martes, 5 de julio de 2016

Los banqueros se resisten al cambio generacional pese a los relevos en las antiguas cajas

MADRID.- El cambio generacional en la banca se habrá producido en los segundos niveles y en unas plantillas sobre las que aún pesan las prejubilaciones para ganar en eficiencia y rentabilidad. Sin embargo, la obligada renovación en los bancos de las antiguas cajas tan sólo han logrado reducir en un año, hasta los 65, la media de edad de los presidentes de los bancos españoles, según www.capitalmadrid.com

El cum­pli­miento con la Ley de Cajas y Fundaciones Bancarias, que obli­gaba a va­rios pre­si­dentes de los bancos de las an­ti­guas cajas a optar por uno de los dos pues­tos, ha sido un re­vul­sivo poco eficaz para con­ti­nuar en el cambio ge­ne­ra­cional que se ha vi­vido en los úl­timos años en España, ya que la media de edad entre los 11 prin­ci­pales bancos es­pañoles tan sólo se ha re­ba­jado en un año, hasta los 65.
Los mo­vi­mientos que se han pro­du­cido en los bancos de las an­ti­guas ca­jas, al­gunos ya pre­vis­tos, serán poco sig­ni­fi­ca­tivos en la re­duc­ción de la edad media de los pre­si­dentes de los ban­cos, pero sí pro­duce un cambio sus­tan­cial entre los que son más ma­yores al frente de sus gru­pos.

En el caso de Murcia, Carlos Egea, presidente no ejecutivo de BMN (banco participado por la antigua Caja Murcia), pronto cumplirá los 70 años y parece es el límite que se ha fijado él mismo para su jubilación, según fuentes de su entorno que lo expresan muy gráficamente diciendo "que ya ha arrojado la toalla".

No hay comentarios: