habitante), Córdoba (312 millones, 951 por habitante) y Murcia (258 millones, 591 por habitante) completan la lista de ciudades españolas con más deuda.

Aunque por encima tienen, incluso, a otro tipo de entidades públicas, como por ejemplo la Diputación Foral de Vizcaya, con 758 millones de deuda.

Entre los cien municipios con más deuda encontramos otros como Cartagena (129 millones de deuda, 610 por habitante), Alcorcón (146, 870 euros por habitante) o Tarragona (143 millones, 1.020 de deuda por habitante).

Según estos datos, no sólo los grandes núcleos urbanos acumulan grandes endeudamientos, sino que también pequeños municipios acumulan una deuda muy importante en relación con su población.

Justo es reconocer también que hay más de 3.000 municipios de casi todas las provincias españolas que no tienen contraído ni un sólo euro de deuda municipal sino que llevan a cabo un equilibrio de gastos encomiable. Pequeñas localidades aunque algunas son conocidas, como es el caso de Medellín (Extremadura) o Medinaceli (Soria).

Se descascarilla también el intento de un SIP liderado por Caja Murcia

MADRID.- Las dos grandes cajas españolas, que hasta la fecha se habían mantenido en un discreto segundo plano frente al proceso de reestructuración del sector, La Caixa y Caja Madrid, están entrando en el baile de las fusiones. Caja Madrid negocia ya la fusión con la Caja Insular de Canarias, la catalana Laietana y Caja Rioja. El mercado especula, además, con una unión de la entidad madrileña con la valenciana Bancaja. El movimiento de Caja Madrid era uno de los más esperados en el sector debido a que se trata de una de las entidades más grandes.


Según ha confirmado también La Caixa en una nota a la CNMV, la primera caja española está "en conversaciones con Caixa Girona (una de las pretendidas por Caja Murcia) sobre un posible proceso de fusión", una operación que cuenta con el visto bueno del Banco de España.

Ante la negativa de Caixa Girona de entrar en otras alianzas, La Caixa ultima realmente su absorción. Su tamaño -está entre las cajas pequeñas-, la convierte en una caja débil para sobrevivir en un futuro, más en una región con fuerte competencia, con sólo 7.815 millones de euros de activos al cierre del pasado año.

Caixa Girona, que anunció su voluntad de continuar en solitario tras desmarcarse de la fusión con Caixa Sabadell, Terrassa y Manlleu, ha recibido desde entonces advertencias de la Generalitat y del Banco de España sobre el riesgo de esta decisión.

El endurecimiento de la política de provisiones del Banco de España junto con la rebaja de la calificación crediticia de la caja gerundense han precipitado la operación. Las conversaciones entre la cúpula de Girona y La Caixa se han intensificado en los últimos días.

Miembros del Gobierno catalán comentaban hoy que las cajas pequeñas que seguían en solitario en Cataluña se han visto abocadas a participar en algún proceso, casi obligadas por la situación económica de las últimas semanas.

Descartaron que la operación entre La Caixa y Caixa Girona se pueda interpretar como una medida de intervención, sino más bien como una posibilidad para sumar fuerzas dentro de Cataluña.

Dará lugar al principal grupo del sector de las cajas de ahorros, con un volumen de activos conjunto de 280.000 millones, seguido del Sistema Institucional de Protección (SIP) de Caja Madrid, Caja Avila, Caja Segovia, Caja Rioja, Caixa Laietana y La Caja Insular de Ahorros de Canarias, que contará con unos activos de 227.000 millones de euros.

Por su parte, la entidad madrileña presidida por Rodrigo Rato podría dar entrada a Caja de Ávila y Caja Segovia, que ayer rechazaron formar parte del proyecto de Banca Cïvica, en una eventual fusión fría. A este proyecto también se podrían sumar, según han añadido desde fuentes financieras, La Rioja y la Caja Insular Canaria. Según Cinco Días, hasta Caixa Laietana (una segunda dentro de los planes de absorción por Caja Murcia) está muy cerca de la operación.

El consejero catalán de Economía ha señalado hoy, que existen "procesos muy avanzados" de fusiones que implican a las tres cajas de Cataluña aún descolgadas: Girona, Penedès y Laietana.

Esta última anunció una operación "inminente", mientras Caixa Penedès decían que ultima una fusión fría con Caja Murcia, Sa Nostra y Caja Granada, aunque este extremo ya no estaba tan claro esta tarde y muy posiblemente en unos días, la primera anunciará otros planes más catalanes, la segunda una fusión-absorción con Bancaja y la tercera con Caja Sol, todos estos procesos por una lógica elemental de territorialidad y/o lengua.

