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viernes, 22 de septiembre de 2023

La Caja Rural Regional alcanza hasta junio los 801.630 euros de beneficio, un 125% más


MURCIA.- La Caja Rural de la Región alcanza hasta junio los 801.630 euros de beneficio. La entidad de crédito con sede en Fuente Álamo no sólo duplicó sus ganancias con respecto al mismo periodo del año pasado, sino que, además, sus beneficios superan ya, en apenas seis meses de 2023, a todo lo registrado durante 2022.

Se trata de un incremento considerable con respecto a los mismos meses de 2022: entonces el beneficio era de 355.442 euros. Es decir, el avance es de un 125%.

Además, la cifra actual de 801.630 euros supera a la registrada durante todo el ejercicio pasado, que se cerró en 784.632 euros. Esta tendencia invita a pensar que los resultados de Caja Rural pueden aspirar al millón de euros, de confirmarse este ritmo de crecimiento. 

Si lo logra, superaría los números previos a la pandemia, pues en 2019 ganó 865.305 euros. La crisis del coronavirus provocó una caída de los beneficios, hasta 445.183 euros. Desde entonces ha ido mejorando, con 549.326 euros en 2021 y los mencionados 784.632 euros en 2022.

La entidad, además, ha conseguido 3.901.778 euros por ingresos en intereses, un 114% más, según detalla la UNAAC, una patronal del sector que integra a más de dos tercios de las cajas rurales españolas. Asimismo, el margen bruto (el margen antes de impuestos entre ventas y costes) llegó a los 4.763.392 euros, un 63,06% más.

Por otro lado, el margen de intereses alcanzó los 3.639.409 euros, un 123,49% más; es decir, la diferencia entre los ingresos financieros y los costes financieros; o dicho de otro modo, la diferencia entre los ingresos por préstamos, créditos e hipotecas y los pagos por los depósitos bancarios. 

lunes, 11 de febrero de 2019

' FinReach' ayudará a 17 cajas rurales a reducir el papeleo con sus clientes

MADRID.- Los clientes de diecisiete cajas rurales y del Banco Cooperativo Español podrán trasladar domiciliaciones, transferencias e ingresos de forma "rápida, sencilla y segura" y "ahorrando papeleo" a través de una plataforma "fintech". 

Los clientes de estas cajas rurales podrán trasladar sin coste y de forma online sus recibos domiciliados, transferencias periódicas o ingresos recurrentes desde otra entidad a su cuenta de una de estas rurales sin necesidad de notificar los cambios, según un comunicado.
Todo ello tras el acuerdo suscrito por el Banco Cooperativo Español y diecisiete cajas rurales con la empresa de "software" FinReach.

jueves, 7 de junio de 2018

'Cajamar' coloca 500 millones de euros en cédulas hipotecarias

ALMERÍA.- Cajamar Caja Rural ha colocado hoy 500 millones de euros en cédulas hipotecarias a cinco años, una emisión que ha contado con una demanda que ha superado en 1,8 veces la oferta.

En un comunicado, la entidad ha explicado que el precio de la emisión se ha fijado en 54 puntos básicos sobre el "midswap", el índice de referencia de este tipo de emisiones.

Las órdenes de compra recibidas se han situado en torno a los 950 millones de euros según Cajamar, que ha destacado que la elevada demanda, tanto nacional como internacional, "muestra el respaldo de los inversores institucionales a la actividad financiera de la banca cooperativa española liderada por BCC-Grupo Cajamar".

BBVA, Banco Santander, UBS, Crédit Agricole y Raiffeisen Bank Int han sido los colocadores de la emisión.

miércoles, 30 de mayo de 2018

La Caja Rural Regional aumenta su negocio un 6%


FUENTE-ÁLAMO.- La Caja Rural Regional ha celebrado su Asamblea General Ordinaria. El Consejo Rector, el presidente de la Caja, y el director general, han hecho públicas las cuentas anuales y el informe de gestión de la entidad de 2017, que fueron aprobadas por unanimidad.

Entre los datos más relevantes, se informó a los socios de que Caja Rural Regional ha finalizado el ejercicio 2017 con un crecimiento del volumen de negocio del 5,88%, lo que ha permitido que la cuota de mercado presente un importante aumento. 
El crédito a la clientela ha aumentado un 4,88%, llegando a los 125 millones de euros y “está en consonancia con la estrategia iniciada por la Caja y acompañada de la mejora de la economía”. 
El importe de los depósitos aumentó un 6% hasta los 255 millones de euros, lo que sigue siendo “una prueba de la confianza de los clientes en la Caja”.  
El ratio de solvencia total se situó en el 17,83%, es decir, más del doble de lo requerido por el Banco de España.
Juan Andrés Jiménez Muñoz, presidente de la Caja, destacó de 2017, que la Caja es la única entidad de capital murciano, que opera en la Región de Murcia. El 2017, se ha destacado por la competencia entre entidades por el crédito solvente, la presión regulatoria que no cesa y la baja rentabilidad del negocio bancario.
 Caja Rural Regional cuenta con más de 6.300 socios y  52 años de existencia.
La Asamblea ratificó el Acuerdo Marco relativo al establecimiento, en el seno del Grupo Caja Rural, de un Mecanismo Institucional de Protección (MIP), suscrito junto con otras 28 cajas rurales más.
El Grupo Caja Rural, lo forman 29 Cajas Rurales de toda España, que funcionan como modelo de banca cooperativa, muy similar al modelo alemán.

martes, 11 de julio de 2017

El Congreso de los Diputados convalida la reforma que hará más resistentes a las cajas rurales como la de 'San Agustín'


MADRID.- El pleno del Congreso de los Diputados ha convalidado hoy el real decreto-ley que reforma el régimen jurídico de las cooperativas de crédito, en su mayoría cajas rurales como la de San Agustín-Caja Rural Regional de Murcia, con sede central en Fuente-Álamo pero también cajas profesionales, con la idea de que sean más fuertes y aumenten su resistencia.

El ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, ha explicado que se trata de potenciar el funcionamiento de estas entidades que ascienden a 60 en todo el territorio español y que son de "gran relevancia" en la financiación de agentes de sectores agrarios, industriales o profesionales.
"Es muy importante el papel vertebrador que tienen en el territorio", ha puntualizado el ministro que ha argumentado la urgencia de este real decreto ley para que tengan todos los instrumentos posibles cuanto antes.
La iniciativa ha sido apoyada por votos 266 a favor, 71 en contra y 12 abstenciones.
De Guindos ha dicho que las cajas rurales y las cooperativas han conseguido afrontar la crisis con un modelo de negocio sencillo con un enfoque a medio y largo plazo, pero ha incidido en que sufren una "gran presión de mercado" y hay que evitar que puedan incurrir en riesgos graves ante un entorno de menor rentabilidad bancaria debido a los bajos tipos de interés.
"Es urgente fortalecer su resistencia para que las cooperativas puedan solucionar problemas sin llegar a situaciones irreversibles", ha insistido.
El ministro ha explicado que la norma reconoce a las cooperativas de crédito la posibilidad de constituir un Mecanismo Institucional de Protección (MIP) que puede ser reforzado o normativo.
Los MIP reforzados mutualizan al 100 % los beneficios y riesgos y cuentan con una entidad cabecera que dirige prácticamente la totalidad de las decisiones del grupo, que tiene consideración de grupo consolidable, en línea con las "fusiones frías" de las antiguas cajas de ahorros.
Los MIP normativos, sin embargo, no tienen que mutualizar al 100 % los beneficios y riesgos y se caracterizan por la constitución de un fondo de garantía privado financiado previamente por las entidades miembros del grupo que se utilizará para hacer frente a posibles necesidades de recursos propios de las entidades que participan en la alianza.
Se establecen además incentivos para constituir estos MIP, ya que las entidades que lo integran tienen un perfil de riesgo menor al aumentar su solvencia, lo que permitirá reducir los requerimientos mínimos de pasivos capaces de absorber pérdidas a efectos de una eventual resolución y las aportaciones que las entidades integrantes de un MIP deben realizar al Fondo de Garantía de Depósitos.
Por otra parte, desaparecen las trabas a las operaciones de una entidad con las otras cooperativas integrantes del MIP y el fondo de garantía privado tampoco tendrá límites a la hora de invertir en el capital de una de las cooperativas integrantes del grupo.
De Guindos ha incidido que aunque el sector financiero español goza de buena salud hay que seguir "atentos" a las reformas necesarias en marco de unión europea bancaria.
Por su parte, el diputado de Unidos Podemos Alberto Montero ha mostrado el rechazo de su grupo parlamentario a este real decreto porque "esconde la posibilidad de vender más fácilmente estas entidades" y ha dicho que "visto lo que ha ocurrido con el Banco Popular somos reticentes a este tipo de propuestas".
El grupo parlamentario del PSOE ha calificado a estas cajas "como la joya de la corona" que hay que preservar y ha señalado que votan a favor porque la normativa reforzará la "banca de cercanía".
Ciudadanos ha votado a favor pese a que ha dicho que es una norma "tardía" y ha defendido que refuerza las garantías de estas entidades y de los clientes aunque ha criticado la politización de las cajas de ahorro y el dinero perdido en el rescate bancario.
El PNV ha apoyado este real decreto porque completa la reforma del sector financiero y establece una norma que facilita la solvencia de estas entidades al tiempo que el PDeCAT ha dicho que son reformas necesarias para dar tranquilidad y confianza a este sector.
ERC ha señalado que las cooperativas de crédito han sido motor estabilizador frente a la economía especulativa.

jueves, 5 de enero de 2017

El Gobierno prepara la reforma legal de las cajas rurales, como la de Fuente Álamo

MADRID.- La reforma de las cooperativas de crédito (como la murciana de Fuente Álamo) para adecuarlas a la nueva realidad del momento económico y financiero es un asunto pendiente del Ministerio de Economía y del Banco de España. Ambas partes querrían darle una solución, aunque se admite que hay problemas de índole política que dificultan hacerlo. Algunas cuestiones de buena gobernanza parecen absolutamente perentorias, recuerda hoy Expansión.

En las cooperativas de crédito, en su mayoría formadas por las cajas rurales, las aportaciones dinerarias, aunque tienen la consideración de capital en sentido estricto, suelen identificarse más como si se tratara de depósitos, lo que dificulta enormemente la asunción de pérdidas en caso de problemas derivados de la gestión.
En general, estas entidades han ido evolucionando hacia fórmulas de colaboración entre ellas de manera que pueden acceder a prestar servicios que de otra forma no podrían plantearse, pero siguen manteniendo su personalidad jurídica, lo que complica la adopción de medidas extraordinarias para situaciones también no normales.
Terminado el proceso de transformación de las cajas de ahorro en bancos, salvo la excepción representada por las dos pequeñas cajas de Ontenient y Pollensa, las autoridades económicas plantearon la necesidad de armonizar también el régimen de las cooperativas de crédito para proporcionarles una mayor estabilidad y un mejor funcionamiento.
En medios informados se pone el acento en dos cuestiones que, aunque no se ponga en marcha una reforma completa del sector, sí deberían abordarse lo antes posible:
1. La primera de ellas se refiere a que no importa el volumen de las aportaciones de cada uno de los socios de las cooperativas de crédito sino que todos tienen el mismo peso a la hora de la toma de decisiones. Ello dificulta su adopción, porque exige una mayoría muy cualificada de votos para poder aprobarlas.
2. La otra cuestión, muy ligada a la anterior, es la consideración que tienen las aportaciones de los socios que, aunque tienen la consideración de capital, y por lo tanto sujeto a posibles fluctuaciones y pérdidas en función de la marcha de la actividad del negocio, se perciben en muchos casos como si se tratara de depósitos, lo que complica la aceptación de una posible asunción de pérdidas.
Con la modificación de estos aspectos, quedarías claro que las aportaciones de los socios lo serían bajo la consideración de capital y que éste sea el definitorio a la hora de establecer el sistema de votación y de representatividad.
En la pasada legislatura se intentó, pero la persistencia de la crisis financiera por un lado y el temor a posibles consecuencias políticas en los procesos electorales por otro hizo que el proyecto quedara arrumbado en algún cajón administrativo.
En una de sus últimas comparecencias públicas, el exsubgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, señaló como una tarea pendiente del nuevo Gobierno la transformación normativa de las cooperativas de crédito.
Pero no está claro que vaya a ser posible afrontarla en la nueva legislatura. "Si el anterior gobierno que gozaba de una amplia mayoría absoluta no lo hizo, parece muy difícil que el actual, que necesita varios apoyos para poder tomar decisiones normativas, lo vaya a conseguir". Y es que el mundo cooperativo, aunque no se percibe como algo muy sólido e implantado, tiene una fuerza considerable desde el punto de vista organizativo y de movilización de una parte importante del electorado.
Por eso, aunque se considera prioritario, es difícil que se vaya a poner en marcha.

miércoles, 30 de noviembre de 2016

Emilio Valencia, nuevo director territorial de 'Cajamar' en la Región de Murcia

ALMERÍA.- Cajamar Caja Rural nombró este miércoles a Emilio Valencia Concha nuevo director territorial en la Región de Murcia. Sustituye en el cargo a Jesús López Martínez, que reforzará el área agroalimentaria de la entidad al hacerse cargo de Agro en Murcia y Alicante. 

Emilio Valencia Concha (Torralba de Calatrava, Ciudad Real, 1966) es licenciado en Derecho por la UNED, técnico especialista en Informática de Gestión y graduado del Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial–ESIC. 
En el año 2002 inició su carrera profesional en Cajamar como director de oficina en Murcia, desempeñando más tarde las funciones de gerente de Banca de Empresas, gerente de Riesgos y director de Zona en la Región de Murcia.

En 2012, coincidiendo con las fusiones de Ruralcaja y de la Caja Rural San Isidro de Castellón, y la consiguiente reordenación de la red comercial resultante de estas integraciones, asumió la Dirección de Zona en Castellón. 
Posteriormente fue nombrado Director Territorial Centro, y más recientemente Director Territorial en Valencia y Castellón, responsabilidad que ha venido desempeñando hasta que días pasados ha retornado a la Comunidad para asumir la Dirección Territorial de Cajamar en la Región de Murcia.

jueves, 24 de noviembre de 2016

La Caja Rural Regional de Murcia ha cumplido hoy medio siglo

FUENTE ÁLAMO.- Un encuentro empresarial, celebrado hoy con motivo del 50º aniversario de la Caja Rural Regional, ha reunido al presidente de la entidad, Juan Andrés Jiménez; el director general, José González, y al presidente de la Fundación, Antonio Arroyo, junto a otras personalidades en un entrañable acto.

La Caja Rural Regional nació en Fuente Álamo, en marzo de 1966, y es la única caja rural de origen murciano que existe en la Región. Cuenta con cerca de 6.000 socios y doce oficinas. 
En estos 50 años ha desarrollado una labor fundamental a través del Fondo de Obras Sociales. Entre otras, las relacionadas con la cultura, becas para escolares, viajes con los pensionistas, colaboraciones deportivas, exposiciones de arte o conciertos. 
Pequeños negocios, relacionados inicialmente con la agricultura y la ganadería, han contado con el respaldo de esta entidad. Se ha implicado de manera muy activa, participando en la financiación a pymes y emprendedores, ya que la fuerza de esta entidad radica en su proximidad.

jueves, 28 de abril de 2016

'Cajamar' quiere liderar un gran banco con todas las cajas rurales españolas

ALMERÍA.- Cajamar aspira a liderar e impulsar un gran banco financiero que aglutine a todas las cajas rurales españolas. Así lo ha reconocido explícitamente su antiguo presidente, Juan de la Cruz Cárdenas, durante la Asamblea General de la entidad. Esta convocatoria ha servido además para formalizar la renuncia de De la Cruz Cárdenas, y el nombramiento de Eduardo Baamonde como nuevo presidente de la entidad, según adelanta http://vozpopuli.com.

"La posición de Cajamar es la de seguir trabajando para conseguir, algún día, la unión de todas las cajas rurales españolas en torno a un grupo financiero común. Estamos y siempre estaremos abiertos al diálogo, para que, cuando llegue el momento, podamos propiciar movimientos similares a los que ya estamos asistiendo en otros países europeos, que garanticen la persistencia del cooperativismo de crédito en España, sin transformarlo ni hacerle perder su singularidad, sino para desarrollarlo aún más si cabe, a través de un modelo mixto, donde cada caja rural continúe existiendo con su personalidad jurídica y su vínculo territorial, y un banco cooperativo ejerza como entidad cabecera del Grupo", ha señalado el que fuera máximo responsable de la caja rural.
Esta hipotética fusión vendría impulsada por las cada vez mayores exigencias regulatorias, tanto a nivel de capital como de provisiones. Pero también por exigencias de cumplimiento normativo y digitalización y modernización, por ejemplo, que requieren importantes inversiones, mayores cuanto menor tamaño relativo tengan las entidades. Además, el actual entorno de tipos próximos a cero está presionando más que nunca a las entidades, que pelean por incrementar su rentabilidad con poco éxito. Este contexto "habrá de conducir en España, inexorablemente, más pronto que tarde, al definitivo proceso de concentración del cooperativismo de crédito", ha augurado el expresidente de Cajamar.
En distintos países europeos esta fusión de bancos cooperativos u otros tipos de entidades financieras ya llevan tiempo avanzando. "En el caso de Holanda, todas las cooperativas de crédito se han fusionado y desde enero ya solo existe una sola entidad: Rabobank; en Alemania, los dos grandes bancos cooperativos, DZ Bank y WGZ Bank, han acordado también su fusión, que se materializará en agosto; y en Italia, se ha iniciado la reforma general del sector financiero cooperativo, que se concretará antes de final de año y habrá de concluir con un proceso de integración general del conjunto del sector", añadió De la Cruz Cárdenas.

domingo, 28 de febrero de 2016

El presidente de 'Cajamar' anuncia la propuesta de su sustituto, un ingeniero agrónomo almeriense de 47 años

ALMERÍA.- El presidente de Cajamar, Juan de la Cruz Cárdenas, ha hecho pública esta semana su decisión de no presentarse a la reelección para un nuevo mandato a los órganos de gobierno de la entidad, que han de renovarse en la asamblea general que se celebrará el próximo 27 de abril, de forma que el consejo rector de la entidad ha propuesto una candidatura encabezada por el ingeniero agrónomo Eduardo Baamonde Noche, director general de Cooperativas Agroalimentarias de España hasta el pasado 31 de diciembre (en la imagen).

