Banco Sabadell gana 1.028 millones de euros hasta septiembre

MADRID.- Banco Sabadell ha obtenido un beneficio neto atribuido de 1.028 millones de euros, un 44,9% más con respecto al mismo periodo del año anterior, según la información que ha remitido este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). 

Este resultados se ha apoyado, sobre todo, en el crecimiento de los márgenes de intereses, impulsados por las subidas de tipos de los bancos centrales. La entidad destaca que el margen recurrente --resultado de sumar el margen de intereses y las comisiones, y restar los costes-- aumentó un 38,8% en tasa interanual, hasta los 2.328 millones de euros.

Así, los ingresos de negocio bancario (margen de intereses más comisiones netas) alcanzaron los 4.559 millones de euros, un 18,7% más frente a los tres primeros trimestres de 2022, mientras que el margen de intereses creció un 29,0%, hasta situarse en los 3.512 millones. 

Por el contrario, las comisiones netas descendieron un 6,3% en los nueve primeros meses del año, hasta los 1.047 millones de euros, en tanto que el total de costes crecieron un 3,2%, hasta los 2.231 millones de euros.

Fruto del crecimiento de ingresos y del control de los costes, pese a la inflación, la ratio de eficiencia del grupo mejoró en 5,3 puntos en un año, hasta situarse en el 48,7%, el 43,1% sin tener en cuenta a TSB. Además, el margen de clientes ha continuado su tendencia alcista, puesto que al término de septiembre se había elevado al 2,99%, tras crecer más de medio punto en un año.

Sabadell cumple y supera los objetivos financieros establecidos en su plan estratégico para 2021-2023, donde se fijaba un RoTE superior al 6% a cierre de 2023 y mantener una ratio CET1 'fully-loaded' superior al 12% a lo largo del plan. El colchón MDA (máxima cantidad distribuible) se situó en 428 puntos básicos, ofreciendo un "amplio colchón" por encima de los requerimientos, mientras que la ratio de crédito sobre depósitos era a cierre del tercer trimestre del 94,6%. Asimismo, la ratio de cobertura de liquidez (LCR) alcanzaba el 220% a cierre de septiembre.

El consejero delegado, César González-Bueno, ha destacado que el cierre del tercer trimestre "muestra de nuevo avances significativos en los resultados. Seguimos con la transformación radical de nuestro negocio con el fin de ampliar la base de clientes y elevar su vinculación". 

Por su parte, el director financiero, Leopoldo Alvear, ha señalado que, de nuevo, el banco ha sido capaz de generar capital orgánicamente. "Esto ha sido posible gracias a la mejora de nuestra rentabilidad, que estamos aumentando por encima de lo previsto y ya se acerca a cubrir el coste de capital", ha explicado.

Por otro lado, el crédito vivo de Banco Sabadell cerró septiembre con un saldo de 151.627 millones de euros, lo que representa una caída interanual del 3,3% por las amortizaciones de hipotecas, la menor pujanza de la inversión empresarial, y los vencimientos de préstamos de Administraciones Públicas. 

En la comparativa intertrimestral, el crédito decrece un 1,4%, impactado en parte por la estacionalidad.

Sabadell destaca que la moderación de la demanda de crédito para la adquisición de vivienda contrasta con el dinamismo del crédito al consumo, que creció un 27% en los tres primeros trimestres, hasta los 1.581 millones. 

La facturación de tarjetas avanzó un 7%, hasta alcanzar los 17.281 millones de euros en los nueve primeros meses, mientras que la de TPVs se incrementó un 12%, hasta los 39.307 millones de euros. Además, estos datáfonos realizaron 1.201 millones de transacciones entre enero y septiembre.

Por otro lado, los recursos de clientes en balance cerraron el tercer trimestre en 161.973 millones de euros, lo que supone un 0,8% menos interanual y un 0,5% menos intertrimestral. Los saldos de cuentas a la vista se situaron en 136.511 millones de euros, con un descenso del 7,6% interanual. Por su parte, los depósitos a plazo suman 24.184 millones de euros, con un alza del 52,1% respecto a septiembre de 2022 y de un 12,6% respecto al trimestre anterior. 

Los recursos de clientes fuera de balance alcanzaron los 39.342 millones de euros a cierre de septiembre de 2023, lo que supone un incremento del 3,4% interanual. Este aumento se explica, principalmente, por la buena evolución de los fondos de inversión. 

De esta forma, los activos totales del grupo sumaban 243.261 millones de euros, un 6,6% menos en la comparativa interanual por la devolución anticipada de la TLTRO III. En el trimestre se mantienen estables.

Los activos problemáticos presentaban un saldo de 6.930 millones a septiembre de 2023, de los que 5.891 millones eran préstamos dudosos y 1.039 millones eran activos adjudicados. En el último año, los activos problemáticos se han reducido 109 millones de euros, mientras que en el trimestre la reducción es de 41 millones.

La entidad indica que la reducción del saldo vivo de crédito evita que la caída de los activos problemáticos se traduzca también en una caída en la ratio de morosidad, que a septiembre se situaba en el 3,54%, frente al 3,40% de un año antes. Comparado con el trimestre anterior, se mantiene prácticamente estable.

Por otro lado, Sabadell ha aumentado la cobertura de activos problemáticos que, incorporando el total de provisiones, se sitúa en el 53,9%. Solo para préstamos dudosos (o créditos clasificados como 'stage 3') la cobertura asciende hasta el 56,5%, y para los activos adjudicados se eleva al 38,9%. 

De esta forma, el coste de riesgo crediticio mejora respecto al trimestre anterior y se sitúa en 43 puntos básicos. El coste de riesgo total del grupo también observa una tendencia positiva y se coloca en 55 puntos básicos, cinco puntos básicos mejor que al inicio del ejercicio.

Sabadell y los sindicatos firman el ERE que causará 126 despidos en la Región de Murcia

MURCIA.- Banco Sabadell y la representación legal de los trabajadores han firmado el acuerdo para aplicar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que supondrá la salida de un mínimo de 1.380 empleados de la entidad, si bien la cifra podría ascender hasta los 1.605 empleados en función de la voluntariedad, según han informado fuentes sindicales. Concretamente, los trabajadores afectados en la Región de Murcia son 126, de los cuales 94 son puestos administrativos y 32 personal de gestión. 

CC OO señaló el pasado viernes, cuando se alcanzó el preacuerdo en la mesa negociadora, que se contempla la salida de 1.605 afectados, aunque si finalmente se alcanza una adhesión de 1.380 empleados de forma voluntaria, el ERE «se daría por finalizado» en esa cifra.

Por su parte, el banco explicó que el preacuerdo con los sindicatos incluía la salida de 1.605 personas, equivalente a un 10% de la plantilla, de los que 950 serán en funciones administrativas de red, 400 en funciones comerciales y 255 en centros corporativos. 

Además, se incluyó la posibilidad de adhesión voluntaria, tanto en el caso de prejubilaciones como de extinciones. Asimismo, señaló que la voluntariedad será el criterio prioritario «siempre y cuando se consiga el objetivo de ajuste mínimo acordado de 1.380 personas».

Así, se rebajó la cifra de 1.936 salidas inicialmente propuesta por la entidad, que puso en marcha las negociaciones del ERE el 30 de agosto. Desde entonces, se han sucedido las reuniones entre sindicatos y banco para lograr salvar los principales escollos del ERE, que han sido la aplicación del criterio de voluntariedad y el número de afectados.