Fuentes de Caixa Penedés señalaron hoy que, de momento, no se cerrará ningún acuerdo con Caja Murcia, Caja Granada y Sa Nostra, remitiendo a la próxima semana, o la siguiente, para nuevas noticias.

La balear Sa Nostra aprobará en diez días, en un consejo extraordinario, un protocolo de actuación para fusionarse con otras cajas de ahorro en un Sistema Integrado de Protección (SIP). Posteriormente, la Asamblea General se reunirá en un plazo máximo de un mes para decidir si aprueba o no el contrato de integración.

Sa Nostra está manteniendo contactos abiertos con diferentes cajas, si bien no revelarán sus nombres hasta que no se cierren los objetivos del protocolo de actuación y se alcance un acuerdo en firme con ellas.

Este secretismo hace presagiar que su decisión final no tendrá nada que ver con un SIP con Caja Murcia y Caja Granada, realmente las dos entidades más descolgadas y, cada vez, con menos alternativas ante la inevitable reestructuración financiera ordenada desde el FMI y el BCE.

Oficialmente se decía ayer que el SIP supuestamente liderado por Caja Murcia, con Caixa Penedés, Caja Granada y la balear Sa Nostra, que algunas fuentes daban esta semana como casi cerrado, se retrasará algunos días para estudiar la incorporación de nuevos socios. Ayer confirmó su interés Caja Badajoz, que vio frustrado su intento de fusión con Caja Extremadura, aunque también se barajaron los nombres de Caixa Girona y Caixa Laietana, dos entidades catalanas hoy felizmente ya en otros proyectos muy distintos ambas.

El SIP llamado de Caja Murcia, Penedés, Granada y Sa Nostra daría lugar a la séptima caja de ahorros de España, con una suma de activos de 73.055 millones de euros, de los que 23.041 millones provienen de Caixa Penedés; 22.140 millones de Caja Murcia; 14.114 millones de Sa Nostra y 13.759 millones de Caja Granada, por lo que se explica mucho menos que lo lidere una caja con menos recursos que Caixa Penedés.

Sa Nostra ya avanzó hace meses que antes del 30 de junio, presentaría un proyecto de fusión, teniendo en cuenta que ésta es la fecha límite hasta la que está vigente el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), mediante el cual se financian las fusiones del sector financiero.

El secretario balear de Acción Sindical de UGT, Manuel Pelarda, expresó hoy su "máxima preocupación" por esta integración de Sa Nostra con otras cajas de ahorros, denominada también 'fusión fría', ya que, según señaló, los sindicatos desconocen su contenido y su alcance y, por tanto, no saben si va a suponer el "principio de un fin de un modelo y una privatización encubierta".

"No sabemos si es una nueva chapuza obligada por los acontecimientos", recalcó Pelarda, quien esperó que el Govern balear explique a los sindicatos en la Mesa de Economía la operación de fusión de Sa Nostra, teniendo en cuenta que esta entidad cuenta con 1.600 trabajadores.

Desde CajaGranada también apuntan las "limitaciones" y condiciones que la caja granadina mantiene a la hora de afrontar conversaciones con otras cajas, como es "el mantenimiento de la marca, la absoluta lealtad con el territorio y el respeto a la plantilla".

El pasado miércoles el Banco de España anunciaba el endurecimiento de las provisiones por morosidad, sobre todo, las vinculadas al sector inmobiliario, lo que afecta más a las cajas más débiles, y en las que Ordóñez ha puesto el acento para su fusión, caso más que claro de Caja Murcia.

Sólo en activos tóxicos del ladrillo las cajas de ahorro superan los 39.500 millones de euros. La cifra la han calculado los analistas de Nomura y representa la foto fija de la exposición inmobiliaria a la que hacen frente las cajas de ahorro.

Son 39.570 millones de euros y no toda esta cantidad se reparte por igual. Y es que, mientras que el ratio medio de activos en riesgo sobre activos totales es del 2,95%, algunas entidades superan holgadamente el 9%, mientras que un buen puñado está por encima del 5%. Curiosamente, las cajas de ahorro con mayor exposición inmobiliaria están en la pista de baile de las fusiones.

El Gobierno, el Banco de España y las propias cajas están convencidas ahora de que la reestructuración del sector finalizará el 15 de junio. Incluso la reforma de la ley sectorial concluirá antes de los tres meses previstos. El Banco de España ha transmitido a las entidades que no pedirá prórroga del FROB, con lo que fuerza a las cajas a reestructurarse ya.