El actual presidente de Cajamar había puesto su decisión en conocimiento del consejo rector el pasado mes de septiembre, para que este iniciara el proceso de preparación de una nueva candidatura que se pondrá en conocimiento de los socios y será sometida a la aprobación de los delegados que asistirán a la asamblea de la cooperativa de crédito.
 De la Cruz ha explicado que su decisión obedece, por un lado, al "enconamiento" que se ha producido durante los últimos tiempos en las "relaciones personales" por parte de los representantes de otras cajas, por lo que "no hay capacidad de diálogo"; y por otro, ante las perspectivas de que se produzcan futuros movimientos que lleven a las cajas españolas a un proceso de fusión bajo un mismo paraguas, de forma que en este sentido, su figura "estorbaría", según ha considerado.
Así, De la Cruz ve conveniente "colocar al frente de la entidad a una persona que sí reúna las características" necesarias para conducir el diálogo y "sentarse en una mesa con profesionalidad para hablar de una integración". 
"No digo que se vaya a producir, pero sí ponemos los mimbres. El mundo va por ese camino y llegará, más pronto que tarde", ha interpretado.
De la Cruz, quien ha resaltado que la propuesta de Baamonde supone una "ruptura" en el seno de la entidad al optar por una persona "de fuera de la casa" y también de Almería, espera que su decisión tras 47 años de trayectoria "sirva de ejemplo" para otros perfiles que también están al frente de las entidades y así evitar que haya personas que trabajen "mirando para atrás".
El presidente de Cajamar, quien ha manifestado que "nada" le obliga a tomar la decisión, cree que su sustitución facilitará que el Grupo Cooperativo Cajamar pueda, llegado el momento, "dar nuevos pasos que nos permitan avanzar en el necesario proceso de unidad del sector de las cajas rurales españolas que aun sigue estando conformado por 59 entidades".
En este sentido, ha hecho referencia a los procesos de concentración que la banca cooperativa está llevando a cabo en estos momentos en Holanda, Alemania e Italia, modelo que en España defiende el Grupo Cooperativo Cajamar y para lo que en 2014 se promovió la constitución del Banco de Crédito Cooperativo, que desde entonces actúa como su entidad cabecera.
En los últimos años un total de 26 cajas rurales se han agrupado en torno a un proyecto común al frente del cual se encuentra Cajamar, si bien el presidente no lo considera suficiente. "Llevamos trabajando más de dos décadas para unir a todas las cajas rurales españolas en torno a un único grupo financiero cooperativo consolidable, con un modelo similar al que estamos viendo desarrollarse en otros países europeos".
En este sentido, ha considerado que en España "no ha sido posible" este objetivo "ante las visiones contrapuestas que existen sobre el modelo a seguir, que incluso han provocado un proceso paulatino de distanciamiento y agravios por parte de otras entidades hermanas, cuyos presidentes o directores generales, antes amigos, han terminado llevando su desencuentro y desapego incluso al terreno personal".
La candidatura que, a propuesta del actual Consejo Rector, se someterá a la aprobación de los socios, está encabezada por el ingeniero agrónomo Eduardo Baamonde Noche, quien el pasado 31 de diciembre dimitió de su cargo de director general de Cooperativas Agro-alimentarias de España para presentarse a la presidencia de Cajamar, entidad con la que ha tenido relación en los últimos años como consejero del Banco de Crédito Cooperativo, vocal del Consejo de Administración y presidente del Comité de Auditoría.
Junto a Eduardo Baamonde integrarán la candidatura al nuevo Consejo Rector como vicepresidentes el empresario agrícola murciano Francisco Lorente y el director general de Cajamar José Luis Heredia; como secretaria general María Luisa Trinidad, catedrática de Derecho Internacional de la Universidad de Almería; y como vocales Francisco Góngora, presidente de la Organización Interprofesional Española de Frutas y Hortalizas (Hortiespaña); Francisco Martínez-Cosentino, presidente del Grupo Cosentino; Jesús Martínez de Salinas, abogado de Valladolid; María de los Ángeles Pérez, abogada y procuradora de Tribunales en Valencia; Bartolomé Viudez, director de Negocio de Cajamar, y Juan Colomina, consejero delegado de la Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas (Coexphal).
Como suplentes se propone a Enrique Colilles, director general de TROPS, organización de productores de fruta tropical de Vélez Málaga; Francisco Marín, empresario murciano consejero delegado de Columbia Fruits, Marín Giménez Hnos. y Agrícola La Ponderosa; Rafael García Cruz, director Corporativo del BCC y Javier Rodríguez Jurado, director de Recursos humanos del BCC.

martes, 9 de febrero de 2016

El portugués Crédito Agrícola y Acor entran en el capital del grupo 'Cajamar', aparte de las murcianas Garunter y Pepal 2002

MADRID.- El grupo Cajamar ha ampliado el número de accionistas externos. La matriz de la entidad, Banco de Crédito Cooperativo (BCC) ha dado entrada en su capital al portugués Crédito Agrícola, la cooperativa agroalimentaria vallisoletana Acor y dos empresas murcianas, Garunter y Pepal 2002, según revela hoy www.eleconomista.es

Estas firmas aprovecharon la ampliación realizada en diciembre por BCC para incorporar a la sociedad de valores Trea para convertirse también en socios minoritarios al tomar el 1,41% de manera conjunta.
Más allá de la inversión realizada por estos cuatro nuevos accionistas, que asciende a 15 millones de euros, la operación es respaldo al proyecto del grupo de cajas rurales. La entidad espera que próximamente la aseguradora Generali aporte 40 millones y se haga con una participación del 3,7%. Por tanto, si se tiene en cuenta a Trea el holding de Cajamar ha captado ya 90 millones de euros, que supondrán casi el 80 de su capital.
El grupo Cajamar tiene previsto ir incorporando accionistas antes de dar su salto a la bolsa. La intención es que debute en el mercado de valores a finales de 2016 o principios de 2017 siempre y cuando en entorno sea favorable.