Por otro lado, la entidad ha mantenido el cierre planteado de 320 oficinas y la conversión de 176 de ellas en cajas avanzadas, donde continuarán funcionando los cajeros y servicios básicos, si bien la entidad señaló a principios de septiembre que ya se había procedido a cerrar 105 sucursales y 27 conversiones. 

El acuerdo señala que el plazo de ejecución de las medidas previstas se extenderá hasta el 30 de junio de 2022, si bien las salidas podrían comenzar a finales de este año. En concreto, las extinciones, tanto en la red de oficinas y 'servicing' como de direcciones territoriales y servicios corporativos, se producirán entre el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2022, con carácter general.

El plazo para adherirse voluntariamente al ERE se ha establecido entre el 26 de octubre hasta el 15 de noviembre a las 24.00 horas. Sabadell contará con un plazo de quince días hábiles para aceptar o rechazar las solicitudes presentadas. La entidad se reserva la posibilidad de rechazar la petición en ciertos supuestos como, por ejemplo, el de superar el excendente señalado en cada provincia.

El acuerdo recoge que, como criterio subsidiario respecto a la voluntariedad y «únicamente en el supuesto de que las extinciones por adscripción voluntaria no superasen el número de 1.380 contratos de trabajo», la entidad «procederá a la selección de las personas trabajadoras afectadas hasta alcanzar como máximo dicho número de extinciones».

Del ERE se han excluido a ciertos colectivos, como los empleados que tengan 63 años o más a 31 de diciembre de 2021 así como trabajadores con contratos de duración determinada o que se encuentren en situación de excendencia de cualquier tipo a 30 de agosto de 2021.

Las hipotecas al 0% aseguran el éxito del ERE de Banco Sabadell

MADRID.- El texto definitivo del pacto entre Banco Sabadell y los sindicatos sobre el expediente de regulación de empleo (ERE) se firmará este martes, salvo sorpresa, según han informado fuentes presentes en la mesa de negociación. El banco ha aceptado una condición que no suele ser habitual: quienes dejen la entidad mantendrán las condiciones para préstamos que tienen los empleados, según el preacuerdo que tienen la entidad y los sindicatos, publica hoy el digital www.merca2.es. 

Para hoy martes está prevista una reunión presencial en la que las partes realizarán sus últimas aportaciones de cara a cerrar el texto definitivo. «Salvo que pase algo raro, hoy se firmará el acuerdo definitivo», explicaron fuentes de Comisiones Obreras en la entidad.

De esta manera, los sindicatos y el banco rubricarán lo que se anunció tras preacuerdo: un ERe con salidas voluntarias para un máximo de 1.605 empleados (cerca del 10% de la plantilla). Si alcanza 1.380 bajas por esta vía, el banco dará por cerrado el proceso con esa disminución de plantilla. De modo, el banco ha pasado de prever un ERE para 1.936 trabajadores a reducir un 28% el alcance de las salidas.

Fuentes sindicales se mostraron convencidas de que el banco conseguirá sin problema que se apunten 1.380 personas porque las condiciones son buenas. Destaca una de las condiciones del pacto que considera fundamental para las adhesiones al ERE: «Se mantienen las condiciones de empleado en aquellas hipotecas en vigor en todos los colectivos». 

El acuerdo entre el banco y los sindicatos permite a los empleados disfrutar de hipotecas mucho más baratas que las del mercado y el preacuerdo concede un privilegio poco habitual a quienes dejen la entidad: mantener las condiciones financieras de la hipoteca. Es un privilegio porque lo habitual es que al mes de abandonar la entidad de turno, se pase a tener las condiciones de los clientes «normales», lo cual supone un encarecimiento considerable de la hipoteca. De hecho, el preacuerdo mantiene, para todos los colectivos, as condiciones financieras vigentes salvo «préstamos de Convenio al 0%».

Según el acuerdo de modificación de préstamos inmobiliarios y cláusula suelo de 10 de junio de 2015, el préstamo para «adquisición y/o construcción, y/o reforma integral de residencia habitual y/o parking en el lugar de residencia habitual» se establece en euribor -0,5 puntos, siendo el mínimo el 0%». Mientras, «en los préstamos que superen los 510.000 euros, se aplicará el tipo euribor más 0,5 al importe que exceda de esa cantidad. Se permite una carencia de hasta dos años, incluidos en el plazo solicitado». «Se financia hasta 100% del precio de venta o tasación, el más bajo», se señala en el documento.

El euribor está en -0,482 Y al restarle medio punto, el resultado es que la hipoteca sale «gratis», es decir, no se pagan intereses.

En el caso de un préstamo para segunda residencia, el coste es algo menos barato: euribor oficial más 0,5 puntos, según el acuerdo de 2015.

El hecho de que se mantengan estas condiciones va a hacer que todos los que puedan se apunten al ERE y que este se complete, al menos, con la cifra prevista por el banco: 1.380 empleados.

Las hipotecas baratas son la guinda de un pastel que tiene su parte más jugosa en las indemnizaciones. Los empleados que tengan entre 55 y 57 años podrá recibir como máximo 300.000 euros, mientras que el colectivo de 58 a 62 años cobrará como mucho 280.000 euros.

El ajuste afectará en su mayoría a la red de oficinas y «servicing». Así está previsto que abandonen la entidad 950 administrativos y 400 gestores, en total 1.350 empleados entre ambos. También dejarán el banco 35 empleados de las direcciones territoriales y 220 de los servicios corporativos, según publica la sección sindical. «Serán 950 empleados en funciones administrativas de red, 400 en funciones comerciales y 255 personas de los centros corporativos», explica el banco sobre a qué puestos afectará el ERE.

Es improbable que Sabadell no consiga 1.380 adhesiones voluntarias, pero si fuera así, puede realizar despidos forzosos hasta completar esa cifra. Si hay despidos forzosos, la imagen de la entidad se verá perjudicada, pero también los sindicatos que rubricaron el acuerdo por haber aceptado ese punto.

Barcelona, Murcia, Madrid, Valencia y Asturias son las comunidades autónomas donde el plan de Banco Sabadell tenía previsto cerrar más oficinas: entre 21 y 50. En total, el banco prevé cerrar este año 320 oficinas. Además, reconvertirá otras 176 en cajas avanzadas, es decir, en oficinas con cajeros que abrirán solo algunos días para operativa básica.

La entidad contaba a finales de 2020 con 1.614 sucursales en España. Si se cumplen las estimaciones, la entidad cerrará 2021 con un recorte cercano al 20% de sus oficinas en el país.

La previsión del banco es que la ejecución del ajuste termine en el primer trimestre del año que viene. Banco Sabadell estima que el coste del proceso será de 269 millones de euros antes de impuestos. Tanto la provisión por los costes de reestructuración como las plusvalías se han registrado en el tercer trimestre de 2021.

El acuerdo permitirá un ahorro anual de, al menos, 100 millones de euros antes de impuestos, en línea con lo anunciado en el plan estratégico. Una de las metas del plan es superar el 6% de rentabilidad en 2023.

El BCE ‘compra’ a Sabadell su plan estratégico y le concede dos años sin necesidad de fusiones

MADRID.- El BCE (Banco Central Europeo) ha dado su visto bueno al plan estratégico de Banco Sabadell presentado a finales de mayo, a pesar de las críticas recibidas. Y le ha concedido dos años para desarrollarlo sin necesidad de acometer operaciones corporativas, un giro radical respecto a las presiones que le llevaron a negociar su fusión fallida con BBVA, según OKdiario.