El comisario de Competencia de la Unión Europea, Joaquín Almunia, apremió ayer a las cajas a que continúen con el proceso de reestructuración: "No hay que dejar para mañana lo que se puede hacer hoy".

El nuevo grupo catalán contará con aproximadamente 6.000 oficinas, de las que 5.326 proceden del Grupo 'La Caixa', y con más de 28.000 empleados, de los que 27.505 procedente de la entidad que dirige Isidro Fainé.

El SIP de Caja Madrid tendrá en total 2.975 oficinas, en su mayoría procedentes de la entidad madrileña, que cuenta más de 2.000 sucursales, y tendrá una plantilla compuesta por unos 19.000 empleados.

Grecia suprime dos tercios de sus ayuntamientos para recortar el gasto público

ATENAS.- El Parlamento griego aprobó anoche por ley la reducción de su número de ayuntamientos de 1.034 a 355, lo que supondrá un ahorro de 1.185 millones de euros anuales para el país.

Ahogado por el endeudamiento del país, el gobierno ha decidido reformar su administración con ayuntamientos con más poder que tengan un mínimo de 10.000 habitantes y puedan ofrecer mejores servicios a los ciudadanos.

Los parlamentarios del oficialista partido socialista Pasok, junto a tres legisladores disidentes, votaron a favor de la normativa, que fue aprobada por 160 votos a favor, 124 en contra y una abstención.

Para aligerar la administración, el severo recorte de personal reducirá a la mitad los actuales 50.000 cargos políticos municipales griegos.

La nueva ley establece además que, a partir de 2014, las elecciones municipales se celebrarán cada cinco años, y no cada cuatro como hasta ahora, para hacerlas coincidir con los comicios europeos, lo que supondrá un ahorro estimado de 75 millones de euros.

La reforma administrativa ha sido recibida con fuertes protestas por parte de los empleados locales, que esta semana han bloqueado carreteras y se han manifestado ante el Parlamento.

Grecia aprobó recientemente un plan de austeridad de 30.000 millones de euros, con importantes recortes salariales del sector público y congelación de pensiones para sanear las endeudadas cuentas públicas.

jueves, 27 de mayo de 2010

Almunia dice que España no ha pedido que 'Navantia' construya barcos civiles

BRUSELAS.- El comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, aseguró hoy que el Gobierno español no ha solicitado la retirada del veto impuesto por el Ejecutivo comunitario a la construcción de barcos civiles en el astillero de Navantia Fene.

"No ha habido esa petición", dijo el comisario español, preguntado por este supuesto, después de que el presidente del Ejecutivo, José Luis Rodríguez Zapatero, dijera recientemente que su Gobierno trabaja en los temas que afectan a Galicia durante la Presidencia española de la UE y, en concreto, en el sector naval y los astilleros de Navantia en Fene (La Coruña).

Navantia Fene debe centrarse en la construcción militar y tiene limitada su producción civil hasta 2015, si no quiere devolver las ayudas públicas que recibió la antigua Izar para efectuar su reestructuración y que fueron calificadas de ilegales por la Comisión Europea.

En este sentido, Almunia recordó que sigue vigente el acuerdo alcanzado en 2005, "que es un acuerdo que vuelve a poner las cosas en su sitio", después de que el Gobierno concediera unas ayudas públicas para la reestructuración del sector naval "que no habían sido notificadas o tratadas con arreglo a las reglas europeas".

"Los acuerdos están para cumplirlos y que se respeten. Yo creo que nos beneficia a todos que se cumplan y que se respeten", dijo a este respecto Almunia, quien recordó que este tipo de pactos se han firmado en otros países como Alemania, Polonia, e incluso países candidatos como Croacia.

El PP está "abierto" a reunirse con el Gobierno para dar solución al aeropuerto de Ciudad Real

TOLEDO.- La presidenta regional del PP y secretaria general del partido, María Dolores de Cospedal, aseveró hoy que el Gobierno, con el Partido Popular, "tiene la facilidad de llegar a cualquier alternativa" en torno al aeropuerto de Ciudad Real, y por eso "cuando ellos quieran nos podemos reunir y estamos completamente abiertos" a ello.

A preguntas de los medios, Cospedal, que confesó que "hasta el momento no ha habido ningún contacto" en ese sentido, sí dejó claro que el principio que debe de regir la solución es que "el dinero público valga para ayudar a todos y para sanear y garantizar la viabilidad del aeropuerto" y no exclusivamente "para garantizar el patrimonio de unos cuantos o unos pocos".