Perfiles de los inversores

Hasta entonces llegará a acuerdos con inversores institucionales. En principio el objetivo es que éstos alcancen una participación conjunta de entre el 10 y el 15%, por lo que ya ha materializado gran parte del trabajo. A diferencia de otras entidades, Cajamar busca determinados perfiles de inversores, como financieros con los que alcanzar acuerdos para el negocio crezca, como Generali o Trea, o especialistas en su focos principales de actividad para que aporten experiencia o ingresos adicionales.
Todos los socios que se han incorporado al accionariado cumplen estas condiciones. Aunque las dos empresas murcianas no se dedican al segmento agrícola, sí se encuentran en una de las zonas de influencia de Cajamar. Garunter es una compañía de alquiler y administración de inmuebles en propiedad, mientras que Pepal es una instrumental de un conocido escultor de Murcia.
El equipo directivo y los consejeros de BBC también se han hecho que una simbólica participación del grupo, del 0,04%.
La entrada de todos los socios, además, se ha materializado sin descuentos sobre el valor en libros. Generalmente, los inversores reclaman desde hace años un descuento para adquirir títulos bancarios.

sábado, 21 de junio de 2014

El Banco de España ve pertinente estudiar ajustes regulatorios en las cooperativas de crédito como la Caja Rural Regional de Murcia (CRRM)


SANTANDER.- El subgobernador del Banco de España, Fernando Restoy, ha dicho que "resulta pertinente" estudiar posibles ajustes regulatorios que permita asegurar la fortaleza de las cooperativas de crédito en un entorno más exigente, tal es el caso de la Caja Rural Regional de Murcia (CRRM).

"Y ello sin cuestionar en absoluto sus señas de identidad", ha dicho Restoy, que ha considerado que la organización del sector en otros países del entorno, donde las cooperativas representan una parte más relevante que en España, "constituye una referencia útil".
Restoy ha hecho esta consideración durante la clausura del Seminario "La Europa que deja la crisis", organizada por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE), en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), de Santander.
En su intervención, ha indicado que ahora es un momento "propicio" para reflexionar sobre posibles cambios normativos que permitan mantener la fortaleza de otras áreas del sector financiero como el de las cooperativas de crédito, en el nuevo entorno regulatorio y competitivo.
Al respecto, ha indicado que a diferencia de otros países, este sector solo representa un 6 % de la actividad crediticia en España, pero "desarrolla un papel relevante en ámbitos concretos, sobre todo, en el rural".
El sector se encuentra, en la mayor parte de los casos, bien capitalizado y con posiciones holgadas de liquidez como consecuencia del mantenimiento de una gestión prudente que ha puesto el foco en la clientela minorista y con escasa exposición al negocio de la promoción inmobiliaria, lo que le ha permitido eludir los problemas que han tenido otras entidades, ha dicho.
No obstante, los cambios regulatorios y la presión competitiva constituyen también un reto relevante para el sector, que le exigirá asegurar el mantenimiento de cotas suficientes de eficiencia operativa, controles eficaces a la concentración de riesgos, y sobre todo, bases sólidas que aseguren la preservación y en caso de que sea preciso, el aumento de capital regulado.

martes, 17 de junio de 2014

La Caja Rural Regional, la única que queda en manos murcianas, crece un 7,83% en 2013

FUENTE-ÁLAMO.- Caja Rural Regional, única entidad de crédito en manos exclusivamente murcianas, celebró su Asamblea General Ordinaria, a la que acudieron más de trescientos socios cooperativistas (en representación de los casi seis mil con los que cuenta la entidad) y en la que fueron aprobadas por unanimidad las cuentas correspondientes al ejercicio 2013. 

La Asamblea tuvo lugar en la sede social de Fuente Álamo. El Consejo Rector, el presidente de la Caja, y el director general, han hecho públicas las cuentas anuales y el informe de gestión de la entidad.
Su presidente, Juan Andrés Jiménez Muñoz, resumió el año 2013 como bueno a pesar de atravesar el sexto ejercicio consecutivo de crisis. 
Como hecho destacable se informó a los socios que Caja Rural Regional finalizó el ejercicio 2013 con un nivel de solvencia del 16,77%, es decir, más del doble de lo exigido por la normativa vigente.
A pesar del entorno tan desfavorable, la Caja ha aumentado su balance en un 7,83%, hasta los 243 millones de euros, sobre todo por el incremento de los depósitos de clientes.