Fuentes conocedoras de la situación explican que «el BCE les ha dado tiempo para que pongan el banco en orden, ejecuten su plan y salgan de la crisis del covid, un tiempo en que no les presionará para que se fusionen ni tampoco para que vendan TSB». 

Sabadell siempre ha negado que su banco británico esté en venta, aunque en realidad ha recibido ofertas por debajo de lo que pretende obtener por él.

Esta respuesta del supervisor europeo permite a la entidad que preside Josep Oliu centrarse en la gestión del negocio sin perder el foco en la búsqueda de posibles novios y en la negociación de una integración. Un respiro que agradece su consejero delegado, César González-Bueno, porque le permitirá acometer la transformación que pretende para incrementar su rentabilidad.

No obstante, no va a ser un camino fácil para el banco, ya que tiene una elevada exposición a pymes y, especialmente, del sector de la hostelería y el turismo; es decir, los más afectados por la pandemia. «El BCE les va a supervisar férreamente para que puedan ir absorbiendo el aumento de la morosidad sin problemas, y en una par de años se verá cómo está la cosa», según otra fuente.

Ésa es la mayor preocupación del mundo financiero: las posibles dificultades de la banca en general, y del Sabadell en particular, para superar la crisis provocada por el covid. Pero, en el caso del banco catalán, los analistas también han cuestionado su plan estratégico por considerarlo «poco ambicioso». 

En especial, porque la reducción de costes se queda corta, a juicio de la mayoría, y porque sus objetivos de rentabilidad (6% medida como ROTE) están lejos de los del resto del sector.

Banco Sabadell se abre a rebajar a 1.440 los afectados del ERE y los sindicatos retiran la huelga

MADRID.- Primer acercamiento entre la dirección de Sabadell y los representantes de los trabajadores. La entidad se ha abierto a rebajar el número de afectados por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) hasta 1.440 pero solo si todos estos se adhieren voluntariamente al proceso, según informan fuentes de la mesa de negociación.

Es por eso que el objetivo de la entidad sigue siendo que se produzcan 1.605 salidas en el marco del ERE. No obstante, si se presentan 1.440 empleados voluntariamente, la dirección se dará por satisfecha y limitará en esta cifra el ERE, de acuerdo con las mismas fuentes.

Además, el banco ha puesto sobre la mesa la posibilidad de incorporar primas de entre 5.000 y 20.000 euros dependiendo de la antigüedad de cada trabajador en las bajas incentivadas, es decir, para los menores de 50 años. En cuanto a las prejubilaciones, han decidido mejorar las condiciones económicas.

Desconvocan la huelga

El acercamiento en esta penúltima reunión entre la dirección y los sindicatos ha animado a los representantes de la plantilla a desconvocar la huelga que habían amenazado con celebrar este viernes, 15 de octubre. Habría sido la tercera tras las tres que secundaron los pasados 6 y 8 de octubre.

Este viernes, además, terminaba el plazo de negociación entre la dirección y los sindicatos, una intención que, visto este acercamiento, podría ser finalmente satisfecha.

Morgan Stanley rebaja al Banco Sabadell

MADRID.- Las acciones del Banco Sabadell se revalorizan en lo que llevamos de año el 103 por ciento, un rally que suscitó la cautela por parte de Morgan Stanley. El Banco Sabadell ha estado en el foco de los inversores recientemente, ante la evidencia de que el grupo se descolgará del dividendo que marca la gran banca española, según www.finanzas.com

El grupo no llegará a las cifras de pay out de otras entidades como Bankinter, el Banco Santander o BBVA, lo que los analistas consideran acertado dentro de su estrategia de reforzar capital.

Es precisamente esta estrategia de prudencia la que disparó los títulos en bolsa del banco catalán, pero ahora el rally parece haber ido demasiado lejos.

“Es hora de hacer una pausa”, explicaron los economistas del banco estadounidense tras rebajar su recomendación sobre el Banco Sabadell hasta ‘infraponderar’, frente a su anterior nota de neutral.

Además, calcularon un precio objetivo de 0,67 euros por acción, lo que implica un potencial bajista del 6,89 por ciento.

El consenso de analistas de finanzas.com calcula un precio objetivo a doce meses aún inferior, de 0,62 euros, con un potencial a la baja del 13 por ciento.

El analista de Morgan Stanley, Álvaro Serrano, dijo que confía en los gestores del Banco Sabadell para ejecutar la estrategia.

No obstante, aseguró que “es hora de hacer una pausa” después de que la cotización del grupo haya duplicado su valor en lo que llevamos de año.

Además, aseguró que el trimestre debería generar un rendimiento decente pero dijo que las expectativas del margen de intereses “son demasiado altas”.

Igualmente, recordó que estas proyecciones de margen no tienen en cuenta las enajenaciones de las carteras de bonos realizadas para financiar la reestructuración.

Por el contrario, los analistas de Morgan Stanley vieron más brotes verdes en otros gigantes de la banca española.

Es el caso del Banco Santander, que “está a punto de ponerse al día” o BBVA, del que espera una fuerte recuperación del margen de intereses en México.

En Caixabank prevén un crecimiento de las comisiones y las sinergias que puedan compensar los vientos en contra que traerá el margen de intereses.

Desde los mínimos que hizo en noviembre, las acciones del Banco Sabadell protagonizaron una de las recuperaciones más fulgurantes de la bolsa española, tras anotarse un rebote del 173 por ciento.

Es cierto que la cotización comenzó a registrar ya las primeras señales de agotamiento a finales de septiembre, al sucederse varios recortes de recomendación.

Pero los analistas técnicos consultados por finanzas.com siguen viendo opciones de rebote, pese a la cautela de los expertos fundamentales.

Tiene una fuerte resistencia en los 0,77 euros, un primer objetivo que el banco podría atacar en cuanto reactive los avances.

 Más arriba queda un objetivo aún más ambicioso en los 0,8-0,85 euros, aunque para eso habrá que esperar a la presentación de resultados como catalizador.

En las últimas semanas, el flujo de noticias en torno a la entidad ha estado dominado por el ERE que acaba el próximo día 15 de octubre y que provocó una huelga en la que se cerraron el 40 por ciento de las oficinas, según informó Economía Digital.

El banco rebajó la cifra de afectados hasta 1.605 personas y también mejoró las condiciones de indemnización, aunque la representación sindical consideró que no se dan las condiciones para aceptar estos términos.

A partir de este miércoles se reanudarán las negociaciones, aunque el plazo del 15 de octubre todavía podría extenderse.

Banco Sabadell salvará del ERE a más de 200 personas para desbloquear las negociaciones

BARCELONA.- Banco Sabadell planteará a los sindicatos reducir el número de afectados por el ERE en algo más de 200 personas, según fuentes financieras, lo que supone un 10% del total, pues el ajuste de empleo planteado por el banco es para 1.936 trabajadores, según crónica de Economía Digital.  

El banco catalán conseguirá así desbloquear las negociaciones, que casi no han avanzado en la última semana ante la negativa de los sindicatos a seguir negociando con las condiciones planteadas hasta ahora.  

La dirección anunció el pasado 30 de agosto a la representación laboral su intención de negociar un ERE y lo hacía solo unos meses después de poner en marcha un plan de bajas pactadas para 1.800 personas.  

Una vez empezado el periodo informal de negociación del ERE (durante los primeros 14 días de septiembre) el banco desvelaba que el ERE afectará a más del 13% de la plantilla, y que conllevará el cierre de 320 oficinas y la conversión de otras 176 en cajas avanzadas.  