La líder del PP se pronunció así, a propósito de la petición del presidente regional, José María Barreda, en las Cortes, para aplazar el debate sobre la concesión de un aval de 140 millones de euros a la sociedad gestora de esta infraestructura, en aras, según Barreda, de alcanzar una propuesta "conjunta y unitaria" con la oposición.

A juicio de Cospedal, es necesario que cualquier solución "pase por que el dinero público revierta en beneficio de los castellano-manchegos y que no se utilice para que pueda servir de pasto para especuladores o para que algunos que han intentado hacer negocio a costa de todos los demás lo puedan hacer, y que sirva para salvar el aeropuerto y no a unos cuantos".

En este sentido, recordó que el Partido Popular ha propuesto una solución "que es una solución absolutamente impecable desde el punto de vista económico y de gestión de recursos públicos", de tal forma que "los 140 millones de euros que la Junta quiere destinar en avales a unas pocas personas, se transforme en que la propiedad del aeropuerto pasase a ser de todos los castellano-manchegos".

Respecto a los cálculos que ha hecho el PP sobre el coste de esa operación de expropiación, la responsable regional del partido detalló que los cálculos de los 'populares' se basan en los que aportó el PSOE en las Cortes, que cifran en 150 millones de euros las acciones del aeropuerto y "algo parecido la deuda".

Por tanto "si ese es el valor de las acciones, ese es el precio que hay que pagar, y eso es muy parecido a los 140 millones de euros de un aval que de forma segura se iba a ejecutar", precisó María Dolores de Cospedal, que defendió una titularidad pública del aeropuerto "que permita una gestión privada, racional y austera" y, por tanto, su "viabilidad".

El aeropuerto de Ciudad Real ve "coherente y positivo" aplazar el debate sobre el aval

CIUDAD REAL.- La empresa que explota el aeropuerto de Ciudad Real, CR Aeropuertos, consideró hoy "coherente y positiva" la propuesta del presidente de Castilla-La Mancha, José María Barreda, de aplazar hasta el próximo pleno de las Cortes el debate sobre la petición de un aval de 140 millones de euros realizado por la compañía.

En un comunicado, la empresa apoya la propuesta de Barreda, realizada hoy en el Parlamento autonómico, con el objetivo de buscar el "consenso político con el PP, una vez que éste ha presentado una proposición de ley también una proposición de ley también relativa al futuro de la empresa y que se está a la espera de conocer con más detalle".

Según se indica, "CR Aeropuertos siempre ha apelado a la unanimidad a toda la sociedad desde sus inicios, por considerar estratégica esta infraestructura declarada de Interés General por el Estado y Proyecto de Singular Interés de la región".

El Consejo Social de la UMU reclama que las universidades privadas cumplan la ley

MURCIA.- El Consejo Social de la Universidad de Murcia ha pedido hoy a los poderes públicos que "examinen de forma rigurosa el cumplimiento de todos los requisitos legales previamente a la autorización de enseñanzas a las universidades privadas".

El acuerdo añade que ese control debe ser especialmente seguido en lo que se refiere a los medios personales y materiales, como el número de doctores precisos para impartir las titulaciones, las exigencias de calidad, la dedicación y horarios de trabajo, la infraestructura en general y prácticas suficientes".

El Consejo ha reclamado también que la financiación de las titulaciones impartidas por las universidades privadas "se lleve a cabo exclusivamente con recursos privados, sin que se destinen a este fin recursos públicos".

Igualmente se demanda que se garantice la "prioridad de los alumnos de la Universidad de Murcia en la utilización de los servicios e infraestructuras públicos necesarios para cumplimentar sus estudios, especialmente en lo relativo a su formación práctica".

"En este sentido -añade el acuerdo- el Consejo Social solicita se pongan a disposición de los alumnos de esta Universidad las instalaciones sanitarias necesarias para garantizar los actuales niveles de calidad, sin que se pueda poner en peligro el acceso a los mismos por la firma de convenios entre el Servicio Murciano de Salud y otras instituciones universitarias".

Finalmente, reitera de las administraciones "el mayor apoyo presupuestario en favor de la Universidad de Murcia y, en particular, en las enseñanzas del ámbito sanitario, en forma tal que el principio de igualdad respecto a su financiación, comparada con la de otras universidades públicas españolas, quede plenamente garantizado con la finalidad de conseguir la excelencia".

Durante el pleno del Consejo, celebrado en Convalecencia, el rector, José Antonio Cobacho, en su informe, se refirió al anunciado recorte de los presupuestos, que, según ha informado la Comunidad Autónoma, se elevará a 1,1 millones de euros.