Algo que ya descolocó a los sindicatos, quienes alertaban de que reducir en una cuarta parte la plantilla y reestructurar el 30% de la red en solo unos meses eran palabras mayores. 

Iniciada la fase formal (que suele durar un mes, aunque se puede alargar) el banco catalán también adelantó que quedarían fuera de este proceso de salidas los trabajadores de entre 50-55 años y los de más de 63 años. Además del personal de alta dirección y dirección general.    

Las condiciones económicas fueron comunicadas la semana pasada. En concreto, el banco propuso prejubilaciones para dos colectivos de edad, para las personas de entre 58 y 62 años, a quienes ofreció el 55% del salario anual hasta los 63 años con un tope de 270.000 euros; 

Y los empleados de 56 y 57 años, aquí la propuesta fue del 50% del salario hasta los 62 años y un tope de 270.000 euros; Para los menores de 50 años o mayores de 56 años, se plantearon bajas incentivadas con 27 días por año trabajado, hasta un máximo de 18 mensualidades. 

En la reunión de este martes no se ha avanzado nada y los sindicatos se niegan incluso a hacerlo este jueves si el banco no responde a algunas de sus peticiones, que son principalmente: rebajar el número de afectados, quitar los límites de edad y mejorar las indemnizaciones para que todas las salidas sean voluntarias.  

La previsión es que el banco responda ante la primera de ellas y plantee una reducción de más de 200 despidos. Entre tanto, los sindicatos siguen realizando movilizaciones en distintas ciudades españolas en señal de protesta por los recortes de plantilla.  

El pasado jueves 23 de septiembre se concentraron más de 1.000 personas entre Alicante, Las Palmas, Madrid, Málaga, Murcia, Sabadell, Santiago de Compostela y Valencia, según datos facilitados por los sindicatos. Los mismos indican que el martes 28 se han reunido más de 1.800 en las movilizaciones organizadas en nueve ciudades.

Para octubre se han planificado otros cuatro días de concertaciones además de paro parciales, el 4 de octubre de 15 minutos y el 5 de octubre de una hora, y dos jornadas de huelga, los días 6 y 8 de octubre. 

Una similitud en la negociación de estos tres ERE ha sido la intervención del Ministerio de Trabajo, que recientemente ha enviado una carta a Banc Sabadell, tal y como ya hizo con BBVA y Caixabank cuando negociaban sus Expedientes de Regulación de Empleo, recordando al banco que debe tener en cuenta medidas para evitar o reducir los despidos colectivos. 

La plantilla de Sabadell eleva la presión y ultima los trámites para la cuarta huelga de la banca en cuatro meses

 MADRID.- La plantilla de Sabadell está elevando el nivel de presión en protesta por la puesta en marcha del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que implicará la salida de 1.936 trabajadores, en principio. De hecho, está a punto de convocar una huelga que sería ya la cuarta que vive el sector bancario en apenas cuatro meses tras décadas de "paz social".

La dirección y los sindicatos han celebrado ya el acto de mediación en el marco del Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), en el que los representantes de la plantilla han mostrado su desacuerdo con la puesta en marcha del despido colectivo, por lo que han comenzado a tramitar la celebración de una huelga para principios de octubre, según ha podido saber El Español.

Al no retirar la entidad el ERE, como era el deseo de los sindicatos -que prefieren un proceso de prejubilaciones voluntarias como el pactado a finales de 2020-, estos siguen adelante con la huelga que ya empezaban a plantearse la pasada semana, como contó este periódico. Las fechas que manejan para la misma son el 6 y el 8 de octubre.

Solamente necesitan para ello realizar el "papeleo" de comunicar a la autoridad laboral (Ministerio de Trabajo) sus intenciones, si bien fuentes de la mesa de negociación explican que se trata de un mero trámite y dan por seguro que se terminará celebrando.

Los representantes de la plantilla de Sabadell quieren de esta forma emular a sus homólogos en BBVA y CaixaBank, que rompieron con treinta años de "paz social" en la banca, en los que no se habían celebrado huelgas de gran relevancia, al movilizar a gran parte de la plantilla.

Estas iniciativas tuvieron efecto en las respectivas negociaciones y ambas terminaron con acuerdo entre la mayoría sindical y los bancos en relación con los dos ERE. El de BBVA terminó afectando a 2.935 trabajadores y el de CaixaBank, a 6.452.

Esta huelga, de llegar a celebrarse, será el punto álgido de una escalada de movilizaciones que los trabajadores tienen en marcha. Por el momento, los sindicatos han movilizado la plantilla para celebrar concentraciones en varias ciudades y también planean realizar parones de actividad de quince minutos o, incluso, horas. Se trata del mismo esquema que siguieron los empleados de BBVA y CaixaBank como medida de presión en sus recientes negociaciones.

Los representantes de la dirección de Sabadell y los de la plantilla han celebrado ya cuatro reuniones en el marco del proceso informal y otras dos una vez constituida la mesa de negociación formal.

En las mismas, el banco ha informado a los sindicatos del perímetro de afectación del ERE (1.936 trabajadores y posibilidad de recolocar únicamente a 60) y las propuestas de indemnizaciones. También les ha trasladado su deseo de que todo el proceso se salde con voluntariedad de alcanzar un acuerdo.

El banco, según ha trasladado a los sindicatos, considera que este proceso es indispensable para garantizar la sostenibilidad del negocio a futuro y mejorar su eficiencia en un contexto de baja rentabilidad.

No en vano, Sabadell cerró el segundo trimestre con un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 3,1%, lo que supone un nivel muy alejado del de sus competidores, en un contexto de importantes retos para el sector, inmerso en el proceso de digitalización, a punto de enfrentarse a la subida de los impagos tras la crisis del coronavirus y con los tipos de interés aún en negativo.

Banco Sabadell propone prejubilaciones entre 56 y 62 años en el ERE y bajas a partir de 50 años

MADRID.- El Banco Sabadell ha trasladado este miércoles a los sindicatos las condiciones de salida para los empleados que se vean afectados por el ERE que prevé ejecutar a inicios del año que viene y que supondrá la reducción de 1.936 puestos de trabajo, el 13% de la plantilla en España. La entidad plantea prejubilaciones entre los 58 años y los 62 años (deja fuera a mayores de 63) y una antigüedad igual o mayor a los 15 años, con el 55% del salario anual asignado (SAA) con un tope de 270.000 euros, informa hoy elEconomista.

Asimismo, este grupo tendrá convenio especial con la seguridad social hasta los 63 años, descontando dos años de desempleo y también descontando el subsidio de desempleo en caso de que correspondan, según informan desde CCOO.

Para el grupo de empleados de 56 y 57 años, también con una antigüedad igual o mayor de 15 años, propone prejubilaciones con el 50% del salario anual asignado, con un tope de 270.000 euros, descontando dos años de desempleo y también descontando el subsidio de desempleo en caso de que correspondan, según informan desde CCOO.  

Finalmente, plantea bajas incentivadas para empleados de entre 50 y 55 años con menos de 15 años de antigüedad, con 27 días por año trabajado con un máximo de 18 mensualidades.

Tras conocer los detalles de las condiciones propuestas por el banco, CCOO ha pedido el ajuste íntegro del ERE y ha llamado a familiares y círculos cercanos de los empleados del banco a que acudan a las movilizaciones convocadas.

Los sindicatos insisten en que, tras las explicaciones dadas por el banco, "no existen ni causas económicas, ni productivas, ni organizativas que exijan un ajuste de plantilla de este calibre". 

Respecto a los motivos económicos, señalan que en el análisis de las cuentas de resultados de los últimos tres años del banco, demuestra que la situación económica que expone Sabadell para justificar el ERE "es totalmente coyuntural". 

Respecto a las causas productivas, apuntan a que los ratios de la entidad están por encima de la media del área euro, como, por ejemplo, el margen bruto por empleada/empleado o los volúmenes de negocio por empleada/empleado. "Llama la atención que el informe técnico presentado no analiza la productividad por persona trabajadora en Banco Sabadell, cuando este indicador demuestra que la plantilla de Banco Sabadell es de las más productivas del sector".

Por otro lado, sobre los motivos organizativos, dicen que desde el año 2013 y hasta el primer semestre de 2021, el grupo ha reducido su plantilla en 4.427 personas. Si a esta cifra se le suma la que se propone en el ERE, la pérdida de puestos de trabajo es del 35,2%. "Resulta por tanto difícil de aceptar como causa organizativa la reducción de personal mientras la cuota de participación del banco en el sector se incrementa", espetan desde CCOO.

Finalmente, destacan que el ajuste de 1.936 puestos "no se se sostienen de ninguna manera" y "pretenden empezar la casa por el tejado" eliminando puestos y centros de trabajo antes de poner en marcha los proyectos.

Fuentes de la negociación, aseguran por otro lado, que el banco está haciendo un esfuerzo para llegar al mejor acuerdo con los empleados y que habrá espacios de encuentro con los sindicatos. Asimismo, la entidad persigue que las salidas se basen en la voluntariedad y buscará recolocar al cien por cien de los empleados afectados. Finalmente, el objetivo de Sabadell, según las mismas fuentes, es que el grupo siga siendo competitivo y sostenible, motivo del ajuste.

Los sindicatos de Banco Sabadell convocan concentraciones por el ERE para este jueves en ocho ciudades, Murcia entre ellas

MADRID.- Los sindicatos de Banco Sabadell ya han diseñado el calendario de movilizaciones y paros parciales para protestar por el ERE que está llevando la entidad, y que plantea la salida de 1.936 empleados y el cierre de 496 oficinas. En concreto los representantes de los trabajadores han convocado ocho días de concentración, dos días de paro parcial (4 y 5 de octubre) y una jornada de huelga cuya fecha todavía está por definir, según el diario Cinco Días.

Así, las movilizaciones arrancarán este jueves 23 de septiembre en ocho ciudades españolas: Alicante, Las Palmas, Madrid, Málaga, Murcia, Sabadell, Santiago de Compostela y Valencia. 

La siguiente jornada de movilizaciones será el martes 28 de septiembre, en otras nueve ciudades: Alicante, Barcelona, Bilbao, Las Palmas, Lleida, Murcia, Pamplona, San Sebastián, Valencia. 

Al día siguiente (miércoles 29 de septiembre) la concentración será en León, y el jueves 30 de septiembre en Gijón, Palma de Mallorca, Sabadell y Vigo.

Las siguientes jornadas de concentración están programadas para el miércoles 6 de octubre (Alicante, Barcelona, A Coruña, Madrid, Málaga, León, San Sebastián, Valladolid y Zaragoza), el viernes 8 de octubre (Alicante, Barcelona, León, Madrid, San Sebastián y Palma de Mallorca) y el 13 y 15 de octubre (ambos días en Madrid).

Se da la circunstancia de que mañana se producirá la segunda reunión formal entre los representantes de los trabajadores y la dirección del banco para negociar el ERE. De momento, las posiciones de ambas partes están alejadas. 

Los sindicatos vienen reclamando la voluntariedad de adscripción al ERE y medidas alternativas como prejubilaciones y jubilaciones anticipadas, recuperar trabajos externalizados, recolocar personas en empresas del grupo, teletrabajo, excedencias voluntarias incentivadas o un reajuste de salarios en la alta dirección.

Por su parte, Sabadell ha trasladado que está abierto a la negociación, pero ha venido recordando el contexto de necesidad en el que se mueve para lograr ser un banco sostenible. 

De momento, el banco ha rechazado la mayoría de las propuestas por considerarlas inviables, aunque se ha abierto a valorar posibilidades que permitan reducir el número de empleados que se vea afectado y ha explicado que el criterio preferente para formar parte de las salidas será la adscripción voluntaria.

Igualmente, en la primera reunión el banco anunció que quedarán excluidos del ERE las personas con contrato temporal, las que se encuentren en situación de excedencia, el personal de la alta dirección, la dirección general y los trabajadores de fuera de España. 

Tampoco afectará a los empleados que se ubiquen en el rango de edad de entre 50 y 55 años ni a los mayores de 63 años. No obstante, esta medida fue rechazada por los sindicatos al considerar que sin este grupo de edad, no se podrá lograr la voluntariedad de las bajas.

Banco Sabadell estudia prescindir de los 5.200 cajeros de Bankia

BARCELONA.- La CNMC ha pedido a Bankia que a pesar de ser absorbida por Caixabank, de una tregua de año y medio a los clientes de Banco Sabadell para que puedan seguir acudiendo a sus cajeros automáticos y operar sin comisiones, según www.economiadigital.es.  

Sin embargo, el Sabadell de César González-Bueno se plantea renunciar a los 5.200 cajeros que actualmente tiene Bankia cuando acabe el periodo de gracia.  

El nuevo consejero delegado viene de ING, una entidad online, sin apenas oficinas y que tiene alianzas con otros bancos para que sus clientes puedan retirar efectivo en sus cajeros en buenas condiciones.  

Pero estas alianzas son cada vez menos necesarias. Los clientes se han digitalizado, apenas pisan una oficina y la retirada de efectivo empieza a ser algo muy puntual.  

Los cajeros no son rentables para la banca

Es decir, los cajeros ya no son rentables para los bancos, cuesta mantenerlos y cada vez se usan menos. Por eso, todas las entidades bancarias han reducido su red de cajeros en los últimos años.  

Así que cuando toque renovar el acuerdo que Sabadell, Bankia y Euro 6000 firmaron en 2015, el escenario será muy diferente.  

De hecho, ya ha habido cambios significativos. Con el pacto que estas tres entidades firmaron hace seis años, se puso a disposición de 10 millones de clientes una red de 17.808 terminales repartidos por toda España.  

Se trataba entonces del 37% de cajeros disponibles en el país. A este acuerdo, Euro 6000 aportaba 9.003 cajeros; Bankia, 5.559, y Banco Sabadell, 3.246. 

A cierre de 2020, el Sabadell disponía de 2.765 cajeros, un 15% menos; Bankia de 5.182, un 6,8% menos y Euro 6000 ha reducido los suyos a algo menos de 8.000.  

Sabadell puede contar solo con los cajeros de Euro 6000

Una tendencia que va a continuar, por eso el escenario que se encontrará el Banco Sabadell cuando acabe la tregua de Bankia será distinta y podría decidir mantener únicamente su acuerdo con Euro 6000, según apuntan fuentes cercanas a la entidad.  

Este si seguirá vigente y da acceso a sus clientes a los cajeros de Kutxabank, Ibercaja, Liberbank, Abanca o Unicaja -entre otras muchas entidades- para operar con beneficios.    

Además, uno de los motivos por los que se hizo este tipo de acuerdo fue para evitar una fuga de clientes en aquellas localidades donde no hay sucursal o cajero de la propia entidad. 

Pero como en estos años se ha ido reduciendo el número de oficinas y cajeros en toda la banca, tendrán que analizar en qué zonas hay más clientes afectados y ver si les merece la pena negociar con otras entidades. 

Y aquí las opciones son, buscar nuevas alianzas con el Banco Santander o BBVA que suman casi 13.000 cajeros actualmente.  O negociar con Caixabank, que al absorber Bankia contará con algo más de 14.000 cajeros a su disposición.  

Actualmente, cualquier persona que saque dinero en alguna de estas tres entidades y no sea cliente paga entre dos y seis euros por operación.  

ING también tendrá que decidir

El Sabadell no será el único afectado por la fusión de Bankia y Caixabank, ING se enfrentará al mismo problema dentro un año y medio. 

Tras la advertencia de la CNMC, Bankia mantendrá las condiciones actuales, pero una vez finalice este plazo, los clientes del banco ya no podrán sacar dinero gratis (desde 50 euros en adelante) en los más de 5.200 cajeros de Bankia.  

Otro de los compromisos de la nueva Caixabank, es que si en este tiempo cierran cajeros de Bankia como consecuencia de la operación –algo que será inevitable- tienen que dar acceso a los clientes de estas entidades al cajero de Caixabank más próximo. 

Para ello, el banco debe señalizar debidamente los cajeros afectados, con el objetivo de que sean fácilmente identificables por parte de los clientes de las correspondientes entidades.

Banco Sabadell prepara otros 2.000 despidos además de las 1.000 salidas de esta semana

 MADRID.- Banco Sabadell culminará esta semana su plan de ajuste voluntario con la salida de otros 1.000 empleados de la entidad, en línea con lo previsto. Pero la dirección de la entidad ha comenzado a considerar ya nuevos recortes de personal, que se decidirán en los próximos meses.

Según ha podido saber Confidencial Digital por fuentes conocedoras de las conversaciones entre el banco y los sindicatos, el Sabadell prepara recortes de plantilla  adicionales, de hasta 2.000 personas en España a lo largo de 2021, además de los 1.800 ya anunciados y a punto de ejecutarse en su totalidad a finales de este mes.

El plan pactado entre el banco y los representantes de los trabajadores contemplaba que 1.817 empleados abandonasen la entidad.

A finales de febrero se materializaron alrededor de 700 salidas, que se añadieron a las 14 jubilaciones anticipadas del pasado mes de diciembre y a las cerca de 70 desvinculaciones que se produjeron durante enero.

Por tanto, estaba pendiente que se hiciese efectiva la baja de otros 1.000 empleados adheridos al plan de ajuste, lo que previsiblemente sucederá este 31 de marzo. Para garantizar la continuidad de determinados negocios, quedará dentro de la entidad un número residual de trabajadores incluidos en el plan que no saldrán hasta abril.

Banco Sabadell completa esta semana su plan de ajuste voluntario con la salida de otros 1.000 empleados

 MURCIA.- Banco Sabadell culminará esta semana su plan de ajuste voluntario con la salida de otros 1.000 empleados de la entidad, en línea con lo previsto, según informaron fuentes sindicales.

El plan pactado entre el banco y los representantes de los trabajadores contemplaba que 1.817 empleados abandonasen la entidad. Ya al cierre de febrero se materializaron alrededor de 700 salidas, que se añadieron a las 14 jubilaciones anticipadas del pasado mes de diciembre y a las cerca de 70 desvinculaciones se produjeron durante enero.

Por tanto, estaba pendiente que se hiciese efectiva la baja de otros 1.000 empleados adheridos al plan de ajuste, lo que previsiblemente sucederá este miércoles, 31 de marzo.

Para garantizar la continuidad de determinados negocios, quedará dentro de la entidad un número residual de trabajadores incluidos en el plan que no saldrán hasta abril.

El programa de ajuste, que no es un ERE sino que consiste en salidas voluntarias, permitirá al Sabadell ahorrar 115 millones de euros en costes anuales.

El banco debe ahora reorganizar las aproximadamente 1.500 actividades que realizaban las 1.817 personas que se apartarán de la entidad entre los 16.000 trabajadores que seguirán en plantilla.

Para ello, Sabadell está anticipando diferentes planes de gestión y movilidad interna, como el acompañamiento de comerciales o el retorno equipos de servicing a oficinas, entre otros.

Banco Sabadell recibe 1.700 adhesiones al plan de ajuste y ya tiene cubierto el 94% del cupo previsto

ALICANTE.- Banco Sabadell supera ya las 1.700 solicitudes de adhesión al plan pactado con los principales sindicatos de la entidad para ajustar la plantilla en España en unas 1.800 personas, a través de prejubilaciones y salidas voluntarias. En poco más de una semana, el banco ha logrado cubrir el más del 94% de las bajas previstas.

El plazo de adhesiones se abrió el pasado 10 de diciembre y finalizará el próximo miércoles, día 23. Tan solo un día después de la apertura de este plazo, el banco ya contaba con 1.400 solicitudes. A finales de noviembre, dirección y sindicatos de Banco Sabadell pactaron reducir la plantilla en 1.800 personas mediante un acuerdo que incluía prejubilaciones a partir de los 56 años y basado en salidas voluntarias.

Los empleados de 56 o más años que se acojan a la prejubilación cobrarán el 75% del salario hasta los 63 años y luego se acogerían a un convenio especial con la Seguridad Social, con actualización del 1% anual. De esta forma, la cuantía máxima por empleado sería de 300.000 euros para los nacidos en 1962, 1963 y 1964, y de 280.000 euros para el resto.

Respecto a las jubilaciones anticipadas, los de 63 y 64 años percibirán como complemento un 20% de su salario anual, y un 10% los de 65 o más años. En cuanto a las bajas incentivadas, ambas partes acordaron abonar 35 días por año trabajado con un máximo de dos anualidades. 

Los criterios de adhesión se rigen por la edad, con preferencia para aquellas personas con más de 40 años de antigüedad en la empresa, y se dará prioridad a las prejubilaciones y a las jubilaciones anticipadas sobre las bajas incentivadas.

Las salidas de estos 1.800 trabajadores en toda España, previstas para el primer trimestre de 2021, se financiarán con la venta durante este año de una cartera de renta fija.

Banco Sabadell tendrá que devolver un millón de euros a una clienta

 BARCELONA.- El Tribunal Supremo ha ratificado la condena contra el Banc Sabadell que obliga a la entidad a devolver a una clienta en concepto de daños y perjuicios más de un millón de euros abonados como consecuencia de las liquidaciones negativas causadas por un 'swap'  hipotecario suscrito en el año 2008, según publica hoy El Periódico.

La sentencia reafirma la valoración previa del Juzgado de Primera Instancia núm.2 de Sabadell y de la Audiencia Provincial de Barcelona al considerar que, pese a tratarse de un producto “puramente especulativo”, ​​la información sobre su naturaleza ofrecida por la entidad resultó tan deficiente que hizo que la clienta «estuviera en la creencia errónea de que se le había ofrecido y estaba suscribiendo, una cobertura de la subida del tipo de interés, vinculada a la financiación mediante préstamos concedidos por la propia entidad, en su condición de cliente habitual, y por la relación de confianza con los empleados, y no una operación de permuta del tipo de interés».

El 'swap' ofrecido por Banco Sabadell a su clienta estaba vinculado a la suscripción de cinco préstamos hipotecarios solicitados para hacer frente al pago del impuesto de sucesiones generado por una herencia. Las hipotecas formalizadas incluían también cláusula suelo y, cuando la clienta instó su retirada, el banco obligó a la clienta a suscribir un documento renunciado a futuras reclamaciones judiciales, incluyendo las referentes al 'swap' hipotecario.

Producto de riesgo

Los denominados 'swaps' hipotecarios son productos financieros extremadamente complejos y de enorme riesgo que numerosas entidades ofrecieron a sus clientes -más de 200.000 en el conjunto del Estado- principalmente entre los años 2006 y 2008, coincidiendo con un periodo de sucesivos encarecimientos y elevada inestabilidad del euríbor. 

Los 'swaps', también llamados 'collars' o 'clips', según otras denominaciones anglosajonas, se ofertaron en la mayoría de ocasiones bajo la falsa apariencia de seguros contra futuras subidas del euríbor de tal modo que se trasladaba a los clientes que el 'swap' obligaría a a la entidad a devolver los importes que se generaran si el euríbor sobrepasaba determinados niveles. 

Por contra, a los clientes no se les dijo que en caso contrario, si el euríbor bajaba, serían ellos quienes deberían compensar económicamente a la entidad mediante cuantiosos pagos adicionales. 

De modo nada casual, a partir de 2008, cuando las entidades dejaron de comercializar agresivamente este tipo de productos que la legislación comunitaria no considera adecuado para clientes minoristas sin experiencia inversora, el Euribor inició una histórica cadena de descensos que nos ha conducido hasta la situación actual, con el Euribor alcanzado incluso valores negativos.

 Según explica el Col·lectiu Ronda, el despacho que ha defendido el caso, el 'swap' vinculado a cinco préstamos hipotecarios obligaba a la clienta afectada a compensar a la entidad mediante el pago de liquidaciones negativas siempre que el euríbor se situara por debajo del 6,10%. 

Una posibilidad que se materializó el mismo año en el que se suscribió el 'swap' anulado, pues ya en el 2008 el euríbor bajó hasta el 5,39% e inició un drástico y continuado descenso hasta situarse en el 0.67% en febrero de 2010.

Banco Sabadell cesa a Jaume Guardiola, su consejero delegado

 BARCELONA.- Banc Sabadell ultima cambios en la alta dirección del grupo. La entidad catalana se dispone a relevar este jueves como consejero delegado a Jaume Guardiola y a llevar a cabo el nombramiento de César González Bueno como su sustituto, según informa Bloomberg y confirman fuentes del sector. El banco no hace comentarios. Pero Josep Oliu (Sabadell, 71 años), presidente del Sabadell desde hace 21 años, dejará sus funciones ejecutivas en paralelo a la incorporación oficial del nuevo consejero delegado.

La salida de Guardiola, que llevaba 13 años en el cargo se anunciará oficialmente mañana, aunque el relevo no será inmediato. Guardiola, que se llevará 24 millones del fondo de pensión, seguirá como consejero delegado hasta que el BCE dé el plácet a González-Bueno, algo que puede suceder en febrero o marzo.

La fecha más probable para el cambio es el 1 de abril por lo que González Bueno tendrá como primer reto perfilar el plan estratégico, que se presentará durante el primer trimestre de 2021.

La decisión de Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell, llega después de que se conociera el fracaso de la fusión entre la entidad catalana y BBVA, una de las operaciones señalada en todas las quinielas de la banca y que algunos no dan todavía por muerta y enterrada.

A este respecto, Bloomberg informa que la salida de Guardiola ya estaba contemplada para antes de la fusión, pero el proceso se paralizó con motivo de la posible operación corporativa. Aun así, sí estaba previsto que dejara el banco tras la unión con BBVA.

Guardiola, dejará el cargo por jubilación y será sustituido por César González-Bueno, consejero de la filial británica TSB, experto en digitalización y el profesional que impulsó el banco ING España y Portugal. Fue la primera entidad en operar en el mercado español y luso exclusivamente por medios telemáticos.

Fuentes consultadas explican que el relevo sólo está pendiente de diferentes formalidades legales como su aprobación por parte del consejo de administración mañana jueves.

Guardiola fue nombrado consejero delegado del Sabadell en septiembre de 2007, y desde entonces ha formado tándem al frente de este banco con Josep Oliu. Llegó al banco para sustituir a Juan María Nin que fue fichado por CaixaBank (en aquel momento La Caixa) para ocupar el puesto de consejero. 

Dado el conocimiento que tenía sobre el BBVA después de haber trabajado siete años en la entidad, Guardiola era una de las personas clave en el proceso de fusión con el Sabadell. Era el ejecutivo de más rango que había trabajado en las dos entidades y, por lo tanto, conocía el funcionamiento interno de ambas.

Nacido en Barcelona en 1957, Guardiola atesora una importante experiencia bancaria, ya que en 1995 fue nombrado director general de Banca Catalana, en el año 2000 se incorporó al BBVA para dirigir su filial en Puerto Rico y luego asumió la vicepresidencia ejecutiva y la gerencia general de Banco Francés, en Argentina.

Tras ocupar puestos de responsabilidad en el mexicano BBVA Bancomer y ser miembro del comité de dirección de BBVA, en diciembre de 2006 fue nombrado director general de Negocio para España y Portugal de BBVA.

Banco Sabadell recibe en un día 1.400 adhesiones al plan de reducción de plantilla

 ALICANTE.- Banco Sabadell ha recibido unas 1.400 solicitudes de adhesión al plan pactado con los principales sindicatos de la entidad para reducir la plantilla en España en unas 1.800 personas a través de prejubilaciones y salidas voluntarias.

Fuentes cercanas a los sindicatos han explicado que ese es solo el balance de un solo día de apertura del plazo de adhesiones, que arrancó este jueves y concluye el próximo 23 de diciembre. 

El cúmulo de solicitudes recibidas pone de manifiesto que habrá sobreadhesión a dicho plan, por lo que si se supera la previsión de ajuste de personal el banco podría plantearse ampliar el número de bajas previsto, apuntan estas fuentes, que recuerdan que el banco no ha descartado esta opción.

A finales de noviembre, dirección y sindicatos de Banco Sabadell pactaron reducir la plantilla en 1.800 personas mediante un acuerdo que incluía prejubilaciones a partir de los 56 años y basado en salidas voluntarias.

Los empleados de 56 o más años que se acojan a la prejubilación cobrarán el 75% del salario hasta los 63 años, y luego se acogerían a un convenio especial con la Seguridad Social con actualización del 1% anual. De esta forma, la cuantía máxima por empleado sería de 300.000 euros para los nacidos en 1962, 1963 y 1964, y de 280.000 euros para el resto. 

Respecto a las jubilaciones anticipadas, los de 63 y 64 años percibirán como complemento un 20% de su salario anual, y un 10% los de 65 o más años. En cuanto a las bajas incentivadas, ambas partes acordaron abonar 35 días por año trabajado con un máximo de dos anualidades.

Los criterios de adhesión se rigen por la edad, con preferencia de aquellas personas con más de 40 años de antigüedad en la empresa, y se dará prioridad a las prejubilaciones y a las jubilaciones anticipadas sobre las bajas incentivadas.

Las salidas de estos 1.800 trabajadores en toda España, previstas para el primer trimestre de 2021, se financiarán con la venta durante este año de una cartera de renta fija.

El Sabadell descarta una fusión con un banco europeo

 MADRID.- El Sabadell se ha puesto manos a la obra para poder seguir en solitario, al menos, un tiempo, hasta que se despejen todas las incertidumbres derivadas de la pandemia. El plan que diseña el banco catalán, tras descartar la absorción de BBVA, no incluye una operación de integración con un banco extranjero. La cúpula de la entidad es consciente de las circunstancias actuales y de la complejidad de una transacción de tal envergadura, después de haber conversado con algunos grupos, según revela elEconomista.

Previsiblemente la oferta a presentar sería similar o, incluso, más baja que la de BBVA (de un máximo de 2.500 millones), ya que las sinergias serían inferiores por falta de solapamiento de redes y estructuras y por el desigual tratamiento de la normativa en los distintos países europeos.

Desde hace tiempo, el sector lleva reclamando a las autoridades a que homogeneicen todas las reglas para que las fusiones transfronterizas se puedan materializar y se dé un paso decidido hacia la Unión Bancaria en el Viejo Continente. Unas operaciones que el BCE está intentando que se produzcan, pero que aún no se han dado.

El Sabadell, en este escenario, no contempla tampoco una operación corporativa en España, aunque no se cierra del todo a abrir negociaciones. Uno de los candidatos sería Kutxabank, con el que ya entabló este otoño conversaciones informales. El grupo liderado por Josep Oliu va apostar por un recorte de los costes operativos para mejorar su eficiencia y rentabilidad, además de buscar socios comerciales con los que sellar alianzas para incrementar los ingresos en un principio, con una entidad de ámbito internacional y se centraría en financiación al consumo o seguros.

El proyecto estratégico se dará a conocer en febrero y consistirá un adelgazamiento del personal y de la red en nuestro país. Algunas fuentes indican que podría afectar a otros 2.000 trabajadores. El Sabadell acaba de firmar con los sindicatos la salida de 1.800 empleados a través de bajas incentivadas y prejubilaciones. Además de este ajuste, el banco pretende llevar a cabo alguna desinversión e impulsar la digitalización.

Uno de los objetivos sería el traspaso de la filial británica TSB, pero en la dirección de la entidad es consciente de que no conseguiría ofertas atractivas en estos momentos. Distintas fuentes explican que BBVA valoraba en cero euros esta franquicia y que fue uno de los principales puntos de desencuentro en las negociaciones, que finalizaron sin éxito. Barclays ve muy compleja esta venta por el precio, aunque apunta a que Santander, Virgin Money, HSBC y OSB podrían estar interesados.

El Sabadell se va a apoyar en Goldman Sachs para explorar las posibilidades que tiene para deshacerse de esta división, que aún se encuentra en pérdidas y que acaba de iniciar un plan de ajuste, que afectará a unos 900 trabajadores.

Otra de las posibles desinversiones es la filial mexicana, centrada principalmente en el negocio de empresas, aunque ofrece también sus productos y servicios a particulares a través de los canales digitales únicamente. Barclays indica en un informe de este lunes que este negocio podría reportar al banco entre 100 y 400 millones.

Distintos analistas auguran que a mediados del próximo año el Sabadell, una vez acelerado este plan de adelgazamiento y mejora de su situación, iniciará las negociaciones para una fusión, incluso con BBVA, de no haber concretado otro proyecto de futuro.

Santander se ofrece al Banco de España para quedarse con Sabadell si se agrava mucho la crisis

 MADRID.- Banco Santander se ha ofrecido al supervisor (Banco de España-BCE) para el caso de que haga falta rescatar a Sabadell si el impacto de la crisis actual fuera mucho más grave y tras el fracaso de las conversaciones con BBVA, según fuentes conocedoras de la situación. De hecho, Ana Botín se acercó al presidente del banco catalán, Josep Oliu, antes que BBVA, pero su propuesta era tan baja que no llegó a haber conversaciones, añaden estas fuentes.

La propuesta del principal banco español es que, si la situación empeora tanto como para que el BCE tenga que plantearse una resolución similar a la de Banco Popular en 2017, Santander acudirá al rescate sin que sea necesario llegar a esa medida drástica. Ahora bien, el precio que está dispuesto a pagar por Sabadell sería «de derribo». «Aunque no llegara al euro que le costó el Popular, estaría muy por debajo incluso de la cotización actual, porque se trataría de eso o resolución», según una de las fuentes.

Hay que tener presente que Sabadell es el banco español que cotiza con mayor descuento respecto a su valor en libros (antes de la fusión con CaixaBank, ese puesto correspondía a Bankia). Por tanto, el precio que pagaría Santander no sería en absoluto satisfactorio para los accionistas de Sabadell. De hecho, Oliu rompió las negociaciones con BBVA por la baja valoración ofrecida por su presidente, Carlos Torres, aparte de por la nula relevancia de la vicepresidencia que le propuso.

Pero estamos hablando de una situación extrema, muy alejada de la realidad actual. Un escenario que en la sede de la Diagonal barcelonesa ni se plantean, ni tampoco el mercado, que tiene claro que la situación de solvencia de Sabadell no es la que tenía Popular, y por eso no se ha hundido en bolsa tras la ruptura con BBVA.

Las fuentes consultadas aseguran también que Botín se dirigió a Oliu antes incluso del inicio de las conversaciones con BBVA. Su planteamiento era parecido: un precio muy reducido para quedarse con el banco antes de que corriera el riesgo de una espiral por culpa de la crisis. Debido a esa propuesta tan baja, el presidente de Sabadell ni siquiera se sentó a negociar con Santander y, en consecuencia, no llegó a haber una oferta encima de la mesa.

Un portavoz de Santander se remite a la declaración oficial de que al banco no le interesa adquirir más tamaño en España. Desde Sabadell no hicieron comentarios a esta información.

Tras aquel acercamiento de Santander a Sabadell, y tras la ruptura de las negociaciones con BBVA, se ha producido otro pero esta vez limitado al británico TSB. Según ha publicado ABC, Oliu ha vuelto a decir que no a Botín por la «escasa» oferta presentada por el banco que preside. La adquisición de TSB cuadraría más con la estrategia de Santander de crecer fuera de España. Podría incluirlo en Santander UK, con el que tendría potenciales sinergias. Santander UK es el resultado de la integración de varias entidades: Abbey National Bank, Bradford & Bingley y Alliance & Leicester.

La intrahistoria de la fusión fracasada

Como ha informado OKDIARIO, los asesores de Oliu le convencieron de tres ideas que hacían la operación muy atractiva para él, pero que se demostraron falsas nada más iniciar las negociaciones. No está claro si estos asesores eran internos o externos a la entidad. La primera de estas ideas era que contaba con la complicidad del vicepresidente del BCE y muñidor de la anterior concentración de la banca española (junto con el rescate), Luis de Guindos, para que BBVA fijara una ecuación de canje que no pareciera un rescate. Es decir, que iba a interceder para que Carlos Torres ofreciera una prima sobre la cotización a los accionistas de Sabadell como ha hecho CaixaBank con los de Bankia.

La segunda idea se refería al Gobierno corporativo. Como publicó OKDIARIO, Oliu solicitó a Torres una copresidencia -aunque no fuera ejecutiva- del banco fusionado. De nuevo, los asesores del banquero catalán confiaban en Guindos para apoyar esta fórmula.

Esto enlaza con la tercera convicción que tenía el presidente de Sabadell para embarcarse en la fusión, siempre según fuentes conocedoras de la situación: que Torres iba a ser imputado seguro, tal como se está desarrollando la instrucción del caso. Algo que se habría visto reforzado por la reciente declaración del exdirector de riesgos, Antonio Béjar, pero que en medios judiciales no se da ni mucho menos por seguro.